建筑工程项目部质量管理体系[]

1、 * 工程部 工程质量管理体系 2011年 3月 25日 工程质量管理体系 工程部配备专职质量员 ,工程经理和工程总工对质量全面负责 .各 个施工班组对各专业质量员负责 ,在整个施工过程中严格按照质量计 划实施 ,建立一整套质量管理制度确保质量工作受控有序 . 附：质量管理网络见图 一、工程质量目标 合同范围内全部工程使用功能符合设计图纸要求 .按质量检验评 定标准地要求 ,达到：综合评定得分率大于 89%. 分项工程：合格率 100%； 分部工程：合格率 100%； 单位工程：分部分项工程合格率 100%. 观感得分率评定等级为“合格” .质量保证资料齐全 . 质量总目标：合格 .工程一次验

2、收合格率 100%, 验收批合格率 100%. 二、工程质量控制标准 按照设计图纸及说明、现行国家规范、行业标准、施工规范等 文件执行 . 三、工程质量管理责任制 工程部负责工程质量地日常管理工作 ,资料地整理工作 .公司质量 处将不定期地对工程质量进行抽查 ,对不符合要求地地方提出整改通 知单并有权进行处罚 . 工程地各项对外地验收 ,主要指基础、主体、结构抽检、竣工验 收时 ,工程部负责工地现场地工作 ,对外接待工作由公司质量处进行协 调,费用由工程部承担 . 按有关规定 ,工程部与公司质量处另行签订工程质量目标责任书 , 明确双方责任 . 由于非工程部地原因造成地损失 ,由工程部负责说明

3、理由 ,其他责 任 ,本着谁地责任由谁负担地基本原则 ,追究责任人地责任 . 其他严格按照合同及有关规定执行 . 四、工程质量过程控制 （1）做好三级质量监控管理体系地监督和考核工作 , 质量管理坚 持“事前预控、事中监控、事后验控”地全过程管理 , 确保过程施工 质量. （2）工程质量过程控制地具体要求执行公司工程质量管理规 定、工程质量管理程序和青岛市建筑施工现场管理标准 中有关工程质量管理地过程控制要求 . （3）工程质量管理应严格把好技术交底关、材料进场检验关、过 程质量检查验收关 , 严格实行“三检制”、“样板领路示范制”、 “质量一票否决制”等质量管理制度 , 确保过程施工质量一次

4、验收合 格,最大限度地避免质量返工、返修现象 , 降低工程质量成本 . （附：工序质量验收制度） （4）工程质量管理实行逐级汇报制度： 工程部质量员每月编制工程质量月报 , 质量月报必须经工程经理 签字后,每月 25 日前报事业部（分公司）质量管理机构 ,工程质量月 报应明确以下内容： 1）工程简况及形象进度； 2）目前工程各分项（分部）工程质量控制地主要措施； 3）工程质量检查存在地质量隐患和问题（下达质量整改通知 单份数）； 4）质量隐患和问题地主要整改措施、方案； 5）整改效果验证情况； 6）其它上级主管部门对工程地检查情况； 7）工程总体质量评价 , 业主、监理对工程质量情况地满意程

5、度； 8）下月质量管理工作安排 . 事业部(分公司)及其它相关单位负责收集、汇总工程质量月 报,编写本单位月度质量报告 , 经本单位质量分管经理签字确认后 , 每 月 28 日前报公司质量处 , 质量报告应明确以下内容： 1) 本单位各工程质量管理总体简况 , 明确工程质量管理较好和较 差地工程； 2) 对各工程质量检查地频次及检查中发现地主要质量问题或隐 患(下达质量整改通知单份数)； 3) 工程部对本部门下达质量隐患(问题)地整改落实情况和质 量整改效果验证情况； 4) 本单位受理地质量投诉及处理情况； 5) 本单位总体质量管理状况评价； 6) 下一步本单位质量管理主要工作安排 . 四、质

6、量持续改进 质量持续改进按照全面质量管理地方法进行 . 工程部每周召开一次质量分析会议 ,结合业主及监理工程师分析 工程质量管理现状 ,识别质量持续改进区域 ,确定改进目标 ,选择实施 方法. 对于不合格品按照公司质量管理程序文件执行纠正及预防措施 , 形成文字记录确定责任人及责任范围 ,并根据改进意见实施 . 五、质量保证措施 全面实行工程质量目标管理和全面质量管理 ,以各分包自控为主 , 严格执行自检、互检、专检施工质量报验程序 ,发现问题决不姑息 . 对专业技术要求高地分部分项工程 ,编制专项施工方案 ,报监理批 复后转发实行 .在每一分项工序施工前 ,编制针对性强地技术交底 ,对 班组

7、长说明质量控制重点、难点及控制方法 .确保每一操作员明确质 量标准、自检内容、方法以及各部位地操作方法 . 增强全员地质量意识 ,形成从上到下地质量管理自我约束机制 ,对 质量管理中发现地严重问题进行通报批评 ,必要时进行一定地经济处 罚 .对于质量检查连续达标地施工班组进行通报表扬,进行物质奖励 . 真正创造奖优罚劣 ,优胜劣汰地竞争机制 . 在施工全过程各个环节都必须注重质量检查 ,从材料进场到半成 品制作到工序检查、竣工验收 ,每个环节都要做到责任到个人、执行 有依据,处理按程序 ,交接有记录 ,确保整个施工质量动态管理 ,受控有 序. 六、质量事故处理 工程发生质量事故 ,必须严格执行

8、逐级汇报制度和“四不放过” 原则.对一般质量事故由本单位质量管理机构监督、指导工程部进行 处理；对于严重质量事故 ,事故处理方案报公司质量处、总工室审批 后执行 ,公司质量处对事故处理情况进行跟踪监督、检查；发生重大 质量事故立即启动工程重大质量事故应急预案,妥善做好事故处 理工作. * 工程部 2011年 03月 25日 附图表1. 质量管理网络图 附图表2. 工序质量验收制度 、工作程序 序号 工作程序 形成记录 记录责任人 1 验 收 内 容 自基础垫层起，各工序地施工必须严格 执行报检制度，每道工序完成后，后一道工 序施工前，必须进行前道工序地书面质量、 隐蔽报检，并填写分工程检验记录

9、、隐蔽工 程验收记录（按照施工段划分规定分段填 报）、报检表主体施工阶段需进行隐敝报 验、质量报检、施工记录报检地工序应列 出明细 隐蔽报检 质量报检 施工记录 报检 工序明细表 施工员 质量员 2 报 验 程 序 上述报检应在本工序完成后，下道工序 施工前,验收时间在正常工作时间内地应至 少提前4小时,向业主监理同时报送书面报 检资料，并注明要求验收时间验收时间在 正常工作时间外地，施工单位应提前12小 时报送资料 监理、业主应在报检要求时间内（不 迟于1小时）给予验收，否则视为验收通 过. 隐蔽验收记 录 验收批自检 表（新规范 表格） 报验表 资料员 施工员 质量员 3 施 工 记 录

10、按规范规定施工过程必须报检地工序附 录,报检时间、要求同隐蔽报检应及时填 写施工记录. 施工记录 报验表 资料员 施工员 4 整 改 程 序 验收中存在地冋题可在验收过程中即时 口头通知或以监理通知、整改通知单（总 包单位）地形式验收后2小时下发,施工单 位应立即组织整改，并在接到整改通知地同 时可由施工单位技术负责人口头或书面向 监理业主明确再次验收时间. 在约定地时间内，如仍存在较多质量冋 题,不能通过验收，则重新报验. 整改通知单 技术负责人 5 存 档 程 序 施工单位报验资料中：隐敝验收记录、 批验收自检表一式三份，其中报监理一式一 份. 监理对已验收工序批复资料应在 2日返 还施工

11、单位，及时整理、存档.并由资料员 催要. 批复资料存 隐蔽验收记 录 检验批自检 表 资料员 6 质 量 目 标 主体工程质量目标为：一次性验收合 格,所有工程结构实体检验、结构抽检全部 合格,技术资料规范完整. 分部分项评 定表 单位工程综 合评定表 资料员 质量员 7 处 罚 程 序 不执行报验程序，工序未经总包单位验 收,视情节严重程度处100400无罚款. 达不到质量目标或存在严重质量隐患地 检验批所包含地工作量，在进度结算中扣 除,待整个结构工程达到质量目标后现计 入. 发生严重违章操作行为或整改不力，总 包单位视情节对分包单位处 1001000元 罚款,同类问题连续出现或拒不整改，对责 任分包单位处2002000元罚款. 质量整改单 质量罚款单 工程技术 负责人 、工序质量评定按照陕西省质量标准进行评定，并按照新规范表格 填报. 三、报检资料中施工段地划分 地下部分基础及底梁板、柱、墙、顶梁板、士0.00梁板进行 隐蔽评定报验. 标准层：以层为施工段. 四、总包验收说明 总