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文档简介

1、战略管理创新与执行答案测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.下列表述中，正确的是（）V核心竞争力具有延展性、不可模仿性 核心竞争力使企业获得独有的竞争优势核心竞争力应该支撑战略的需要以上说法都正确正确答案：D2.确定企业未来3-5年要成为什么样子，属于企业战略目标中的（）VaG定位B厂愿景cC规划D广目标正确答案：A战略机遇选择需要回答的问题有选择什么机遇B广这个机遇是否符合公司目标C护以上都是dT以上都不是V3.正确答案：C4.企业战略是在回答三个问题牵引下形成的，以下有一个不是，请你选出来我们企业原来是什么样?怎么做才能成为这样?为什么我们要（/应该/能）成为这样?正确答案

2、：A5.下列不属于企业遇到资金短缺时的状态（）V筹集资金形势严峻，但由于仍有信誉和担保，银行融资没有困难主要部门的销售额连年下降票据贴现渐增,透支增多DC贷款月月递增,达到提保极限正确答案：C正确答案：B6.企业转型包括两个方面,它们是 （）VA广体制转型和文化转型体制转型和流程转型C(组织转型与个人转型dT流程转型和文化转型正确答案：C7.公司领导时间分配应该遵循 442原则,A40%的时间考虑战略方面的问题,20%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。20%的时间考虑战略方面的问题,40%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。40%的时间考虑

3、战略方面的问题,40%的时间用于搞客户关系管理，剩下20%的时间管理公司的具体事务。40%的时间考虑战略方面的问题,40%的时间用于搞企业文化建设，剩下20%的时间管理公司的具体事务。8. 执行力核心流程的正确顺序是（）VaT人员、战略、运营B战略、人员、运营C厂战略、运营、人员dC运营、战略、人员正确答案：B9. 战略认识的16字方针中，认识有根的含义是（）V获得相应的决策信息至少在经理层对战略达成一致认识 战略应该有强有力的信息支撑 战略、战术、方法、制度等配套体系比较完善正确答案：B10. 根据竞争地位的强和弱，以及市场前景的高低可以将产品分为四种类型：畅销产品、明星产品、不成气候产品、时好时坏产品。其中属于企业现金流和未来利润的主要承载者的是明星产品和不成气候产品不成气候产品和时好时坏产品畅销产品和明星产品时好时坏产品和产销产品正确答案：C11. 转型管理的两个重要部分是（）V制度管理和风险管理B广开发价值的管理和制度管理cT文化管理和风险管理D押开发价值的管理和风险管理12.传统上，我国的企业比较重视 （）VA厂战略B檜战术CC策略DC方法正确答案：B13.企业战略要求具有跨越性，也就是说要考虑AC今天的事情B广明天的事情C厂后天的事情D存B和C正确答案：D14.现代企业管理的最高境界是（）VaC人的管理B存文化的管理C流程的管理D广技

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