办公室做深做实思想政治工作经验材料

1、办公室做深做实思想政治工作经验材料 办公室做深做实思想政治工作经验材料 近年来，随着警务机制不断深化改革，办公室的职能已逐步向综合协调、实战指挥的现代警务模式转变，同时随着办公室自身职能的不断拓展，人少事多、任务加剧、超负加压的情况日益凸显，随长作战、应急处突、值班备勤、执勤警卫、校园安保、街面巡逻已成为民警常态化工作。如何做深、做细、做实思想政治工作，成为当前和今后一个时期办公室队伍建设的重要课题。对此，办公室多年来积极探索队伍建设、民警思想动态、关爱民警、心理疏导、战时政治政治工作的新思路、新方法和新路径，进一步理清思路，超前谋划，以全力推进综合指挥工作和加强自身能力建设为核心，突出思想主

2、导、优化结构、考核评定、激发活力、从优待警五个着力点，推动队伍建设再上台阶。 一、以思想主导为着力点，树立信念境界新理念。一是深化认识，打牢根基。办公室党委站在拓宽视野、放眼全局的高度，把思想政治工作涵盖到工作的方方面面、切入到各个岗位、各个民警的具体实践中，将“务实、高效、团结、进取”作为办公室思想主导根植于心，将“忠诚、负责、境界、细节、主动”作为综合指挥警种的文化内涵，切实增强民警的职业认同感和责任感；二是坚定信念，筑牢阵地。通过大力开展“忠于职守，爱岗敬业”系列思想教育活动，以座谈交流、学习考察、谈心交心等形式进行沟通了解，以每年“七一”党日主题活动开展忠诚爱国专题教育，以开展正反典型

3、事件震撼教育活动等，促进民警和接警员坚定理想信念，发扬优良作风，始终爱岗敬业；三是明确重点，狠抓督导。通过积极开展“问责问效”，强化对值班备勤和处突调警的督促检查，对反应迟缓、应急不灵、传递不畅、执行不力等情况，以及对工作效率低下、工作失误及办事推诿扯皮、拖拉塞责的现象进行大胆剖析、追究问责，使民警和接警员对于办公室的重要职能有了深刻清醒的认知和自律，也使各项规章制度的贯彻执行得到了有效的思想保障。 二、以优化结构为着力点，积极探索管理新模式。一是深化练兵，提升素质。办公室每年认真制定办公室民警教育训练计划、办公室全警岗位“大练兵”和实战“大比武”实施方案，明确了由各处负责牵头组织本部门及全市

4、综合指挥对应岗位民警的训练、练兵、比武的内容、时间、要求及标准。与此同时积极探索推行警种实景随岗训练模式，指引和带动全市公安机关综合指挥部门努力提升整体素质；二是打破常规，合理配置。按照优化“四个结构”的要求，办公室多年来坚持半年一次思想政治工作调研制度，对现阶段干部配备、人员素质、文化构成、年龄梯次、个人专长、党团组织等实际状况开展调查研究、分析利弊，提出科学配置、合理安排、发挥个体、合力而为、提高效能的方法措施，通过切实加强“指挥、调研、情报”三支队伍建设，巩固和发挥出办公室干部履职能力强、科技人才汇聚、业务骨干后续、各口业务领先的优势和水平；三是广纳贤才，汇聚人才。办公室十分注重干部队伍

5、建设和专业人才培养，通过科级干部民主推荐、竞争上岗，将一批“想干事、会干事、能干事”的优秀同志选拔到科级领导干部岗位。通过积极努力协调，选拔部分政治素质高、熟悉公安业务、能说会写的年轻民警充实到办公室工作，培养造就、提升带动办公室整体的综合归纳、调研分析、参谋预事能力。 三、以考核评价为着力点，建立完善奖惩新机制。一是创新模式，拓展内涵。近年来，办公室每年初制定十项重点工作，将工作重点中确定的目标任务纳入 页6 共 页3 第对各处和民警、接警员的绩效考核奖惩，同时每年制定民警年度考核办法，积极探求民警岗位等级评定办法，在绩效考核的精确性和可操作性上下功夫，逐步践行“科学合理、奖惩分明”的科学管

6、理体系；二是科技助推，提高效率。充分发挥信息化应用优势，利用办公室现有的络资源平台，创设“每月岗位之星”，实行每月通报整改各部门存在的不规范问题，实时形成考核结果、分数、排名等数据，提高了每月、每季度考评工作的透明度和公正性，避免人为的主观随意性，增强透明度和公正性；三是扩大范围，兑现奖惩。把绩效考核、岗位等级评定的结果与民警晋职晋升、年度推优评先等有机结合，与年度目标考核奖挂勾，充分发挥考核的激励约束作用，有效调动民警的工作积极性、主动性，逐步解决了“干与不干、干好干坏一个样”的“老大难”问题，保障各项工作任务完成。 四、以激发活力为着力点，努力探求文化强警新途径。一是搭建平台，增进交流。办

7、公室以打造学习型队伍为重点，筑牢民警“学无止境、终身学习”的理念，进一步充实办公室上图书馆、教案库、资料库，为民警提供思想讨论的交流平台和载体支撑，基本实现了思想政治工作由传统的单向灌输向互动交流的转变；二是建章立制，倾斜一线。办公室党委认真落实市局关于机关民警下派挂职、下派巡逻以及新农村指导员下派工作、政法系统实施“平安昆明”工程“九必访”制度，通过严格遵守各项规定，部党委班子成员定期慰问联系单位的民警，调研指导一线实战部门开展工作，切实减轻一线民警工作负荷，上下左右得到了有效沟通；三是文化强警，凝聚警心。按照“打造精品、提炼深度、彰显特色”的主导思想，逐步建立起以综合、政工为龙头，各处、各

8、基层综合宣传骨干为推手、全警参与舆论宣传的多元化宣传格局。开展办公室核心价值观大讨论活动，树立全市综合部门民警的品牌意识和职业认同感，提升综合工作的文化内涵。 五、以从优待警为着力点，理清思想政治工作新思路。一是人文关怀，交心谈心。办公室始终坚持“以人为本”的科学理念，将对民警的人文关怀和心理疏导作为做好思想政治工作的前提条件和必要手段，制定实施办公室交心谈话制度，分部、处、科三级完善以“六个必谈”为基础的交流制度，鼓励民警放下包袱，吐露心声，讲实话和讲真话；二是组织活动，增进团结。以党团组织建设为载体，积极开展工青妇、老干等群团活动。近年来，组织开展了每年春节联欢会、季度工会文体活动，并结合三八、五四、清明、 页6 共 页5 第八一、敬老节等各个节点，组织开展访贫问苦、先锋青年、祭奠英烈、观摩学习等益教于乐的活动，促进民警交流学习，增进团结；三是关爱民警，战时动员。由综合处负责，每季度定期了解掌握民警、接警员和退休干部的家庭情况、困难问题、生活状况等，有针对性地提出关爱民警的具体措施。结合各个时期中心工作和实战需求，加强对各处战时装备配置、科学布警、伤病慰问、后勤服务的保障，进一步解决困难问题和后顾之忧。 通过采取系列高标准、高定位的举措，办