7月份机电例会会议纪要

1、晋城煤业集团赵庄二号井机电例会会议纪要赵庄二号井机电部2017年 7月 19 日时地主 参加间:点: 持 人 : 人员 :2017 年 7 月 19 日 09:30 机关二支部会议室陈建红王宏王云超杨世坤张亚峰张金生吕建勇申亮赵云阳任建平郭进路赵学维王姣王李亚张会傲侯双明薛红卫时小平王进军赵康任学刚郭进阳张晋辉张晋刚田晋东候涛张凯会议内容：对 6 月份机电工作进行总结，对 7 月份及近期主要机电工作进行安排，形成纪要如下：一、陈矿长安排以下工作：1、机电例会上各个队组提出的问题，相关业务部室要现场答复解决方 案，暂时答复不了的，限期答复，否则予以考核。2、各单位要强化机电安全管理工作，认真吸取

2、上半年几起机械伤人事 故。晋城晋神沙坪煤业近日发生一起机械伤人事故，致一人死亡，各单位 要认真组织学习，吸取此次事故教训，要把人身安全作为一切工作的基础。 加强机电岗位人员培训工作，生产过程中要严格按照机电岗位操作规程作 业。要确保各项防护设施健全，尤其是运转部位的防护，一经发现缺失，按整治项目处理。同时，不能因近几年电气伤人事故减少而放松警惕，要 继续严格落实“两票”、停送电等制度，保持此前良好态势。3、各单位管理干部要提高机电检修工作在生产环节中重要性的认识。近期机电事故频发，对我矿生产组织造成极大影响，各队组管理人员，尤 其是单位正职，全局意识不强，不能充分理解机电检修工作的重要性，上

3、行下效，班组长安排工作时也长期忽视机电设备的维护检修，又正值雨季 潮湿，设备运行环境较差，导致机电事故集中爆发。各级管理人员要积极 排查各类机电隐患，及时消灭环境变化对设备运行的不利影响。对管理人 员的失职行为，机电部要加大处罚力度。4、各队组尽快制定周检、月检计划，做到检修班每天都有专门人员进 行当天计划项目的检修与维护，机电部要不定期落实各队组检修计划执行 情况，未开展检修项目的按集体违章处理。对于关键部位的电机、减速器 等设备，制定检修周期表，安排提前上井检修。5、严格执行供电设备保护整定相关规定，不得随意改动整定值。近几 次频繁启动设备导致电机烧毁的事故，暴露了队组供电设备保护整定不合

4、 理问题。各队组要将所辖电机整定值制表后报至机电部，严禁私自改动。6、机电事故预案的编制，要常抓不懈，此举对于扭转我矿机电管理的 被动局面至关重要。各队组认真分析自身工作中遇到的具体机电事故，记 录排查手段与处理方法。编制工作是个长期的过程，要求每月都要有进步， 各队组在 8 月机电例会上汇报此项工作的开展情况。7、预算与成本的管控，必须建立在不影响我矿安全生产的基础上，凡 是涉及生产安全的投入，必须不折不扣的上报计划。机电副队长要认真审核每月机电材料配件计划，对本队所需备件要掌握清楚并合理储备8、机电部与物供部密切配合，及时追踪 2309 综采工作面机电设备的 到货情况，确保生产能顺利衔接。

5、9、各队组要加强机电技术员的培养。机电技术员根据自身队组的实际 情况，掌握看图、制图等相关能力，熟悉设备使用和维护方法。下月机电 例会上，各队组反馈本队机电技术员学习情况，不合格者进行考核。10、特种设备的管理，参照集团公司下发文件，相关单位认真学习。二、张特助安排以下工作：1、近期高温雨季，各单位要加强井上下的防热防潮工作。2、各队组管理人员要充分保证检修班的检修时间，避免设备损坏形成 恶性循环。三、机电部安排以下工作：（一）机电安全管理 下半年要加强机电人身事故的预防工作，重点是抓好生产作业过程中 机电岗位规范操作。1、严格执行电气设备相关操作规范，严禁带电搬迁供电设备设施。2、落实机电设

6、备运转部位防护措施，尤其是机电设备传动部位、跨设 备过桥护栏、综采工作面转载机溜槽上盖板等，必须齐全有效。3、工作面搬家安装、零星作业及事故抢修等作业过程中容易出问题的 环节，要严格按照规程措施操作，重点管控。4、各单位要制定本单位机电设备事故现场应急预案和故障处理流程，做到事故处理有预案，安全管控有底线二）高温雨季供电管理1 、严格执行增减负荷申请制度以及高压操作两票制度。无论所增减负 荷大小，必须到机电部办理增减负荷申请。2 、加强地面设施雷雨天气防雷工作，对防雷装置要定期检查做好检测 工作。3 、加强各机房温控设施管理，做好降温散热工作，确保设备在允许的 环境温度中运行。4 、做好井下供

7、电设备的防潮工作，及时更换失效的防潮剂，每台设备 必须包机到人。2、各队组认真组织开展高温雨季安全活动。对各自分管责任区的防雷 设施接地电阻进行全部遥测，做好记录形成书面报告 7月 30前报机电部。 机运工区认真组织对线路的检查工作，及时处理存在的隐患。（三）全面预算管理和成本控制1 、对 6月成本考核结果有异议的，于 7月25日前到机电部进行核对， 过期未进行核对的将执行考核。2 、下半年改变预算管理模式， 将事后考核变为事中考核。 从设备运行、 材料配件的现场使用为预算管理重点，在过程中进行监督管理考核，抓管 理、抓使用、抓保养、抓检修。抓管理，各队队干要主动去管，对于影响 设备运转的问题

8、及时发现及时安排，减少配件损坏的可能性；抓使用，岗 位工人必须按照设备操作流程操作，严禁野蛮操作、违章操作损坏设备； 抓保养，包机人必须定期对关键部位进行检查，定期开展注油、紧固、清 理工作；抓检修，检修班必须不放过每一个环节，保证检修质量。对于现 场查出的各类隐患，都将严格落实到责任人。（四）设备衔接管理1 、各单位报废设备摸底表， 8 月 10 日前报机电部。2、 2018年设备计划 7 月 20日前报机电部。3、2017年设备计划执行情况（1）2017年共计 30种设备，已完成选型 24 项，已完成招标 10 项。（2）7 月底需要一部 DSJ80胶带机物供部尽快拉回矿， 综掘二队月底装

9、 车下井安装。（ 3）2301 所需的备品备件（电机、摇臂等），物供部需与装备公司沟 通协调。（五）大型设备和特种设备管理 1、主井钢丝绳即将到期，加强钢丝绳使用末期的管理。机电运行工区 加强对钢丝绳的日常检查，验绳结果及时上报至机电部。2、更换摇台时要严格按照措施进行作业， 确保现场作业及副立井安全， 同时要确保安装质量。3、主井箕斗预计一个月以后到货，机运工区做好更换箕斗的前期准备 工作。4、定期对主扇风叶进行检查，针对近日主扇快切装置因波动而切换， 已联系厂家将保护定值做出调整，机电运行工区继续关注。5、建立大型设备档案及大修设备技术管理，大修、中修、及时改造及 更换主要部件要有大事记和

10、记录。6、由于叉车司机缺少证件，导致我矿叉车未注册，人劳和物供相互沟 通，处理该问题。7、各单位的各种仪表必须报备用，在用仪表送检时有备用。（六）机电事故考核 机电事故的考核参照新下发的 “机电事故考核办法补充规定 （修订）”。（七）关于加强检修管理 为了保证检修工作顺利开展，机电管理部制定了“关于加强采掘队组 设备检修管理规定”，各队组必须认真落实严格执行。（八）监测监控系统管理 加强监测监控井下作业人员基本技能的培训，避免接错线导致探头报 警事故再次发生。（九）供风、供水、排水系统 1、西轨、西胶大巷必须保证阀门完好，西轨三横川、六横川供水管路 均已关闭，需要开启必须打报告批准。2、加强排水设施管理，减少烧泵的情况。各类软管不得打死弯，综采 工作面要及时拆除焊