地测防治水科工作总结(2012年

1、登封市君鑫煤业有限责任公司地测防治水科年度工作总结（2012年）二0一二年十二月五日登封市君鑫煤业有限责任公司地测防治水科年度工作总结（2012年）一年来地测防治水科在矿委的领导支持下、各兄弟单位的配合下仅仅围绕“科学发展、安全发展”这一奋斗目标，积极开展矿井地测防治水工作，经过科室人员的共同努力，圆满完成了各项任务，现将全年的工作开展情况做如下简要总结：一、证件延续及年审情况1、证件延续我矿安全生产许可证和煤炭生产许可证于2011年底到期，科室积极配合矿委，准备有关延续资料300多页，编写上报证件延续自查报告及申请等材料12套，于2012年1月20日前后分别延续了安全生产许可证和煤炭生产许可

2、证，矿井六证达到齐全，生产做到合法化。2、证件年审按照证件年审要求，及时收集准备有关资料，绘制储量图、损失量计算图、生产系统图，整理产销台账、编写自检报告等材料，4月份顺利通过郑州市国土局对我矿采矿证年检。5月份完成了登封市煤炭管理局对我矿生产许可证年检。二、各种上报材料编写情况1、节后复产验收材料编写按照登封市煤矿节后复工复产验收工作实施方案要求，积极准备验收所需要的12项材料内容， 2012年2月2日经郑州登电煤业开发有限公司复产验收，2月5日登封市停工停产煤矿复产复工验收小组批准我矿复工。2、煤矿回头看复产验收材料编写按照上级主管部门要求4月28日停产，5月22日批复隐患整改，在隐患整改

3、期间，按照登封市及郑州市煤矿回头看复工复产验收方案，编写了隐患自查报告、隐患整改方案和措施，补充完善了科室各种软件资料13项，在隐患整改结束后，配合矿委组织编写复工复产验收材料汇编和其它上报材料14套，于6月21日通过了郑州市实操验收小组验收，6月30日通过了郑州市其它验收专业小组验收。3、综合评价体系材料编写为加快推进“两基”（基层、基础）、“三体系”（目标考核体系、质量标准化体系、责任追究体系）建设步伐，全面提高煤矿的科学管理水平和装备水平，年初地测防治水科按照“综合评价体系”要求的214项内容，在自查自检的基础上还协助指导其他科室相继完善了灾害演练计划和方案等35种材料，每次在上级的安全

4、大检查中都取得好的成绩。4、技改工程验收材料编写春节过后，我矿技改工程验收工作提到议事日程，4月份河南省煤炭建设工程质量监督中心站有关专家领导对我矿进行技改工程初验，在对技改工程材料审查验收中提出的10项问题积极整改，整改完毕后，立即向河南省煤炭建设工程质量监督中心站驻登封工作组写出了隐患整改报告。5月份又邀请工程监理有关专家到矿指导，完善、收集、编写技改三类18项工程验收资料3套，36本，共计12000页，等待河南省煤炭建设工程质量监督中心站来复验。5、“163”工程建设材料编写为进一步推进矿井安全、科学、和谐发展，全力打造标准化煤矿企业品牌，建立安全高效的现代化安全生产经营模式，打造“五优

5、质量标准化矿井”，确保我矿安全、健康、持续、稳定发展。结合我矿实际情况，年初编制了矿井“163”工程建设规划和年度工作计划，在大的规划基础上，又把“163”工程建设细化分解，制定了矿井信息化建设推进实施方案、矿区园林化建设推进实施方案和采掘机械化推进实施方案，制作了“163”工程建设完善督办牌，悬挂在调度室，具体明确了每项工程的投入资金、建设地点、完成时间、责任人，完善了“163”工程建设管理制度、奖惩制度、督促落实制度、实行了“周调度、月验收”制度，每月20日按照工程实际进度，编写 “163”工程建设工程完成情况材料，向上级主管部门汇报。6、产业升级改造材料编写4-5月份，根据国家能源局发布

6、的煤炭工业发展“十二五”规划和中央资金使用管理办法，我科室按照矿委指示，积极收集资料编写矿井产业升级改造项目申请报告书，在申请报告编写中，由于对政策的理解不透彻，在8天之内往返于郑州10余次，请教专家指导对矿井产业升级改造项目申请书进行反复修改、不断完善，最终成功通过河南省发展改革委员会审查备案。7、矿井产能释放材料编写抓住瓦斯矿井产能释放机遇，积极配合河南省煤炭科学研究院有限公司收集矿井各生产系统技术参数，根据实际情况对矿井各生产系统能力进行重新核定，9月19日编制了登封市君鑫煤业有限责任公司生产能力核定报告书， 10月19日经郑州市煤炭管理局聘请专家初审。8、生产作业计划及“三评价一评定”

7、上报工作每月20日前按时编制下月生产作业计划和备案所需的6种图纸，25日前报登封市煤炭局备案，在生产期间，我们还把井下采、掘、修作业地点的顶板管理、水害防治、瓦斯防治三个方面进行安全程度预评价，对矿井机电运输系统各个环节的安全程度进行评定，找出隐患和管理重点，采取措施加强管理，然后再把评价、评定结果和采取的措施写成文字材料编制成册，及时上报煤业公司，作为对本月重点监控地点实施监控，有效减少了事故发生。今年共上报“三评价一评定”材料12套，48本。9、技术创新材料编写提高技术创新意识，牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理。通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新，积极参与矿井技术创新活动，

8、年初编制了2012年技术创新计划，按照计划督促各科室全年共完成技术创新项目17项，并及时收集整理有关资料，形成书面材料报送集团公司技术中心。三、质量标准化工作情况安全质量标准化工作是煤矿安全的基础，安全质量标准化工作开展得好坏直接关系着矿井能否长治久安，上半年地测防治水科负责全矿井的质量标准化达标工作，按照矿井质量标准化要求，每月组织科室人员对采、掘、机、运、通、地测防治水、调度及地面等专业的各环节进行达标验收一次，及时纠正各类问题152项，填写质量标准化验收表8份，按照吃分标准进行扣分和吃分，及时通报各专业存在的问题，每季度进行总结，并存档备查，下半年全矿井质量标准化工作移交给矿井质量标准化

9、办公室负责，地测防治水科只负责对地测防治水进行达标，为此，科室抽出专人负责，对照标准化要求逐项、逐条整改完善，由于达标工作执行的好，科室质量标准化建设和矿井质量标准化建设有了质的飞跃，在每次上级主管部门安全检查中都得到好评。四、矿井地质、测量和储量管理工作1、矿井地质工作井下各采掘工作面在设计施工前，地测防治水科都及时向施工部门提交地质“三书”，即采区地质说明书、回采工作面地质说明书和掘进工作面地质说明书，根据生产计划和采掘工作面设计，在采掘过程中，为加强对采掘工作面的地质管理工作，及时观测记录地质变化，科室人员每天深入现场，详细观测、认真分析，仔细收集工作面各种地质构造和相关参数，修改回采掘

10、进地质说明书8份，做到了“三书”文字、原始资料、图纸等数字相符，内容真实，由于地质资料收集齐全，数据准确每次都能对采掘地点前方的地质变化做出准确的判断，全年对井下地质预报90次，覆盖率100%，判断准确率100%，井下新揭露构造收集、判断准确率100%。在收集地质数据的同时又建立了地质构造素描卡片，探煤点煤层厚度素描卡片，主要煤巷素描卡片和岩石巷道素描卡片，直观显现了地层变化的意识形态，从而保证了采掘工程层位定位准确，为采掘安全生产提供了可靠的地质信息。2、矿井测量工作在外业工作方面：井下所有开拓掘进、生产掘进，地测防治水科都派人分头管理，监督按设计施工，施工过程中与设计有冲突地方，依据实际情

11、况进行适当及时的调整，从而避免失误工程。掘进工程及时测量、沿线，精测细量，保证施工巷道安全贯通，全年共测量巷道2800米，贯通巷道5次，准确率100%。在内业工作方面：根据井下测量记录，下井上来后，当天进行计算和上图，计算时测量人员每个人先独立计算，算好后相互检查，确保计算准确无误后，一人填图，另一人校核，从而保证了数据计算和填图的准确性。全年共计绘制矿图23种765张，并及时进行了上报备案和图纸交换，同时根据采掘修情况编制各种规程措施127个，复查作业规程12次，复查图纸12次，对作业规程措施编写中产中出现的问题和图纸绘制不规范都做出了修改完善，真正起到了规程措施编制具有可操作性，图纸绘制规

12、范性，在公司上半年举行的规程编制评比中取得了第一名的好成绩。3、储量动态监测全年配合国土部门进行储量动态检测检查4次，上报国土局技术中心储量动用表4次，上报国土局资源补偿费报表12次，相继完成了第一季度、第二季度、第三季度储量动态监测和上半年储量动态监测。五、防治水工作按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，年初编制了适合本矿安全生产的矿井防治水规划、年度防治水计划防治水预案和防治水隐患排查及治理方案，修订完善了防治水各项制度34项，每月坚持进行水害预测预报，并进行年预报、季预报和周分析，季、月底进行水害预测预报总结，补充完善了煤矿防治水规定要求的15中台账，建立了井上下水

13、文观测记录，修订下发了水害防范措施、探放水措施等防治水措施25余份，雨季前进行了防治水工作专项检查，建立了防治水工作检查台账，6月份与河南省煤田地质局一队联系，对防治水5种图纸进行了修编，重新编制了生产矿井地质报告及有关图件。为了有效消除采掘工作面前方水文地质疑问，我们采取“物探先行，钻探验证”的办法，委托郑州登电煤业开发有限公司对井下11091上、下副巷、22采区回风巷、避难硐室掘进工作面和11062、11101、11091采煤工作面进行瞬变电磁物探释疑，物探长度1700米，然后在采掘过程中进行打钻验证，全年共打验证钻孔累计3200米。为防止11091工作面在采掘过程中受老空水和地表隐士沟水

14、库的影响，7月10日配合通防科在11091上副巷掘进头对11011采空区老空水进行探放技术指导10次，打钻孔30个，长度900米。10月15委托煤炭工业郑州设计研究院股份有限公司编制11091工作面区域保护煤柱设计方案，并送煤业公司、煤管站、煤炭局备案。根据上级“雨季三防”文件要求，汛期前，编制了矿井雨季防治水措施和防汛预案，补充、完善了防汛制度5项，配合机电科完成了水泵联合排水能力测试，积极参与水害应急演练。组织相关科室每月对全矿井进行一次水害排查，全年共查出水害隐患35条，全部落实到人，按照标准整改到位，另外还组织科室人员疏通矿区河道50米，充填采动区域地表裂缝12道，共计120米。六、矿

15、技术例会为服务安全生产搭建平台一年中，地测防治水科共组织召开技术例会12次，解决了安全生产中存在的技术问题16项，特别是今年的“163”工程实施问题，避难硐室施工问题，22采区设计问题，22采区回风巷布置问题，水仓清挖问题，悬移支架安装问题，都是在矿技术例会上集思广益，形成方案并逐步实施，很好的服务了安全生产。七、科室内部管理严格落实公司各项工作制度，做到上班前早会计划、安排当天工作，下班前落实、总结当天工作，使每天的工作有计划、有安排、有落实。真正做到“日事日毕和人人有职责，事事有人管”的良好工作局面。1、以完善制度为工作切入点。建立健全科室规章制度，明确考核办法，制定保障安全生产方案，真正

16、做到以制度严管理，以管理促工作。2、以加强思想素质教育提高自身技术技能为工作切入点。每天抽出一个小时来学习专业知识和专业技术，在学习中坚持，做到每日一分析、每周一学习、每月一总结，从而使职工养成勤于学习、善于学习，勤于创新、善于创新的好习惯，服务好安全生产，杜绝了测量事故的发生。3、以强化科员现场经验积累为切入点。要求地测防治水人员在工作中，要做到勤跑现场，对有问题的掘进头、工作面做到不明白不罢休，经常组织地测防治水人员井下积累现场经验，锻炼地测防治水人员利用地面资料结合现场实际情况分析问题、发现问题、解决问题的能力。4、以强推书面资料规范化为切入点。严格按照地测防治水质量标准化考核办法编制各

17、类总结、报告，并做到美观、准确。最后根据每个科员的不同特点，充分发挥个人能力和潜力，有重点的培养全面型技术人才。在日常工作中做到思想上重视人才，感情上亲近人才，制度上约束人才。5、以勤俭节约为切入点，加强科室成本管理。积极开展“开源节流，挖潜增效”活动，按照“开源节流，挖潜增效”文件指示精神和制定的措施与方案，在材料管理方面，从一张纸、一个铁钉、一段线绳抓起，对材料逐级分解做到“人人肩上有指标，人人肩上有重担”形成齐抓共管的局面，严格落实各科室消耗费用台账建立及指标完成情况，并纳入月度绩效考核。从而实现了单位材料消耗不超标。八、工作中存在问题1、地测防治水科人员比较年轻，需要加强学习理论知识和实践经验的积累。2、需进一步加强对测量数据及计算成果的规范整理工作。3、与各科室的配合有待进一步加强。4、地质及水文地质预报内容需要进一步完善，更加准确、详细的指导矿井生产实践活动；加强地测防治水隐患排查、治理工作的落实，真正起到监督管理作用。特别是老窑、老空水害的调查工作，还有待进一步加强。九、下年重点工作1、继续将防治水工作作为本科室工作的