电梯改造施工方案

1、? 电梯改造维修方案编制:审核:批准:电梯有限公司电梯施工方案、工程简况：1、本工程共有台垂直电梯改造，电梯的维修工程全部由承接。2、原电梯简况：电梯原载重量，速度，中分厅门，控制方式为变频调压调速。现 主要存在以下问题：(1) 存在着电梯耗能大(比现在同类变频电梯多耗能50%以上)，浪费用户大量的电能及电费，控制方式落后，故 障率高，电梯功能单一，另控制柜内电气部件多数已老化，有安全隐患。同时该控制方式还存在平层精度低， 舒适感差，起动及停层时抖动大等缺陷。(2) 整机性能已下降，维修复杂，效率低、故障率高。二、编制依据：施工主要依据(1) GB 7588-2003电梯制造与改造安全规范TS

2、G T7001电梯监督检验与定期检验规则 -曳引与强制驱动 电梯GB 10060-2011电梯改造验收规范(4) GN/T10058电梯技术条件GB/T10059电梯实验方法(6) GB 50310电梯工程施工质量验收规范(7) 电梯改造维护使用说明书三、维修施工工程 ：1控制系统：采用新时达控制柜，该柜是全串行通讯控制 系统，具有丰富功能，抗干扰能力强，运行稳定， 故障率低，且维护方便等特点，深受用户欢迎。 （后附型式实验合格证）数显采用滚动点阵方式， 美观大方。整柜保修二年。2整梯出具自检报告，并办理特检院检测验收，取得安 全准用证件。四、维修计算依据说明：依据原梯设计标准，电梯所更换的部

3、件受力情况，大于或 等于原梯的受力标准，具体如下：1 原主机、轿架、对重、安全钳系统全部保留，只对其进行 维修和调整，达到安全使用要求。五、重大维修后的电梯效果、功能及配置：1 电梯运行平稳、舒适、安全可靠。2 节能降耗，减少用户电费开支，绿色环保。3 延长电梯使用寿命，故障率极低。4 功能齐全，配置先进。施工组织结构和管理规定一、该改造工程的施工，由工程部负责管理，其属下分设管理 组、技术科、调实验收科及工程监理科、施工组等相关部门分 别担任施工实施与配合，其职能如下：1、管理组负责一切的合同管理，工程费用的计价结算。2、技术科负责解决施工过程产生的技术问题同时对改造工艺进 行监督指导。3、

4、工程负责人将根据施工进度，组织进行现场不定期的安全抽 查工作，保证施工安全。4、工程负责人负责组织对整个工程实施全面质量监督。5、工程监理科、施工组是整个工程的具体实施部门。二、施工过程中的运作如下：1、工程监理科将派驻工程负责人对施工进度进行监控，及时协调 解决改造过程出现的问题，需要时及时从总部获得支持；并负 责解决和业主、土建部门的施工配合问题，确保工程按计划完 工。2、施工组负责现场改造工作，改造人员必须服从管理人员、监理 公司及业主统一管理3、调实验收科在施工组完成机械电器改造后，派出专业人员进行 整梯调试和验收工作。三、施工管理 电梯施工现场管理细则1、各区负责改造的小组长为该区安

5、全负责人，该区的施工安全由 小组长负责。2、烧焊动火必须先向有关负责人申请，违反各区总包单位规定擅自动火的，按规定追究当事人、组长的责任。3、每天开工前组长负责检查各改造人员的安全带、安全帽、工作服、胸卡的佩戴情况，并作相应登记。4、收工时必须有专人负责检查各层安全防护栏，确保各层安全防护栏完好、无遗漏，并作纪录。5、各区的改造人员由各组长每天考勤，如有特别情况不能开工的，必须提前向工程负责人申请，同时如果发现现场有未 上报的人员在施工，将追究组长的责任。6、严禁在非吸烟区吸烟、随地扔垃圾等有违公共文明的各种 行为。8、各相关施工场所设定卫生负责人，保证各作业场所清洁卫生。9、施工计划按要求制

6、定、张贴，每日填写，并符合合同工期要 求，延长有依据。10、人员具有环保知识：特殊、普通废物有那些和如何处置；应 急方法（火灾、油泄漏、氧乙炔泄漏）；使用氧、乙炔；使 用灭火器和判断失效 。11、电器有漏电保护并可靠接地；卷扬机制动器可靠；手动葫芦 有防脱钩装置，在限量内使用。施工安全的保证措施一、安全保证措施细则：1、在施工组进场前，我司安全负责人对所有施工人员进行施工 安全的教育，使他们树立安全第一的正确思想。2、在施工现场设立一个安全责任人，负责施工安全管理工作、 参加安全会议、确保施工安全。3、安全责任人不在现场时，由改造组长负责各组的安全工作。4、施工现场，根据现场环境配置灭火设备。

7、对于电扶梯的焊接 作业场所必须配备灭火器，作业后确认没有火灾隐患才能离 开现场。5、每个施工人员必须持证上岗，包括配戴工作证，工作服，并 穿戴防护用品才能进入施工现场（防护用品包括：安全帽、 安全带、手套、防护鞋等）。6、施工用电必须使用我司经检验合格的配电箱，杜绝在施工现 场乱拉乱接现象。7、电扶梯的各开口部将加设安全护栏，张贴安全标志，防止有 人员或其它杂物掉下。8、在施工中，工程部将指派专人不定期到现场进行安全检查， 及时排除施工中的安全隐患，保证施工顺利进行。9、对于安全的应急对策，现场发生事故，我公司的层级管理将发挥以下作用：各级人员应马上向上一级报告，并通知安全人员到现场处理和调查

8、，如涉及其它施工单位的必须马上通 知甲方及监理公司一同处理。安全协议的签定：1、工程施工前，工程负责人应会同甲方、监理对现场进行安全 确认工作，签定安全责任书。2、施工队进场施工前应会同土建方一起检查井道是否合格，若 不合格应由土建方整改合格后移交我司管理，并签定“井道 移交协议”确定使用人的责任。3、各施工小组安全责任人（组长），施工前签订本工程的安全 施工管理规范 （ 由工程负责人根据本工程制定 ）。工程技术及质量保证措施一、工程技术保证措施1、施工现场设工程负责人，担任解决现场的技术问题和准确 地将存在问题反馈回工程部。2、当工程负责人将技术问题反馈回技术科时，技术科迅速了 解情况，落实

9、每项技术措施，或将问题直接向总部反映， 寻求解决方案。3、在改造小组施工期间，我公司将严格按照ISO9001 的质量管理体系和 ISO14001 环境管理体系实行地盘的监督管理制 度，由改造组长在每个工程环节进行质量检查和施工现场 环境监控，发现问题及时整改并上报。4、改造人员在完成部分工程调整工作后，必须有检查人员 （质量负责人）检查签认后，才能进入下一个施工环节。5、整梯调试必须由专门的调试人员进行 , 确保施工质量。6、每台梯的施工组长，按实际施工情况填写质量检查报告， 并由质量负责人签认。7、垂直电梯的改造将以国标 GB7588-95为标准。8、电梯改造过程的监控规程见届时根据施工计划

10、制定二、工程质量保证措施1、根据电梯改造工艺流程，每完成一个工序需由改造小组 自检合格T上报各质量负责人进行确认T再由工程负责人抽 查合格后T上报监理公司T进入下一工序，如此循环操作， 保证没有返工工程，确保工程质量。2、在整个施工期间，我司技术科人员将不定期到达施工现 场巡查，及时纠正施工中错漏技术问题，确保高质量的施工 管理。3、施工过程做好原始记录，做到有据可查，每工序需有关 质量负责人确认后才能进入下工序施工。对工期的保证措施一、工期是在工程合同签定条款时制定的。1、我部就电梯改造 的1台电梯的改造工程已准备好一套完善的施工计划，保证施工按计划进行，我司在施工期间，将 根据现场改造进度

11、，投入技术纯熟的电梯改造人员，以确 保按合同期完成电梯的改造，在此期间、我部仍有30多名熟悉电梯改造的持证人员可供调用。2、在整个施工过程中，我司的管理制度将发挥强而有力的作用，在计划施工期延误 5天以内，由工程负责人协调各方 面的工作，对施工计划作出适当的局部调整，超过5天由总部部针对不同情况作出相应的补救措施，确保在工期内 完成改造工作。3、具体工期安排还可参考现场施工进度制定。二、直接影响电梯改造工期，从而需甲方及土建紧密配合的工程有：1、根据施工方案要求提供施工电源及场地。2、电扶梯进场施工前提供每层楼地面完成面标高和井道中轴 线，要求标识在井道上，作为电梯改造基准。3、根据施工计划作

12、好电梯机房、门套、底坑的土建配和工 作。4、根据施工需要提供相应的货物存放场地及工具房。文明施工措施1、由于电梯改造的箱件较多，我方工程负责人将有计划地安排各 种材料的进退工地时间，车辆进出口的道路要保持畅通。2、各种材料要摆设合理，不占用运输通道及别人的施工场地。3、对于使用的工具房，必须定期清洁，对工具件摆放必须整齐合 理。4、对于开箱时清拆的箱板，要及时通知专人清理。5、进入现场施工的人员必须穿工作服，戴安全帽，佩戴胸卡或出 入证。6、在施工现场，除安全标语或安全警示外，不准乱写乱画，乱停 乱放。7、由施工产生的杂物和垃圾，当天下班时立即运送到指定地点， 并有标示，完工后交由甲方处理，以

13、便保持施工现场的清洁卫 生。8、临时电源必须搭接在客户指定的位置，杜绝乱拉、乱接现象。9、施工现场由工程负责人负责，文明施工措施的落实，并定期对 下属人员进行文明施工教育。关于产品保护的具体措施1、现场施工物料堆放和防护要求按现场实际制定。2、所有电扶梯零部件装箱运输，以免运输过程造成产品的损坏。3、箱件按照改造要求和现场环境条件搬运至相应层位堆放。4、所有箱件的堆放位置应确保不能被水浸和防止被水淋湿5、电梯零部件开箱清点后，全部搬到施工现场，大件的部件开箱 检查后，重新订箱，以免人为造成产品损坏。6、所有电器零件严禁露天堆放和防止被践踏。7、电器零件应分类堆放在较干爽的房间（如库房、工具房）

14、内。8、机械零件应分类堆放，重迭堆放时应考虑零件的承重能力，避 免零件受压变形损坏。9、部分机械零件如踏板、层门、门套、立柱、不锈钢栏杆、裙板 等按改造需要分派后，应尽快改造，避免损坏。10、所有油类应严格与易燃易爆物质（如棉纱、氧气瓶、乙炔瓶等）混合堆放，并且烟火勿近。现场物料采取分类堆放，分部件区、油料区、废物区、工具区等，氧气、乙炔分开放置间隔 5M以上。施工阶段有关配合其它承包商施工的保证措施 一、本工程工程的配合协调工作：1、施工现场设立工程负责人，负责联系协调工作。2、改造管理人员定期检查用电情况，根据实际作出调整。二、本工程工程和承包各工程队伍施工的协调配合：1、施工现场设立现场

15、责任人，负责联系周边工作。2、在施工进场前和土建商联系，取得施工现场各专业施工组现场 负责人的名单，以便相互协调。3、进场施工前对各改造人员进行防火，防灾教育。动火作业时必 须设置灭火器，作业后清除火灾隐患，杜绝一切火灾事故的发 生。4、进场施工后，每月由土建或监理公司组织和各专业施工组伍现 场负责人开协调会议。三、本工程工程和甲方的施工协调：1、施工现场设立工程负责人，负责与甲方联系协调工作。2、在进场施工前将电梯施工进度计划提交给甲方，其中包括与 土建部门的接口时间表。3、接口时间表经双方确认后，具体的工程进度按此时间表进 行，如果出现工期延误或其它情况，双方应及时协调。 施工场地及施工用

16、电要求一、施工场地1、由于电梯改造工程的实际需要，要占用地盘的部分场地作堆放 电梯零部件及工具房、库房之用，希望需方能按现场实际的要 求提供。2、按需要设立面积约 50-100M2/ 间，作为临时工具房和库房。使用时间由进场日起到电梯改造完成为止，（如土建部门必须使用可按要求另提供附近位置使用）房间内须具备临时或永久的门窗设施3、因为电扶梯的零部件较多且体积较大，在到货时需要临时提供 停放地点，直到吊装完成为止，因此需清空相应的运输通道 （可根据现场情况确定）。另外还有部分电梯的零部件需放置 在相应的楼层，待改造时使用，使用时间由吊装日起到该部件 改造使用完成为止。二、施工用电1、施工 用 电要 求 在双 方互相 协 商 的前 提 下提 供电源（ 220V、380V）。需甲方配合电梯改造的责任一、 按改造工程合同严格执行。二、 对改造工程合同中一