《建设工程合同管理》课程综合性作业要求_第1页
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文档简介

1、建设工程合同管理课程综合性作业要求1 、运用合同审查表 (见下表) 对给定的具体建设工程合同进行审查性分析 (参见教材 P70P72 内容);2 、审查性分析的角度可以自己选择(业主角度或者承包商角度),但必须在作业中予以注明;3、审查性分析过程中, 应将合同的专用条款和通用条款结合起来进行分析,针对给定的建设工程合同做如下分析:a)合同整体性分析,即合同的主要条款是否具备、是否完善;b )风险分配分析,合同是如何分配特定工程的主要风险的,分配的是否合理,涉及哪些条款;c)合同条款分析(参见教材P71 “合同条款的审查”的内容);d )合同目的性分析,与通用条款比较,指出给定合同哪些条款提出了

2、个性化要求,其可能的目的是什么;e )总体评价,从总体上对给定合同的质量进行简要评价,并提出建议。4 、在完成作业提交成果时,应同时提交成果的纸质文本和电子文本;5、每位小组成员应提交一份完整的成果(作业) ,并必须在成果中注明自己独立完成的部分,每个小组中每位成员的具体工作内容分工由组长负责;6、提交成果的最后时间为 2009 年 7 月 10 日下午 18: 00 之前。工程建设合同管理课程综合性作业合同名称:组长姓名:组员姓名:年 级:学 号:合同审查表编号审查项目合同条款编号合同条款内容审查说明建议或对策a)合同整体性分析b)风险分配分析c)合同条款分析d)合同目的性分析词语定义及合同

3、文4. 2发包人对图纸的保密要这是为合同安全目的,以防止承包人对发包人权益的损害。件求:_承包人不 得擅自移至其 它地点、其它项 目使用或套用。若发现承包人 承担相应法律 责任。k.双方一般权利和义务8.1 (4)工程地质和地下管线资料的 提供时间:进场施工后由发包人现场交接。这是合同的缺陷,但对合同工期目的会有消极影响。9.1 (1)需由设计资质等级和业务范围允许的承这是为了合同的质量目的,设计文件由相 应等级的设计院设计,较好地在前期规避 了设计的风险。包人完成的设 计文件提交时 间:发包人指定 相应等级的设 计院设计,不需 承包人完成。9.1 (5)有关施工场地交通、环卫和施工噪声管理等

4、 手续这是为了合同的环境目的,较好地维护了工地环境卫生施工组织设计和工期10.1承包人提供施 工组织设计(施 工方案)和进度 计划的时间:这是为了工期目的,合理确保施工能够按时开始。共同取样(有关试验费用施工单位承担)。_五安全施工由承包人 负责施工范围 内的一切安全 防护措施,并承 担施工范围内 的一切安全责 任。这是为了合同安全目标的,可以由承包商统筹规划好,但对于承包商、亠六合同价款与支付23 . 523.5发承 包双方约定在 施工期间和结 算时,固定总价 和可调价部分 计价遇国家政 策变化不调整, 本合同 23.2这是为了合同费用目标,费用遇国家政策变化不调整,风险由承包商承担。23.

5、4条款约定 的可调价部分 执行招投标期 间的计价标准。23.6结算方式: 最终工程结算 以发包人指定 的造价咨询公 司审计报告为 准,审计报告结 算定案金额以 合同包干总价 和变更增加工 程价款的总和。这是为了费用目标,确定由结算方式,以第三方来审计,以免出现某一方恶意行为。七材料设备供应28承包人采购材 料设备的约定:自购材料均需经有资质单位这是为了质量目标,确定承包人对材料质量的负责,能够很好保证质量目标。更价款工程师审核时间但没有明确在一定时间内一定要解决, 却 在不可控制性。从费用目标分析,较好的 规定了费用确认体制,可以有效控制费用 目标。九竣工验收与结算34发承包双方 签订房屋建

6、筑工程质量 保修书,作 为本合冋的 附件。从合同质量分析,以质量保修书为最后的质量保证,符合通常法定。35.1本合同通用条款第24条约定发包人违约应承担的违约责从安全目标分析来讲,没有明确的解决违约责任的机制,容易产生纠纷。任:双方协商解决。35.2承包人违约的具体责任从合同工期目标,质量目标,费用目标讲, 确定违约机制,能有力促使承包人积极地 完成工程。十其他40保险为了合同安全目标,确保为工程服务人员的安全负责。41.3 (2)_ 履约质量保证金为了合同质量目标,但有这种机制是有效的,但合同中没明确给出具体额数。41.3 (3)发包人要求承包人按*市*区建设局规定交纳农民工工资发放保证金。

7、为了合同安全目标,有效规避承包商拖欠 农民工工资,引发的社会问题,维护企业 形象。47.3工程项目部管这是为了合同各个目标的全面完成, 只有理人员一个有能力有资质的管理团队,才能很好的完成一个综合的工程项目。47.4若承包人未能 按照投标文件 载明的施工计 划和劳动力、机 械设备进场计 划如期开工和 组织施工,可能 导致工程拖期, 发包人有权终 止合同,并没收 履约保证金(非 承包人原因造 成工期延误的 除外)。这是为了合同安全目标,发现可能由于承包商原因而工程拖期,就可以终止合同,虽然可以完全限制住承包商,但要求还是过于苛刻。47.6重大活动期间 以及发包人需 要的时间段内, 承包商的责任这是为了合同费用目标,要求承包人做出配合,并承担工效降低而增加的费用,虽然可以使发包方完全规避费

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