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文档简介

1、奥威公司设备管理、保养考核评分标准 班组(科、室):设备名称:责任人: 考评 内容 序 号 标准 分数 考评标准 得 分 备注 设备 外观 1 10 分 设备内外清洁,无油污、灰尘 附着,无磕碰、划伤。传动、 转动部位不清洁或设备外观划 伤扣2-5分,整体不清洁或磕 碰、划伤严重此项不得分。 2 10 分 灯光、电气部分完好,仪表、 照明、信号装置性能良好。一 项不合格扣1-3分 润滑 保养 1 10 分 按润滑图表定时、定量加注润 滑油,一处润滑保养不到位扣2 分。 2 10 分 传动、转动部位润滑良好,无 明显卡滞。一处不合格扣1-3 分。 3 10 分 点检工作认真、及时,记录清 晰、完

2、整。遗漏、缺失扣1-3 分/项(次),对点检记录弄虚作 假者此项不得分。 操控 性能 1 5 分 设备操控性能良好,运行平稳, 无明显影响设备运行的故障。 否则视情况扣1-5分。 安全 管理 1 10 分 各种标志齐全,转向、倒车等 信号警示装置齐全、有效。一 项缺失扣1-3分。 2 10 分 糸固件连接可靠,无缺损、松 动,一处不合格扣1-2分。 3 5 分 设备定人、定机制度完善,如 有缺漏2分/人(次)。 4 10 分 操作者遵守操作规程,无违章 作业行为。如有,1人(次)扣 3分,一周内超过3人(次), 此项不得分。 作业 场地 1 5 分 设备按规定位置停放,场地周 围清洁、整齐,违

3、者扣1-5分。 2 5 分 各种工具、量具、工件放置合 理,装夹牢固。否则视情况扣 1-5 分。 总得分 评定 检查人员: 检查日期: 奥威公司设备管理、保养考评细则 试用 1目的和范围 1.1规范奥威公司的设备管理和日常保养考评工作,做到公平、公正、 公开,奖有依、罚有据,制定本考评细则。 1.2奥威公司所属班组、科、室及设备责任人(操作者)及设备管理人 员。 2管理及考评 设备管理及日常保养检查考评,由奥威公司综合科每周进行检查, 评定结果上报奥威公司安全设备管理委员会,以月为单位对各班组和设 备责任人(操作者)进行考核。 3评定细则 3.1当期得分95分以上评定为优秀,90-94分为良好

4、,85-89分为合格, 75-84分为不合格。 3.2每个设备责任人(操作者),必须按照操作设备日例保和周例保的规 定和要求做好保养工作。凡是规定保养时间内未保养的“润滑保养”一 项按照0分计;“润滑保养” 一项总得分低于25分,班组当期设备管理、 保养直接评定为“差”。 3.3若“安全管理” 一项得分低于30分;考评期内班组科室发生安全事 故和设备事故,所在班组科室当期设备管理、保养直接评定为“差 ”。 4. 班组科室考评奖惩标准: 平均得分 评定结果 奖惩标准 95-100 分 优秀 奖励50元 90-94 分 良好 奖励20元 85-89 分 合格 不奖不罚 75-84 分 不合格 罚款

5、20元 75分以下 差 罚款50元 5. 奥威公司综合科将会同相关部门不定期抽查,若抽查中发现科室设 备管理、保养合格率低于80%,则每次给予所在科室安全、设备管理员 10元罚款,给予所在班组科室科长 20元罚款;当日给出处罚。检查、 评定结果高于90%,给与相同数额的奖励。 6. 对设备保养低于85分者,在对保养者进行罚款处理的同时,仍须强 制要求保养者立即进行整改,重新做好清洁保养,直至合格,如遇不愿 整改或整改仍不合格者,给予加倍罚款。 7. 检查者在检查设备管理及日常保养时,必须严格按照考核评分标准进 行,不得徇私、作假,如有以上行为,将对检查者给予部内当期评定罚 款等额的处罚。 8. 如遇二班(倒班)制操作的设备,操作者应在“设备交接班

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