2019年食品企业环境因素识别与评价控制程序.

1、修改内容版本号修改日期生效日期主要修改内容分发部门人事行政部、生产部、配送部、品控部会审项目编写审核批准姓名张俊苏合力张俊签署日期会签部门生产部配送部人事部品控部工厂厂长财务部/销售部签署日期1.目的对本公司在生产、产品和服务中能够控制的和可能施加影响的环境因素进行识别，使用 一定的方法或标准确定出重大环境因素，确保在制定环境方针、环境目标或指标时，对这些重 大环境因素给予充分的考虑，以达到对环境行为的有效控制和持续改进的目的。2. 适用范围适用于本公司活动、产品、服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。3. 职责3.1 管理者代表负责环境因素识别、评价与更新的领导和组织工作。3.2 各部门对

2、本部门的环境因素进行识别，填写环境因素识别表。3.3 行政部负责环境因素的汇总、登记、核定和重要环境因素的评价工作。3.4 工厂厂长负责重要环境因素清单的批准。4. 工作程序4.1 培训进行环境因素识别 / 评价前，管理者代表应根据情况决定是否组织对各部门有关责任人 进行培训，培训内容：有关法律法规、本程序文件。4.2 初始环境因素的识别4.2.1 环境因素识别的要求和方法：各部门按下列要求进行部门工作范畴内的环境因素识别。4.2.1.1 应考虑产品生命周期全过程市场调查、设计、生产、贮存、销售、运输、服务全 过程。4.2.1.2 识别环境因素时应考虑覆盖三种时态、三种状态和以下几个方面，即过

3、去时态、现在 时态、将来时态；正常状态、异常状态、紧急状态；大气排放、水体排放、土地污染与自然资 源的使用、废物管理、噪音、光及热辐射、本地其他环境问题和社区问题。4.2.1.3 识别环境因素时，下列四种方法可联合使用。a) 、调查法b) 、现场观察法c) 、排查法d) 、过程分析法4.2.1.4 实施识别环境因素工作时，应将本部门的活动、产品和服务进行分析，各方面环境尽 量全面地识别出来。4.2.1.5 各部门将环境因素识别表填好交生产部，生产部对各部门已识别出的环境因素进行分 类、登记、核定，为环境因素评价提供依据。4.3 环境因素的评价4.3.1 环境因素评价的方法采用多因子评价法。4.

4、3.2 评价原则4.3.2.1 不符合有关环保法律、法规和地方规定的都确认为重要环境因素。4.3.2.2 具有较大潜在危害的因素，即为重要环境因素。4.3.2.3 确定重要环境因素时，应从环境方面和经营方面考虑多因素的影响。环境方面主要有：a) . 发生频次b) . 影响程度c) . 资源消耗程度d) . 影响范围大小. 经营方面a) . 技术条件b) . 竞争的要求c) . 相关方的要求d) . 经济条件4.4 评价方法4.4.1 确定重要环境因素评价标准4.4.1.1 发生频次a. 每周小于一次n=1b. 每周大于(包含)一次n=2c. 连续发生n=34.4.1.2 影响程度a. 对环境或

5、健康影响较小的n=1b. 对环境或健康影响较大的n=2c. 对环境或健康影响严重的n=34.4.1.3 资源消耗a. 资源消耗较小的n=1b. 资源消耗较大的n=2c. 资源消耗严重的n=34.4.1.4 影响范围a. 影响本岗位的n=1b. 影响本车间的n=2c. 影响全公司或整个地区的n=34.4.1.5 相关方的关心度a. 相关方的关心度小的n=1b. 相关方的关心度一般的n=2c. 相关方的关心度大的n=34.4.1.6 公共形象a. 基本不影响公共形象的n=1b. 影响公共形象的n=2c. 影响公共形象较大的n=34.5 评价实施4.5.1 由生产部准备有关材料，包括：环境因素识别表，环保法律法规与其他要求和相关材 料。4.5.2 评价按照4.4方法填写环境因素评价表，将上述六项之和14的环境因素及评价原则规定的环境因素确定为重要环境因素。4.6 将重要环境因素评价报告送环境管理者代表审核