2011年扬州市 区一期优化光缆线 路工程开工报审材料

1、中国移动江苏扬州2011年扬州市区一期优化光缆线路工程开工报审表施工单位:扬州中通通信工程有限责任公司2011年11月18日目 录1、 工程说明 2、 工程开工报审表 3、 工程进度计划报审表 4、 施工组织设计/方案报审表5、 材料（构配件）、设备进场使用报验单工程说明 单项工程名称扬州移动2011年扬州市区一期优化光缆线路工程编制日期2011年11月16日1、 工程简要介绍：本工程为扬州移动2011年扬州市区一期优化光缆线路工程，由江苏省移动通信有限公司扬州分公司建设，江苏邮通建设监理有限公司监理，并由扬州中通通信工程有限责任公司组织施工。 工程简介及工作总量：2、 江苏省移动通信有限公司

2、扬州分公司工维部组网方案；，3、 本工程计划2011年11月18日开工计划2011年12月30日完工。签字栏监理单位：江苏邮通建设监理有限公司施工单位：扬州中通通信工程有限责任公司（盖章）（盖章） 由施工单位填写，监理单位审核，建设单位、监理单位、施工单位留存。工程开工报审表工程名称：扬州移动2011年扬州市区一期优化光缆线路工程编号：致：江苏邮通建设监理有限公司（监理单位） 我单位承担的扬州移动2011年扬州市区一期优化光缆线路工程/分包工程的准备工作已完成，并已报验通过下列内容： 工程施工组织设计（. ） 工程用材料和设备（. 、. 、. ） 施工用大型机械设备 （A.1 4 ） 首道工序

3、的分项施工方案（1） 施工测量（. ） 申请于2011年11月18日开工，请核准。附件： 、项目经理部到岗人员情况一览表及有关证件。 、进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表。 、工长与特殊工种的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件。 、施工合同对以上条内容的对应要求。 承包单位项目经理部（章）： 项目经理：许宏清 日期： 2011年11月16日项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收 人姓名及时间监理审核意见： 同意。 不同意。 项目监理机构(章): 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 注：1、承包单位项目经理部应提前48小时提出本报审表。 2、建设单位应已取得由建设行政主管部门核发

4、的建筑工程施工许可证。 开工报告工程名称及 编 号扬州移动2011年扬州市区一期优化光缆线路工程建设地点扬州市建设单位中国移动通信集团江苏有限公司扬州分公司施工单位扬州中通通信工程有限责任公司计划开工日期2011年11月18日 计划完成日期 2011年12月30日工程准备情况及存在的主要问题： 本工程材料已领，工程工器具准备就绪，已具备开工条件。提前或推迟开工的原因： 无本工程已于2011年11月18日正式开工，特此报告。主 送：中国移动通信集团江苏有限公司扬州分公司抄 送：江苏邮通建设监理有限公司 填报单位：扬州中通通信工程有限责任公司 2011年11月16日 工程进度计划报审表工程名称：扬

5、州移动2011年扬州市区一期优化光缆线路工程 编号：.1 致：江苏邮通建设监理有限公司（监理单位）兹报验2011年11月18日至2011年12月30日的：工程总进度计划。工程月进度计划。附件：1、上期进度计划完成情况及分析。2、本期进度计划的示意图表、说明书。3、本期进度计划完成分部/分项工程工程量。4、本期进度期间投入的人员、材料(包括甲供材)、设备计划。5、 承包单位项目经理部（章）： 项目经理：许宏清日期：2011年11月16日 项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收 人姓名及时间监理审核意见： 项目监理机构(章): 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 注：月进度计划报审表承包单

6、位项目经理部应提前5日提出，一般为每月25日申报。 施工组织设计方案报审表工程名称：扬州移动2011年扬州市区一期优化光缆线路工程 工程编号： .1 致：江苏邮通建设监理有限公司（监理单位）兹报验：、单位工程施工组织设计、分部(子分部)/分项工程施工方案、特殊工程专项施工方案4、施工用大型机械设备5、本次申报内容系第1 次申报，申报内容项目经理部公司技术负责人已批准。附件： 施工组织设计/方案。 承包单位项目经理部（章）： 项目经理：许宏清日期: 2011年11月16日项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间专业监理工程师审查意见:专业监理工程师： 日期: 总监理工程师审核意见：

7、项目监理机构(章): 总监理工程师：日期： 注：承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。施工组织计划1.0工程概述：l 本工程为扬州移动2011年扬州市区一期优化光缆线路工程l 1.1.工程项目的组织实施机构：为确保本工程质量和工期，我公司将在本工程项目中成立工程项目经理部，由在江苏省地区具有丰富施工经验的江云任项目经理，统一组织，统一调配，统一部署施工力量，并代表我公司行使各项管理职能，具体负责工程实施。工程项目实施组织机构人员配置：工程项目经理部主要人员配置：作业层项目经理部职责：1） 代表我公司履行工程项目承包合同责任和义务，协调关系；2） 执行我公司质量方针，贯彻ISO-9001标准

8、，实现工程项目质量目标，对工程项目质量负全责；3） 建立和完善项目的组织机构，合理调配人员、机具、仪表、车辆等；4） 负责工程项目的日常工作，负责内外协调；5） 编制和强制执行技术要求和标准；6） 掌握施工进度及时调整计划；7） 作好器材筹供、分配到位。作业层职责：作业层职责由项目经理依据过程控制程序和具体工程施工段另行规定，并确保所有参加工程项目的人员都明确各自责任。拟投入本项目施工机具和仪表工程项目进度计划：施工作业：第一阶段：施工筹备1. 领取工程设计文件，按我公司贯彻程序的要求开始收发文登记；审核设计文件、图纸，掌握工程内容、设计意图、工程特点；2. 派员进行现场勘察、摸底（如施工许可

9、、材料分屯）；3. 按工程需要安排好人员，施工机具、仪表及车辆的配备、检查；4. 做好施工机构转移，向施工人员交待工程特点及施工期限；5. 设立施工点及驻地，项目经理部设在仪征。第二阶段：施工现场准备1 开动员大会；2 编制实施计划，报业主及监理审批；3 单盘光缆测试、配盘；4 做好材料、设备清点检验，记录进出库台帐；5 及时采购计划内次要材料及部分劳保用品；6 与当地有关部门联系，求得相关部门的支持与配合；清点机具、仪表，现场装配机具，调试仪表；检查个人工具；进行施工动员，工程技术交底，明确组织分工、任务要求、工序交叉衔接，特殊质量标准要求及安全事项。按队（组）分发、领用施工图纸，做好领用登

10、记，明确责任，完工交回；开工之日填报开工报告，并分别报送建设单位和监理单位；7 从开工之日起，按公司规定做好各项原始记录，有监理单位的，应按监理规划报送相应的报表，各施工队每天向项目经理部报施工进度日报，项目经理部每周四向业主进行施工进度周报；第三阶段：施工阶段1 打洞、做拉线、放吊线；2 布放五类线；3 敷设光缆；4 接续、成端、测试；5 督促工序自检及互检，做好记录，严把质量关，确保优质快速。同时做好分阶段的质量和安全检查；6 掌握工程进度，及时调整安排，注意交叉衔接，均衡施工；7 按时上报工程周报；8 做好文明施工，注意施工现场整洁。9 隐蔽工程要做好检查记录，及时办理签证。10 严格按

11、施工规范及审查后的设计要求施工。如有工程变更，应办理签证手续。11 讲信誉、创名牌。施工中坚持高标准、严要求，履行合同。12 定期进行安全教育和安全检查，注意安全行车和遵守操作规程，防止发生安全事故。13 做好现场材料、机具清理，整理竣工图纸资料。14 全程测试，做好光电测试记录。对于设备、材料本身的质量缺陷，测试中要尽力修理，并向建设单位提出处理方法。第四阶段：施工收尾1 编制竣工技术文件，提供正确的符合实际的竣工图纸，测试记录，核实已完工程明细表。2 办理余料移交，编制材料收支明细表，其中主要材料收支明细表交建设单位作为工程决算依据；次要材料明细表报局作为列入工程成本依据。编制工程决算，报

12、局项目经理部。3 适时地填写上报完工报告，随后提交竣工资料，并提请建设单位组织相关单位验收。4 在建设单位组织验收前，施工处应先行做好各主要项目的以质量为主的内部预验，并处理发现的问题，做好交工准备。5 清理工、机具，次材、劳保用品，照单装箱。对工程施工过程中损坏的仪表及工、机具丢失等应有书面原因说明。第五阶段：工程项目竣工，提供验收条件1. 全面完善工程项目，提供工程项目竣工验收条件。2. 办理工程交接手续，处理遗留问题,并将验收签证等资料送局。3. 安排施工机构转移，及时将人员撤离施工现场。4. 组织人员到有关单位征求意见。物资供应安排：1） 第一阶段：物资分屯（1） 确定提供物资分屯点；

13、（2） 确定提供物资分屯计划；2） 第二阶段：物资进场、调配（1） 查验物质的相关合格文件（测试数据、盘号、合格证等）；（2） 物资保管（分屯点）；（3） 物资调配；（4） 光缆单盘检验数据及原测试数据核对。3） 第三阶段：项目物资清理（1） 多余物资回收；（2） 现场清理。作业进度网络计划：施工作业进度网络计划（按合同要求安排计划日程）物资供应进度网络计划本工程施工重点部位的保证措施路由复测：复测的主要任务l 根据设计核定光缆路由走向及敷设位置。l 核定和丈量线路长度。l 为光缆的配盘和运输提供资料。l 修改、补充施工图。光缆单盘检验与光缆配盘l 按技术规范要求编制单盘检验记录表格。l 单盘

14、检验要求按屯放点编写自编盘号，测试时用OTDR测试光纤衰减和纤长，并应与出厂随盘资料核对；测试数据要做好详细记录，出厂资料和单检记录应存档。l 光缆配盘：根据复测路由和光缆到货的实际盘长，合理配盘，尽量做到整盘配放。光缆的敷设敷设光缆之前要做好前期准备工作，如架空杆路、新建管道的施工、进局管（通）道的清理等，而后根据设计要求和路由复测记录，做出光缆敷设配盘方案。在光缆敷设时要做好放缆的组织工作，要有专人负责指挥，要有良好的联络手段，要做好现场的安全防护标志，必要时要派人指挥行人和车辆的行驶；光缆敷设时光缆的A、B端别不能搞错，光缆的曲率半径20倍的光缆直径，光缆在任何时候不能打背扣，光缆外皮不

15、能有损伤，光缆在人（手）孔中、进线室里和ODF架上的余留要盘扎牢固，整齐美观，且须挂牌和标识。光缆的安全保护和防护1） 管道光缆的保护主要在人(手)孔中，余留光缆、光缆接头的固定绑扎要牢固、整齐美观，并挂标识牌，以示与其他光缆的区别；2） 架空光缆的保护除了杆路的质量要保证外，在光缆穿越强电区域时，加套保护管保护光缆；3） 引上光缆的保护要在引上管中加套塑料子管，保护光缆外皮，管口要封好，引上水泥杆的光缆要绑扎好，引上墙壁的光缆要用U形卡子固定好；4） 进局光缆要布放合理整齐美观，不要与其他光电缆打绞，绑扎要牢固有序并挂好标识牌，以示与其他光电缆的区别。光缆接续安装l 光缆接续测试操作人员必须

16、是通过专业培训并已取得上岗证书的人员进行。l 本工程将根据工程中使用的光缆和光缆接头盒以及工程实际情况，组织光缆接续和安装培训和现场演示，统一操作规范和工艺，并对参加培训的人员进行考核发证。在施工中实行持证上岗，以确保工程质量。l 光缆接续仪表和监测仪表应通过仪表计量单位校对后使用，使用中每周还必须进行一次核查试验。l 光纤接续损耗必须达到设计要求指标。l 光缆接续封装要严格按技术规范和操作程序进行，并应作密封检查。l 光缆接续完毕后应及时固定，防护措施应按技术要求和规范进行光缆成端和全程测试光缆成端和全程测试l 光缆成端工作由经过专门培训的人员持证上岗完成。l 成端之前应核对施工图纸，以确保

17、安装正确，工艺美观。l 光缆全程测试仪表应在使用前交仪表计量站进行校对。l 全程测试工作认真细致，测试数据要与掌握的资料进行核对。l 测试记录要认真填写，最终测试记录应经业主签字认可。架空光缆防雷及加固措施l 光缆防雷：架空光缆吊线上装设地线，光缆吊线采用地气棒接地。l 光缆杆路尽量避免设立在地下管线上方，应绕开地下管线。l 在松软土质地段，光缆杆路应做水泥护墩保护。雨季施工措施1. 本工程施工时间为长江流域的多雨季节,在雨季施工,要防止杆洞和光缆的塌陷、积水,尽量做到当天开挖,当天布放。2. 对杆路的水泥护墩,在雨天要用塑料薄膜覆盖保护。3. 雨天接续要用接续帐篷,严禁在雨中露天接续。安全及

18、文明施工保证措施（一）概述为了顺利安全完成工程的施工，我公司贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，防止通信中断、人身安全事故的发生，保证施工生产在合同规定的工期内完成，特制定如下安全及文明施工保障措施，我公司所有参与工程施工和工程管理的人员都必须遵守。（二）组织机构本着健全安全文明生产机构，强化安全文明生产管理，加强安全文明监督和检查的原则，扬州中通通信工程有限责任公司项目经理部为本项目安全施工领导小组，各施工队设立专职安全检查员。具体人员安排如下：安全及文明施工小组组长：江云各施工队长为施工现场第一责任人。各施工队施工现场安全检查员由安检员任。a) 安全及文明施工领导小组的主要任务：1

19、）贯彻执行上级有关安全生产的法规、规定、制度、条例、标准和要求，研究解决施工生产中的安全问题，指导和推动安全工作的正常开展；2）评选和奖励安全生产先进单位及个人；审批对有关责任者的处罚意见。（三）安全文明施工责任制安全文明施工贯彻项目经理、各施工队长负责制，各级现场负责人要坚持管生产必须安全文明的原则，生产要服从安全文明的需要，实现安全生产和文明生产。具体责任如下：i. 项目经理（对本工程的安全施工负全面领导责任。）l 宣传、贯彻和执行各种安全劳保政策、法规、制度；l 每半月向局安全生产领导小组报告安全生产情况；l 贯彻和落实局颁发的安全生产责任制；l 定期听取安全情况汇报，研究和解决施工生产

20、中的安全问题；l 组织审批安全生产技术保障措施，积极采纳合理化建议，总结推广安全生产中的新技术、新工艺；l 组织大型安全检查和安全活动，加强安全教育；l 督促指挥部各部门和各分项目部做好安全工作；l 支持安全工作人员的监督检查权利。b) 各施工队（对本单位施工生产的安全负直接领导责任。）l 应认真贯彻执行项目经理部制定的安全生产的各项法规、规定、制度、标准和条例，制定和落实安全生产技术保障措施；l 不违章指挥；经常组织安全检查、消除事故隐患；制止违章作业；坚持对职工经常性的安全教育；l 严格执行各种审批、验收制度和安全交底制度；l 发生事故要及时上报，并认真分析事故原因，总结经验教训，制定和落

21、实改进措施；l 维护安全人员的权利，支持安全人员的工作。c) 施工现场负责人，l 应认真贯彻执行项目经理部有关安全要求，落实各项安全措施，对所辖工程段和施工人员的安全负直接领导责任。l 要认真执行安全交底、审批、验收制度。l 对施工现场临时用电设施、各类机械、机具设备等及其安全防护装置，必须和专业施工人员、安全人员一并逐项进行验收。l 经验收合格并办理验收手续后，方可投入使用；要组织施工人员学习安全操作规程。l 督促施工人员正确使用个人防护用品；l 要认真做好工人的上岗前教育和班前教育工作；l 不违章指挥，不违章作业；l 组织开展自检、互检、竞赛、达标、文明施工活动，消除事故隐患；l 积极支持

22、安全革新活动，坚持文明施工、文明生产，不断提高施工生产的安全水平；l 发生工伤事故后，立即上报，保护好现场，并协助调查处理。d) 安全生产技术管理l 本项目所有工程的施工组织设计（施工方案），都必须制定安全生产技术保障措施。l 施工现场道路、电气线路、临时和附属设施等的平面布置，都要符合安全、卫生、防火要求。l 施工现场的各种机具设备、材料、构件、设施等要堆放整齐、布置合理、标识清楚，保持现场整洁文明。l 施工现场管道沟及杆洞周围，都应该设置防护围栏、盖板和安全标志；在公路和高速公路边施工时，必须悬挂明显的施工标志，不得随便穿越公路和高速公路；在市区人员车辆通行处，夜间还应设红灯示警。各种防护

23、设施，安全警告标志，未经施工负责人批准，不得任意移动或拆除。l 在人孔、下水道、暗道施工时，应进行空气检查，防止窒息，必要时配置抽风设备。l 实行逐级安全技术交底制度。开工前，项目技术负责人要将所负责工程段的概况、施工方案、方法、安全措施等情况向施工人员作详细交底；由于工期紧，本项目施工时，将会出现多施工单位配合施工，各施工队要按工程进度，工程特点等，适时地向各施工队现场队长、作业人员进行有针对性的安全技术交底；施工现场负责人每天施工前要对施工人员作施工特点、作业环境、注意事项等的安全交底。安全技术交底，应有文字记录。l 立杆和敷设架空光缆时，应符合原邮电部安全技术规定。凡从事施工的工作人员，

24、均要严格执行电信线路安全技术操作规程。l 施工中应清洁施工周围区域，确保地下其他设施及行人和交通车辆的安全；l 根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用户，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。l 在施工过程中，发生设备和人员事故，应及时报告指挥部安全生产领导小组，并负责修补或赔偿所造成的经济损失。e) 安全教育和培训项目经理部和各施工队利用各种形式广泛开展安全生产的教育宣传工作，使所有参与施工人员和管理人员认识到安全工作的重要性、必要性，懂得安全生产，文明施工的科学知识和技能，牢固树立“安全第一，预防为主”和“安全就是效益”的思想，自觉遵守各

25、项安全生产的法律、法规、法令、规章、制度、标准和条例。f) 施工人员安全纪律l 施工人员要遵守各项劳动纪律，服从项目经理部和施工负责人的指挥、接受安全检查人员的监督检查；作业时思想集中，坚守岗位，未经许可，不得从事非本工种作业；没有操作证者，不得从事特殊工种作业；严禁酒后上岗；不得在禁止烟火的场所动火。l 严格执行各种安全技术操作规程，不得违章指挥和违章作业；对违章指挥的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。l 正确使用各类防护装置和防护设施，对各类防护装置和防护设施、警告安全标志等，不得任意拆除或挪动。l 必须严格遵守和执行项目经理部制定的有关安全要求和安全制度，正确执行安全技术交底制度，审批、试验、验收制度。g) 安全检查l 项目经理部安全生产检查每周进行一次，安全生产检查可与每周一次的质量检查同时进行。l 各施工队每日都要进行安全检查。随时制止各种违章指挥和违章作业行为，及时发现问题，及时进行处理。l 工地安全员在施工点随时巡回检查。发现不安全现象和苗头，及时纠正解决。处理不了的问题要立即上报，以求问题能及时妥善解决。并留有记录。l 各级管理者、各安全工作人员，应熟悉业务、掌握标准和政策，对查出的问题应有记录、有交待、有落实；对重大事故隐患应指定专人负责，限期整改，（或停工整改），并应签发隐患整改通知书。安全文明措施费使用纪律1安全生产文明施工措施费是我处为了确保建设