2#教学楼安装施工组织设计

1、施工组织设计建设单位： 监理单位： 施工单位： 九州职业技术学院二期扩建工程二四年十一月第一章 编制综合说明. 第一节 指导思想 第二节 实施目标第二章 工程概况第三章 施工部署第一节 施工组织机构设置.第二节 管理工作的重要原则.第三节 项目部下设备只能部门第四节 施工力量安排第五节 施工协调第四章 施工准备.第一节 技术准备.第二节 材料安排.第五章 主要施工方法及措施.第一节 电气工程.第二节 给排水工程.第六章 安全文明施工保障措施.第一节 安全管理目标及制度.第二节 安全管理内容.第三节 文明时光措施保证.第七章 环境保护措施.第一节 工作目标及组织管理及制度.第二节 工作制度及管理

2、内容.第八章 劳动力保证措施.第九章 主要施工机具配置第十章 成品保护及措施.第十一章 工程质量体系和措施.第一节 工程质量目标第二节 质量控制和保证措施.第三节 质量管理保证系统.第四节 分项工程施工及质量标准.第十二章 施工进度保证措施.第一节 施工总体安排第二节 施工总体进度计划安排第三节 施工进度计划保证措施第十三章 工程成本管理.第一节 概述.第二节 总承包商对业主成本管理地管理的助理.第十四章 科技进步与新技术应用第一节 概述第二节 应用项目及实施措施第三节 文档和合同管理系统第四节 施工管理第五节 网络及应用方案第十五章 工程回访及保修措施第一节 概述第二节 保修范围和期限工程技

3、术工作内容一览表工程质量工作一览表.工程安全工作内容一览表.第一章 编制综合说明第一节 指导思想 我们将以“为业主服务”为宗旨，以优良的工作质量、科学的工程管理，在规定的工期内建造业主满意的精品工程。为此，我们本着严谨的科学精神，编制了本工程的施工组织设计。 本施工组织设计是在审阅现有图纸和依据工程设计所用材料及作法的情况下，按常规做法编写的。该施工组织设计是一部对工程质量、工期成本控制等方面程序华管理的纲领性文件，我们力求本施工组织设计能以合理的方案，严谨务实的工作作风，向业主展示我公司对工程的全面管理和施工能力。 我们将站在总包的角度上，按施工组织设计中的内容组织施工，为工程提供完整的技术

4、文件，用以指导施工，确保安全、优质、高速的完成本工程的建设。第二节 实施目标一、工期目标 2004年5月18日开工，2005年5月1日竣工，祥见施工进度保证措施。二、质量目标 严格按照国家有关过程施工及验收规范进行施工，贯彻执行公司ISO90001质量管理体系标准，确保工程质量合格。祥见工程质量体系和措施。三、安全目标杜绝重大伤亡事故和机械及火灾事故，一般事故控制在3%0以内。四、现场文明施工目标 按照ISO体系标准及徐州市有关建设工程文明施工管理规定组织施工。争创徐州市安全文明样板工地。第三节 编制依据一、中华人民共和国建筑法、建筑工程质量管理条例、徐州市人民政府有关工程管理、市政工程管理、

5、市政管理环境保护等地方性法规。二、我公司质量手册、环境管理手册和有关文件。三、施工图纸四、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规范、规程及验评标准。五、行业及地方有关标准规范、规程。第二章 工程概况一、基本概况 本工程位于九州大学职业技术学院内容内，2#教学楼设计标高0.000相当与黄海标高40.601m。框架结构六层，建筑总面积：5280m2，建筑控制高度（室外地坪至主体结构板）23.850m，结构体系为钢筋混凝土结构，建筑结构安全等级二级，机构设计使用年限为50年，建筑抗震设防分类为丙类，框架结构抗震等级为三级，独立基础，地基基础设计等级为丙级。进户电源电压220/380V，电

6、缆进户处预埋套管保护，套管出外墙1.2m，电缆埋深室外地平下0.8m。本工程管线为暗敖设，插座分支线选用BV500-2.5mm2铜芯聚乙烯绝缘导线，保护套管除注明外，均用PC高强度冷弯电线管。本工程二、本工程总造价：给排水、消防、电气总造价为72.42万元。三、施工条件 现场施工周围道路畅通，交通状况较好，工程所用物资机械已运至现场。电源：施工现场有建设单位提供电源。水源：施工现场由建设单位提供水源。第三章 施工部署第一节 施工组织机构设计 本着优质高速地建设该工程和其尽快的投入使用，针对本工程的重要性，我单位将此工程例入2004年度重点工程项目，并将充分发挥我单位的综合优势，成立工程总指挥部

7、及项目部。由公司经理担任工程总指挥，同时选派施工经验丰富，责任心强，素质高的管理干部和技术人员组成项目班子，成立九州职业技术学院工程项目部，设立工程技术部、质量安全部、物质部、经营部、试验计量检测部、资料室等部门，作为公司派驻现场全权组织施工生产诸要素。对工程项目的质量、安全、工期、成本等进行高效益，有计划的组织协调管理。负责施工准备、计划统计文明施工，安全生产、材料机具供应到工程技术、质量、竣工验受、工程回访等方面的管理，并对建设单位全面负责，接受地方政府主管部门及建设监理单位的监督管理。第二节 管理工作的重要原则一、据管理工作需要，坚定不移的建立健全的机构和人员配置。二、管理工作职责细分为

8、前提，在细分之后，各级人员根据各自的职责开展工作并进行相互协作，领导也可根据此对各级管理人员的职务进行考核，并协调平级之间和上下级之间的纠纷。三、以制度和合同为准绳，规范内部和供货商之间的关系，相互调空的尺度要明确而严厉，杜绝拖拉和扯皮现象。四、严格按照合同加强同业主和监理的关系按时向业主和监理提供报告和其他资料，并及时将业主和监理贯彻到施工各环节中。五、在健全人员配置的基础上。加强对职工和劳务的控制力度，从而有序的完成优质工程目标。六、加强管理者本身的管理，把对项目部各级管理人员的管理，当做一项单独而重要的管理工作来抓，确保管理机构本身的效力与活力。七、充分发挥各级人员的作用，重视加强文档的

9、起草、分类、管理和传输工作，确保信息畅通、证据充分。第三节 项目部下设各职能部门一、工程技术部 负责工程施工组织设计，施工方案编制，进行技术交底，和技术教育及工程变更和施工方法调整；解决施工中出现的一些技术问题。对原材料前进行试验监督；负责制定生产计划，调排各种机械设备，安排各阶段的平面布置，并监督控制生产计划及劳动力管理安排。协调土建、安装施工队伍地工序及速度安排。具体详见：工程技术工作内容一览表。二、质量安全部 质量科负责每道工序的质量监督，建立质量保证体系，安排做好自检互检交接检，对工程做好评定工作。对作业区施工中地不合格项进行记录，并提出整改或停电通知，对工程质量纠正措施有效实施进行监

10、督。具体内容详见：工程质量工作内容一览表。 安全科负责工程的一切安全制度措施的监督检查落实，建立安全保证体系，成立工地安全领导小组，由项目经理任组长，安全员任执行委员。具体内容详见工程安全工作内容一览表三、物资部负责材料和机具设备的购置、租赁调配，监督现场各种材料的使用和机具运转情况，确保各种机械的进场时间及运转情况满足施工要求。四、经营部经营负责编制材料计划施工预算、决算等工作，财务负责工程款的调拨、回收、成本核算、施工人员工资发放工作，从而有效的控制工程成本。五、实验计量检测科负责对原材料、设备机具的检测试验等工作，为施工提供准确而有效的数据资料。六、资料室负责一切有关工程的资料的收集整理

11、工作，负责有关文档的起草、分类、管理和传输工作，确保信息畅通。第四节 施工力量安排 派一支管理水平高、技术操作熟练，承担过多项类似工程的施工队伍来承担该工程的施工任务，劳动力安排按期分专业班组组织进场，主要工程工序施工时，不打乱工种界限进行组织施工，同时根据工程综合进度情况随时进行调整，动态管理，各工种在各高峰期主要工种投入人数如下：电工：8人 管道：4人。第五节 施工协调一、与设计单位协调工作经常与设计单位联系，进一部了解了设计意图及工程要求，根据图纸设计意图提出我们的施工方案。参与施工图纸会审，协调建设单位向设计人员提出建议，完善设计内容。对施工中出现的情况，应积极同设计院联系。二、与监理

12、工程师的协调施工过程中，严格按照建设单位、监理工程师的批准的施工组织设计进行质量管理。在我单位自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收检查，并按照监理工程师的指令去施工。贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工人员不服从监理工程师工作的不正常现象发生，使监理工程师的指令得道全部执行。所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学试验检测材料，主动向监理工程师递交检测结果报告，保证所使用的材料设备，不给工程造成浪费。按照部或位分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，对可能出现的工作意见不一

13、的情况。遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一的原则，现场质量管理中，维护好监理工程师的权威，使监理工程师能顺利开展工作。三、协调方式 按总进度设计制定控制点，组织协调工作会议，检查查本节实施的情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。 由总监理工程师负责主持施工协调会，施工协调会每周召开一次。 项目部每周提出工作简报，向建设单位和有关单位反映、通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方面了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难，根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会协助建设单位协调与社会和业务部门的关系，以确保工程进度。第四章 施工准备第一节 技术准备一、工程开工图纸到齐后，立即组

14、织工程技术人员，熟悉施工图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，清除漏、错、碰、缺问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。二、编制详细的施工组织设计，掌握全面，突出重点，意图施工、施工规范、质量标准，操作规范及业主提供的工料规范作为组织施工指导文件。三、编制施工预算，计算各个部分分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术，机械管理机构，组织建立各种规章制度制定详细的网络活动计划。四、实施进场后安排生活，边组织施工人员的原则。我单位将发挥大型企业多年经营和各种生产机具储备丰富的优势。第二节 材料安排一、根据图纸要求，编制出材料的加工、到现场及使用计划（必须按

15、月排出计划）。二、选择材料供应厂家，对资信好，能保证质量，人证履行合同的厂家进行评审。而后根据材料计划定好材料供应及加工合同。三、进场地各种材料，构配件，必须符合现行规范、标准及合同规定的要求，并且各项资料齐全后才能使用。第五章 主要施工方法及技术措施第一节 电气工程1、概述本工程电气部分分为强电和弱电两部分，包括电缆施工、接地装置施工，配电盘和柜1kv以下配线施工及电气照明施工等，弱电部分包括消防按钮、综合布线、公用天线系统、电话系统。工程施工过程中严格质量管理体系，加强施工管理，采用科学的施工方法，积极主动、协调配合好施工。2、程序安排2.1检查施工阶段内各种管落的数量的规格、位置是否与其

16、他专业有矛盾，如有矛盾应及时提交监理或建设单位相关专业人员协调。2.2预留预埋应于土建施工密切配合，要求管口顺畅，盒箱位置准确。2.3桥架、线槽安装。2.4验线、穿线、校线。2.5低压配电柜安装、调试。2.6防雷接地安装并调试。2.7系统调试。2.8组织交工验收。3、主要施工方法3.1配合土建预留预埋时，应首先弄清土建装修要求：如建筑标高、装修材料及抹灰装饰厚度，以此来调整预埋深度和高度。混凝土内配管采用PVC套管粘接，套管长度为其管位的1.53倍，连接管对口处位于套管中心部位，暗配盒箱在其对应的模板处用防锈漆做好标记；暗配盒与PVC管连接采用专用件固定引出混凝土墙，地面管子顺直，两根以上管引

17、出时应排列整齐。所有管口应平齐、平滑并堵严密。不同专业的配管有不同的标记和图纸相符的编号，严防漏配、错配。3.2桥架安装桥架安装时应画线安装支吊架、桥架与桥架连接处用16mm2导线双面连接，以保证其电气通路畅通，并每隔20m与接地干线连接做一次重复接地，并在穿墙时作好防火隔板。3.3箱柜安装落式箱柜安装应在土建地面施工完后进行，墙柱上明装箱亦在土建施工完后进行，而安装箱宜在土建抹灰装饰前进行。3.4开洞配电箱、接线箱、分线箱及线槽、桥架因有引出管而需开洞，必须使用开孔器，严禁用电、气焊开孔。3.5管内穿线及桥架配线管内穿线应首先检查管子的通堵情况，如遇堵塞应及时清理，然后放入适量滑石粉，再在管

18、口安上护口，最后进行穿线或电缆，注意穿线时应统一调其颜色，并标出回路编号。竖井内桥架的先后顺序有序排列。先进的靠中，后进靠边，但一定要绑扎牢固。每层增设防火措施，导线连接按要求搪锡。3.6照明器具安装及接线照明器具安装应在土建装饰完成后进行，单股导线可直接与器具连接，多股导线应搪锡并压接线鼻子与器具连接。3.7调试照明系统、动力系统调试前应做各种试验，如绝缘，接地电阻测试。相序，双电流互投等调试的顺序是：先局部，后单体，再系统。第三节 给排水工程1、概述本管道工程包括室内给排水、雨水系统、室内消火栓系统2、工程序安排2.1根据图纸和规范要求，加工制作各种套管及预埋件。2.2配合土建主体施工搞好

19、预留预埋。2.3各层水平管道安装（包括阀门安装）减压及冲洗。2.4主管安装2.5管道设备、器具连接。2.6系统试验、冲洗。2.7组织交工验收3、分项工程施工工艺流程3.1污水管道施工工艺流程安装准备预制加工污水干管安装污水支管的安装闭水试验通球试验通水试验。3.2室内给水管道施工工艺流程安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管道试压管道冲洗。3.3消防管道施工工艺流程安装准备干管安装开孔、滚槽立管安装消火栓及支管安装高水位水箱、水泵接合器安装管道试压报警阀配件、消火栓配件系统通水调试管道保温、防腐。4、要施工方法及要求4.1防水套管制作：在操作平台上，止水环双面焊，法兰应专业加工，加工完毕做

20、渗漏试验，安装前套管内外壁作防腐，法兰应涂黄油。4.2预留预埋应根据建筑标高和线用工程线及卷尺依规范要求量出预留孔洞距基准线的位置坐标。应考虑管道的保温厚度，管道的交叉及法兰连接等情况，同时应将套管胎木固定牢，浇筑砼时专人看管。4.3管架制作安装：支架在下料前应先除锈，下料时应按规范要求或技术负责人的加工图纸，在加工平台模具上进行。材质、型式尺寸及焊接时符合设计要求。螺孔必须用台钻钻孔，严禁用电气焊开孔，加工完毕防腐，并根据使用编号，支架的安装受力部位、部件必须符合设计及有关标准规定。安装时可根据管道的坡度走向，挂线安装。支架应受力均匀，支架应固定在梁、柱、墙等承重结构上。支架应水平，吊架应垂

21、直。砼结构上的支架可用膨胀螺栓固定，砌体上的支架应预埋。4.4管道安装4.4.1焊接钢管和无缝钢管安装前应彻底除锈防腐，管子内清理干净。下料时如用割刀应将管口扩口，管经大于50mm的管子对接时，对管端打磨3050度破口，破口尺寸应符合GBJ235-82的规定，两管或管与管件连接时，其中心一定要在一条直线上，偏差不大于1.5mm，焊口要自然冷却。法兰连接的管道和法兰工作压力要满足设计要求。 法兰平面一定要与管道中心垂直，所有焊口冷却后及时刷漆。 管道附件及阀门设备安装前应检验其规定、型号和质量，符合设计要求方可使用，并清理内部杂物及水纹线，旋杆加黄油。管道连接时两法兰螺孔为宜，法兰中间不得放石棉

22、垫或多个垫片。申宿器应做予拉伸。管道坡度应符合设计要求及规范规定。4.4.2镀锌管安装直径100mm的镀锌钢管一般采用焊接，直径100mm的镀锌钢管采用丝接，下料时必须用刀割或钢锯操作，严禁用气割。套丝的螺纹应规整，断丝或缺丝不得大于螺纹扣的10%，丝扣长度为连接后外露又23丝扣为准，所有变经部位不得采用补心，均采用变经管箍，管道镀锌层破环处，应刷防腐涂料S2-14.4.3给水管道安装 根据施工图纸进行钢管的预制加工。镀锌钢管采用砂轮机切割，气割后要刮口、去毛刺。管子用电动套丝机加工螺纹，套丝时必须按规定，若丝太短，使用过程中，易脱丝，造成漏水；若有缺丝或断丝，不应大于螺丝扣数的10%。螺丝连接以麻油、铅油作填料。安装时，先将麻丝抖松成薄而均匀的纤维，