2014年8月上学期辅导员工作计划

1、2014 年 8 月上学期辅导员工作 计划 2014年 8月上学期辅导员工作计划 古人云凡事预则立，不预则废。 计划是目标实现的具体思路、重要保障，是工作过程中的指导方 针，也是检验工作完成程度的标准，因此，做好计划对完成工作、实 现目标来说是非常重要的。 从本学期开始，本人有幸接手学生会的指导工作，在深感荣幸的 同时肩上的责任感骤增。 为不负众望，为学生会的发展，为对自己有一份交代，在紧紧围 绕学院主管学生工作陈霖副书记精兵强将的指导思想下，将学生会打 造成一支高效、团结、执行力较强的团队，特做下学期甚至是未来 至 2 年的学生会发展计划， 原学生会的结构过于庞大，人浮于事， 缺乏竞争意识，

2、办事效率不高，活动质量不高，上学期末在陈书记精 兵强将的指导思想下进行了一翻改革，改革后的学生会在部门数与人 数方面算是在一个比较合理的范围，但目前存在的问题主要是学生干 部素质能力不高，因此，并不是删减人员就能达到精兵强将的目的。 个人认为在人数方面其实还可以再作稍微的精简，从而真正达到 结构紧凑，人尽其才。 当然，这是后话。 目前最主要的问题是提高学生干部的素质能力，理顺各项活动和 工作，并在提高和理顺的过程中根据实际情况进行精简或调整 一宗旨：尽心尽职为同学们做点实事 两杜绝：杜绝差不多先生：坚决杜绝马马虎虎，差不多就行的态 度。 杜绝怪圈现象：勇于承担责任，不互相推诿，不找借口，不推卸

3、 责任，不狡辩，不抱怨。 三句话：我们是一个团队。 失败的团队没有成功的个人，成功的团队没有失败的个人。 认真只能把事做对，用心才能把事做好。 根据中医的思想， 治病要外部处理和内部调理相结合才能达到标 本兼治的目的。 学生会目前存在的问题同样也需要内外兼治， 而且内调更为关键， 因为内调是强将最重要的途径之一。 （一）提高学生干部素质、修养。 开展学生干部素质提升工程，加强岗前、在岗的培训。 学生干部素质提升工程有利于学生会内强素质，外树形象。 （二）提高活动质量，创新活动机制。 学生会目前的活动质量不高，原因很多，主要是缺乏高一层次的 指导，基本上是靠学生干部自己摸索。 活动类型也比较陈旧

4、，欠缺创新与活力，一年又一年重复之前的 传统活动，所谓的创新也只是局部的改良。 应加强对学生会活动的指导和把关，鼓励创新与主动，营造轻松 平等的氛围，通过走出去、引进来向其他兄弟院校学习，尤其是非医 学院校 （三）情感管理，凝聚人心。 通过各种活动增强学生干部对学生会、对学院的感情，让学生干 部在学生会每天都能进步一点，每天对学生会的感情深一点，每天过 得开心一点。 （一）加大活动宣传力度，提高宣传工作质量，把学院最好的一 面呈现给全校师生，扩大学院影响力。 建立宣传队伍：成立通讯小组，进行定期的培训和学习。 主抓新编部，新编部是学生会甚至是学院宣传工作的中坚力量， 主要负责学院学生活动通讯稿

5、的撰写，院报院刊的收稿、编辑和出版， 学院网站的管理，学生会活动宣传材料的制作等。 目前新编部这方面的能力较为薄弱，是工作中主抓部分。 扩展宣传阵地：目前学院学生活动的宣传阵地只有学院网站、学 校二级动态、学校规定的宣传栏、院刊天使苑等。 要充分利用现有资源，巩固已有宣传阵地、开辟新阵地，如办院 报、寻找新的宣传栏等。 丰富宣传方式：海报、网站、 q 群、博客、微博、横幅、办报纸、 刊物等。 活跃宣传氛围：鼓励学生思考宣传工作的改进，允许所有学生都 可以为宣传工作提意见，提供素材。 让每一个人都有宣传的意识，把做得好的事情拿出来与大家一起 分享，互相学习 （二）逐步缩小学生会规模，将其精简到一

6、个合理的规模，改变 原先机构臃肿，人员杂多，效率不高，缺乏竞争，人心涣散的面貌。 在今年整合个别部门的基础上，逐步减少部门人数。 使其犹如短小精悍的文章，却能给人深刻的感悟或无尽的思考。 改革后的学生会总共有一个主席团，九个部门，其中学研部、文 娱部、体育部和新编部是最为核心、最为重要的四个部门，犹如领跑 学生会的四架马车，承载着学生会的使命、是全院学生活动的灵魂。 其他部门的性质其实是辅助部门，围绕着整个学生会的发展或这 四大部门的需要而工作，多为服务性、事务性的工作，但也是基础性 部门，只有这些部门做得好、提供的服务到位，四大部门才能专心致 力于筹备、举办高质量的活动。 对部门的管理需要分

7、清主次，对于最重要、最关键、最基础的要 先着手改善，如先抓新编部、学研部。 新编部关系到整个学生会甚至是学院的宣传工作，新编部得力， 工作能开展起来，学院的外部形象就能得到很大的提高。 学研部关系到学生学术科研能力的提高，如果学研部的学术科研 活动办得起来，能大大提高活动的水平和档次，对学院学生培养来说 也有一定的促进作用。 但哲也是最难的一项工作。 文娱部和体育部这两大部门的活动，是学生比较喜欢的也愿意去 做且做得来做得好的活动，可以稍后改善 其实学院的文体活动还行。 当然，其他部门也不能完全放之任之，该改进的还是要改进。 比如秘书部要发挥其秘书的作用，生活部要适当增加些工作，成 为一个必要存在的部门。 对活动同样要分清主次，分清轻重缓急，抓住主要矛盾，认清矛 盾的主次方面，以达到事半功倍的效果。 可要可不要的活动不要，做与不做差不多的活动不做，不得不做 的活动以大众标准做好，没有竞争力的硬性任务完成即可，可与学校 某些活动结合的就结合，活动贵精不宜多。 认准优势，把精力集中于打造品牌活动，如 512 国际护士节系 列活动，护理技能操作大赛，护理形象展示大赛。 所以，对主要的部门和主要的活动要集中精力、人力、物力、财 力去准备，好铁要用在刀刃上，好马要配好鞍，并对效果好或影响力