14、滞留物品处理途径_第1页
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文档简介

1、十四、滞留物品处理途径 建立滞销物品的定义； 分析评估库存并且确保财务负责人审核存货周转率以到达控制目 的。 程序： 1. 如果物品在连续的三个月或以上没有发出将定义为滞销物品。 2. 在工程部仓库， 定义相关的滞销物品期限为 6 个月，除被作为 “保险配件 ”的必须物料。 3. 对与易腐物品， 如库存数量按估计的消耗量计算， 到保质期都不会被消耗完， 也作为滞 销物品；估计消耗量按以前 6 个月的平均消耗量来核算。 以下类型物品作为报损 / 停滞物品： 过期的易腐物品 工程物料与已报废停用的设备有关 菜单，文具用品，客用品完全被新的产品替代 连续一年没有被发货的其他物品（除了用于其他用途或丢

2、弃） 4、如物品同时符合滞销物品和报损 / 停滞物品，它将被定义为报损/ 停滞物品。 5、工程部用于 “保险配件 ”的物料将不作为报损 / 停滞物品除非相关设备已报废。 6、所有定义为滞销物品或停滞物品的库存物品，在决定丢弃前应估计其净变现价值。对于 无法使用的食品的净变现价值为零。 如果净变现价值 （扣除报废成本） 低与其帐面价值， 该物品的价值将减至与其净变现价值一致。 7、库存移动慢物品清单每月编制一次并呈交给财务负责人审阅，审阅后分发给总经理和相 关部门经理，管理层应对如何处理此类物品作出决定，如： 转员工餐厅使用 转宴会 / 自助餐使用 内部销售给员工 饮料特别推荐 员工聚会 制定适应的促销计划尽快卖出 注销 8、如果物品已有 12 个月未被领用

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