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文档简介
1、2008监理工作总结 建设监理工作汇报 在山东省治淮南下建设管理局及枣庄市治淮南下建设管理处的正确 领导下,在各参建方共同努力下,施工企业积极配合监理,开展监理各 项工作,并取得了一定成效,圆满完成了本年度的监理工作任务。具体 工作现汇报如下: 1 、监理工作概况: 山东省科源工程建设监理中心与枣庄市治淮东调南下工程建设管理 处签订施工监理合同后,并组建了山东省科源工程建设监理中心韩庄运 河续建工程枣庄段项目监理部,监理人员持证上岗,专业设置满足工程 建设需要。项目监理部配备常规检测仪器设备。监理部制定了监理人员 守则,总监理工程师职责,监理工程师职责,安全监理工程师职责等各 项岗位责任制。向
2、项目法人提报了监理规划,监理细则及项目划分等各 项监理材料。监理部建立健全了技术文件审核、审批制度。制定了工程 质量检验制度。施工单位每完成一个工序或一个单元工程,施工单位进 行自检,自检实行“三检制” ,自检合格向监理报验,监理抽检复验,未 经复验或复验不合格,下道工序或下一单元工程不得施工。制定了工程 计量付款签证制度,所有申请付款的工程量均应进行计量,并附计算图 及计算依据,原始资料经现场监理确认后,监理工程师根据原始资料认 真复核计量的正确与否,然后予以确认,进行计量支付。制定了会议制 度。另外,还制定了施工现场紧急情况报告制度、工作报告制度及工程 验收制度。 2 、质量控制。干流开挖
3、,检验检测了河道铺工放线,特别是河道弯 道的铺工放样,监理工程师亲临现场,同施工单位测量人员共同铺工定 线。监理工程师实行全过程跟踪,施工单位对原始地形进行了测量,为 确保河道开挖按设计尺寸进行实施, 打下基础, 保证建筑物的施工质量, 施工单位按设计铺工放线后,监理人员对轴线坐标点和高程控制点进行 了检测。对砼灌注桩,检验灌注桩的孔位偏差。检查钻机的选型,钻机 的安装位置,钻机安装的牢固程度,同时,禁止钻机压在灌注桩的护管 上。一切准备就绪,经检验符合规范要求,准许施工单位开始钻进。在 钻进过程中,施工单位要做好钻进记录,监理人员实行不定时检查施工 单位的钻进记录,并注意钻孔的地层岩性变化。
4、钻孔成孔后,施工单位 首先自检,自检合格后报监理部,监理人员进行复检,主要检查钻孔的 深度是否符合设计要求,钻孔的直径、倾斜均符合设计和规范要求,所 有检查项目全部合格后,施工单位进行清孔,清孔后监理对泥浆沉淀厚 度进行测量,符合规范要求后,监理人员下达砼开仓令,进行砼灌注。 灌注桩的钢筋笼及其他钢筋砼构件的钢筋,监理人员应严格检查、 检测钢筋的规格、型号、数量,安装位置以及钢筋的加工尺寸和砼的保 护层厚度,对于钢筋的焊接要符合施工规范要求,上下钢筋中心线要在 一条直线上,不得错开,有焊渣等。灌注桩的砼灌注及其他砼构件的浇 注,监理人检查、配合比是否符合设计要求,拌合系统是否正常,进场 原材料
5、是否满足施工要求,在施工过程检测砼拌合物的和易性,是否泌 水、离析等。 模板安装,施工单位自检合格后,监理人复测,模板安装牢固性、 刚度、稳定性是否符合要求,模板的平整度、模板接缝宽度和模板错台 高度是否符合施工规范要求。拆模时间,以不损坏砼构件和施工规范进 行掌握。 在 2009 年中,监理共检测 8900 点此,其中合格点次 8512 点, 合格率 95.6% 。在砼浇注过程中,监理旁站 514 次,并写了旁站记录, 详细监督见证了施工单位施工的全过程。 3 、进度控制。 在合同项目开工前, 要求施工单位提报合同项目进度 计划,要求施工单位按照施工合同要求的工期,详细安排每项工程内容 的开
6、工、完工时间,为了把计划落到实际,要求施工单位把主要施工内 容按周排到进度,根据施工强度安排资源。施工单位把总体进度计划报 监理部后,监理工程师逐标逐项进行审核。一是审查施工单位报的总体 计划完成时间是否符合施工合同的要求。二是审查施工单位报的分周计 划是否切实可行。三是审查施工单位的进度计划与资源配置是否合理。 施工单位所报进度计划,监理部认真核实,汇总后上报枣庄市治淮东调 南下工程建设管理处,经监管处批准后,监理部严格检查进度计划的执 行情况。监理部检查计划执行情况的手段主要是:周报、月报、例会及 监理巡视。根据工程的实际进度对照检查进度计划执行情况。对于进度 009 滞后的标段,利用召开
7、工地例会的机会向项目经理及技术负责人提出, 要求工程进度滞后的单位采取赶工措施,按照省、市领导要求, 年 12 月底,完成总工程量的 90% , 2009 年 4 月底干流开挖工程全部 完工。万年闸节制闸完成工程量的 80% 。曹庄大桥完成工程量的 80% 。 剩余工程 2010 年汛期前全部完成。 4 、投资控制 干流土方挖运土方的投资控制,采用总体控制的方法。施工原始地 形,由施工单位和监理工程师联合测量,资料分头计量,其计算结果的 平均值与招标工程量清单相差 5% ,以标书工程量清单数为最终支付依 据。 干流及支流建筑物的维修加固,采用拆除前监理工程师与施工单位 共同测量,确定拆除方量,
8、监理现场签证。工程量完成后监理与施工单 位共同测量新建工程项目的方量,经监理签证,作为工程计量支付的依 据。 工程的变更,并要施工单位的申请,并经设计、监理、发包人签署 意见,方可施工,施工验收合格后,凭设计变更的资料和实际施工情况 进行计量支付。无变更手续或变更手续不规范的,均不计量支付,监理 工程师严格把关,按变更程序进行施工。 工程量的计量支付,严格把关。工程量计量申报部分,一是要原始 测量资料,并要求现场监理代表签字认可,二是要断面图。三是要土方 及工程量计算表。四是计算结果出来后,填写工程量计算单,把工程项 目的清单编号、名称、计算范围、计算方法计算公式、计算结果逐项填 写清楚,然后
9、交监理工程师审核,提出意见。同时,施工单位将逐项工 程量填在已完工程量汇总表上,经监理审核签署意见。累计支付 17 次。 5 、安全生产管理。 要求施工单位提报安全生产措施计划, 包括防汛 抢险和突发事件的处理等措施计划。经监理部审核,批准,监督施工单 位实施。为了搞好安全生产,监理部建立健全了安全生产领导小组,总 监理工程师任组长,监理工程师任副组长,安全监理工程师成员及各标 段项目经理任成员。安全小组成员工作计划分工,为安全生产的第一责 任人。监理部第三、第四季度分别进行过两次安全检查,根据检查情况 和存在的问题制定了整改措施。 工程自开工以来, 无发生任何安全事故, 保证了工程施工正常运行。 6 、档案管理: 监理部安排一名监理工程师专管档案管理工作, 建立 健全了收发文制度,上级来文,下发施工单位的文件均进行登记,及时 收集各方面的信息,存入档案盒中,为今后的档案管理工作打下良好的
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