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文档简介
1、安全管理目标考核制度 为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核 到人，及时改进在管理中所存在的不足，项目部特制定考核制度如下： 一、成立以项目经理XX、项目技术负责人XX、项目生产经理XX、质安总监 XX、质量安全部XX、综合办XX，物质设备部XX等人组成的考核领导小组。 二、根据安全管理目标，每月对项目的安全管理目标进行考核一次。 三、考核细则： 1、用（建筑施工安全检查标准）JGJ59-2011的各项评分表，对各分项责任 人进行打分考核，当分项检查评分表得分在75分以下时为不合格，75 分（包括75分）至80分为合格，80及其以上为优良。 2、各分项检查评分表通过汇总
2、所得的结果来评价项目经理安全目标责任落 实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级 管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目安全管理的业绩。 3、评分表采用（建筑施工安全检查标准）JGJ59-2011中的相关表格 4、评分方法参见（建筑施工安全检查标准）JGJ59-2011中的相关内容。 四、奖惩办法: 1、达优良等级的奖100-200元。 2、达不到合格等级时，罚200元，连续三次达不到合格等级的项目管理人 员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。 五、考核表由考核领导小组考核后，由项目安全员收集归档。 湖南省沙坪建筑有限公司 XX工程项目经理部 年 月曰 旗开得胜 项目管理人贝安全目标责任考核表 （责任人必须包含项目部所有组建人员） 工程名称：XX工程年 月 日 序 号 分项名称 责任人 实得分 经济挂钩 备注 职务 姓名 奖励 罚款 1 安全管理（满分100分） 2 文明施工（满分100分） 3 脚手架（满分100分） 4 基坑工程（满分100分） 5 模板支架（满分100分） 6 高处作业（满分100分） 7 施工用电（满分100分） 8 物料提升机与施工升降机（满分100 分） 9 塔式起重机与起重吊装（满分100分） 10 施工机具（满分100分） 小计 评语：综合得分
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