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文档简介

1、第一章 工 程 综 述 第一节 编制说明我公司完全响应招标文件的要求,完全按照投标文件履行职责。我公司在接到该工程的招标文件后,在充分研究了该工程的特点和招标文件后,我们认为,我公司具有施工类似工程的丰富经验和专门的人才队伍,具有专业施工改造工程的技术优势,有能力、有信心承担该工程的施工和管理任务。我公司针对该工程精心编制了施工组织设计,明确了工程施工的各项管理和实施目标,施工工期及保障措施,主要施工方法,物资及机械设备投入,劳动力安排计划,确保工程质量的技术组织措施,确保工期的技术组织措施,确保安全生产的技术组织措施,确保文明施工的技术组织措施。第二节 编制依据本施工组织设计依据国家现行规范

2、标准,并结合我公司企业标准和成功的管理经验,及业主提供的工程项目施工招标文件、答疑文件、现场勘察报告和招标图纸编制而成。第三节 工程概况1.工程名称:吉林工业职业技术学院机电楼改学生宿舍楼改造工程2.工程概况:吉林工业职业技术学院机电楼,砖混结构,建筑面积4200,主体6层,东侧拐角部分五层,净层高一层4.0 m、其余层3.7 m。该楼原设计为实验室,房间以三个开间的大房间为主,房间布局详见附图1(机电楼平面示图,该图尺寸标注略有偏差)。现将该楼改造为学生宿舍,工程包含房间间隔改造施工、卫生间改造和盥洗间改建上下水配给施工、全楼供暖设施拆改建施工、室内照明配电改造施工、楼宇塑钢窗更换、屋面重做

3、防水施工、消防栓和消防管道更换施工以及部分设施维修施工等。第二章 施 工 部 署第一节 项目管理目标根据招标文件的要求和本工程的特点,结合我公司的具体情况,确定本工程的综合管理目标如下所述。一、质量目标该工程质量达到国家规定的统一验收标准(GB50300-2001)合格标准。二、工期目标根据工程实际,我们将本工程的工期目标定为30日历天,即自从签订施工合同之日起30日内完成本次招标范围内的全部工作内容。阶段目标为:卫生间改造完工日期:签订施工合同16日内盥洗间改建完工日期:签订施工合同14日内房间改建完工日期:签订施工合同24日内走廊和楼梯间改造完工日期:签订施工合同24日内给水设施改造完工日

4、期:签订施工合同24日内供暖设施改造完工日期:签订施工合同21日内室内照明配电改造完工日期:签订施工合同27日内楼宇塑钢窗更换完工日期:签订施工合同16日内室外疏散楼梯维修完工日期:签订施工合同28日内竣工验收日期:签订施工合同30日内三、现场管理目标符合职业健康安全管理体系OHSAS18000的要求。杜绝死亡,重伤和重大机械设备事故,无火灾事故。轻伤频率3以下。争创吉林市安全生产文明样板工地。四、CI目标创我公司CI达标工地。五、环境管理目标符合环境管理标准ISO14000的要求。创建花园式的施工环境,营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业,为业主单位创造一个良好的办公环境,给周围学生、居

5、民一个好的生活环境。第二节 项目组织机构一、项目组织机构根据本工程的特点,我们将选派拥有同类施工经验且具有丰富工程管理经验的人员担任本工程的项目经理,选派具有丰富工程技术经验的技术专家担任本工程的项目总工程师,项目主要管理技术人员也将选派具有扎实理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担。建立质量保证体系及安全保证体系,靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制,从而达到过程精品。二、总承包管理架构如我公司有幸中标,我们将按照项目法人制迅速组建吉林工业职业技术学院机电楼改学生宿舍楼改造工程项目经理部,项目经理部领导层

6、设项目经理、项目总工程师、现场经理、商务经理。管理部门设工程部、技术质量部、合约估算部、物资采购部、综合管理办公室等部门。本工程项目经理部组织机构1.本工程总承包项目组织机构图详见下图: 项目经理项目总工现场经理商务经理测量工程师技术工程师资料员质量工程师试验员结构责任工程师装修责任工程师安全工程师环保工程师暖通责任工程师电气责任工程师给排水责任工程师物资采购工程师预算工程师文秘财务会计师装修队组钢筋队组模板队组防水队组水暖队组电气队组2.本工程项目经理部组成人员如下:序号岗 位资 质人 数1项目经理项目经理12项目工程师高级工程师13结构/装修责任工程师工程师14电气责任工程师工程师15给排

7、水暖通责任工程师工程师16安全工程师安全员上岗证、工程师17资料员资料员上岗证18试验员试验员上岗证19测量技术员测量员上岗证110预算员预算员上岗证111合 计10第三节 施工准备本工程我们在进场后的施工准备工作,一方面要作好拆除施工准备工作,另一方面,还要充分作好大面积施工的各项准备工作。具体准备工作内容如下:一、项目管理人员准备在投标阶段我们将精选确定项目管理人员名单,并要求主要管理人员参与本次投标全过程。目前项目领导层,包括项目经理、工程师及部分技术管理人员等均参加投标全过程,对本工程施工内容及施工现场条件将有相当的了解。若我公司有幸中标,这部分人员可立即开赴施工现场,并能迅速进入角色

8、,有效开展工作,从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行。二、施工现场准备1.开工前委派项目经理部土建现场经理及有关人员办理好安全许可证等各种法定手续,保证按计划开工。2.清除现场障碍物,实现“四通一平”,做好现场施工总平面的统一布置;3.根据已确定的现场总平面布置图及时进行加工场的布置、井架的安装,搭设办公室、围挡等临建设施;4.修建施工道路:充分利用现场既有道路,做好排水导引;5.按监理单位批准的临水临电方案,搭设临电、铺设现场污水管线并与市政管线接通;6.按照施工进度计划及时组织施工物资和施工机具进场;7.严格按照单位CI标准对整个施工现场进行CI设计,推行目视管理

9、,从标识、美化等各个角度完善施工形象,创造一种积极向上的施工气氛,进行场地绿化,营造花园式工地。8.根据施工部署,提前在施工现场周围进行调查,租赁施工作业人员和现场管理人员的食宿场地或者房屋,提前建设相关临建。三、劳动力组织根据本工程项目分散,工期紧张的特点,我方将组织一支技术水平高,施工经验丰富的施工队伍进行工程施工。根据施工方案、施工进度计划和劳动力需要量计划要求,组织劳动力进场,组建好工作班组,并做好工人在场内的生活安排,然后按工作队组编制组织上岗前培训。具体培训内容包括:规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育四个方面。根据本工程特点,项目部将组建两支经验丰富的劳务施工队伍,完成本工

10、程的施工任务。四、物资准备本工程物资准备包含两方面内容,一部分指搭设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资,另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对两种对象,作到区别对待,真正解决施工现场的物资供应问题,为此,我们作好准备如下:对现场临时设施所需的各种材料,如办公设备、工具用房生产用房,临时用电配电箱,电缆、水管等,根据我们投标施工组织设计中的临建搭设量,拟出一份临建搭设材料进场计划,提交给公司的物资生产基地,由该基地筹备组织相应材料,保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于闲置状态。另外,我们在本次投标施工组织设计中选用的大中型机械设备,均是由该物资基地提供的企业自

11、有目前闲置机械设备中选定的,若我公司中标,我们将根据被批准后的施工组织设计把大中型施工机械准时运至现场并安装好,以保证施工正常进行。对于工程本身所需的各种工程材料,我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合吉林市供应情况,首先通过预算部门精准的估算工程材料用量,然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划,根据现场进度情况组织各种材料物资进场。五、技术准备1.图纸会审施工图是施工的主要依据,施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸,对图中不理解问题书面提供给业主,以便业主在组织图纸会审前参考,将图纸中的不明确的问题解决在施工之前,特别是应注意各专业图纸的交圈。2.方案编制进场后

12、,组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员,根据工程进度计划,提前编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施,以便为施工提供足够技术支持。本工程前期主要解决测量工程施工方案、施工总平面布置方案、防水施工方案、井架安装方案、结构模板、钢筋、混凝土施工方案、主体砌筑抹灰施工方案机电安装工程施工方案,为各分部分项工程施工提供技术保障。3.建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点及本工程施工组织设计所确定的测量工程施工方案,建立适合本工程的测量定位网和高程控制网,其中主要控制点应制成为永久性控制点。此项工作是后续工作的技术前提,必须在一入场便进行,且要求在两天内完成。4.学习规范各项工程施工前,组织

13、专业工长和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。特别是注意最近更新的一些规范的熟悉和应用,找出新旧规范的不同点,避免在以后的工作当中套用老规范,同时对新规范有一个明确的认识。5.教育培训根据工程的需要培训操作工人,对工人进行针对安全、消防、文明施工、场纪场规等入场教育,定期对工人进行有关知识的再培训。电工、起重工、电焊工、防水工、试验工等特殊工种操作人员必须持合格证上岗。6.技术交底施工前,将按照公司项目管理手册的要求,组织项目管理人员和施工人员进行技术交底,学习项目管理手册、项目管理制度、施工组织设计、施工方案、专项技术交底等施工管理和技术质量文件。第四节 劳动力

14、资源配置计划一、劳动力组织根据工程实际,结合我司同类工程的施工经验,我们计划组织一支我公司长期有类似工程检验的高素质的施工队伍进行施工。二、劳动力资源供应保证措施根据工程内容,由公司人力资源及项目管理部门拟出一份公司内部的合格劳务施工队名单,选择其中跟公司合作过多年的内部劳务队23家,通过综合比较,挑选一支技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强善打硬仗的施工队伍;分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划,拟订日程表,劳动力的进场应相应比计划提前,预留进场培训,技术交底时间;装修阶段由于专业分工较多,作为总承包,我们将要求各专业班组在开工前列出详细的人员计划表,只有各工种施工人员都到位的情况

15、下,才可以大面积开工; 三、劳动力需求计划:见下表劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况拆除施工阶段施工人数主体施工阶段施工人数装饰施工阶段施工人数机电安装施工阶段施工人数木工244砼工44瓦工810162钢筋工222架子工8882起重司机2222信号工222管道工8888电工4444焊工2446机械工2442防水工0662装修工0062力工30303020合计788810052第五节 主要施工机械配置计划拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kW)生产能力用于施工部位备注1井子架JM-1T1中国201015主体 装饰2搅拌机JZ2501中

16、国2012203m3/h主体 装饰3电焊机BX3-3504中国201220主体 装饰4无齿锯4002中国20123.5主体 装饰5弯曲机281中国201212主体 装饰6木工圆锯MJ1051中国20122主体 装饰7插入式振捣器50.30mm2中国20121.1主体 装饰8木工圆锯MJ1052中国20121.5主体 装饰9套丝机1/2-42中国20121.5机电10电锤8-328中国20120.75主体 装饰11热熔焊机4中国20120.75机电12坡口机4-81中国20121.5机电13专用沟槽机1中国20122.5机电14电镐6中国20122.5主体 装饰15绝缘摇表501000V1中国2

17、012机电16钳形电流表DT61002中国2012机电第六节 施工现场平面布置一、施工场地总平面布置原则吉林工业职业技术学院机电楼,砖混结构,建筑面积4200,主体6层,东侧拐角部分五层,净层高一层4.0 m、其余层3.7 m。该楼原设计为实验室,房间以三个开间的大房间为主,房间布局详见附图1(机电楼平面示图)。现将该楼改造为学生宿舍,工程包含房间间隔改造施工、卫生间改造和盥洗间改建上下水配给施工、全楼供暖设施拆改建施工、室内照明配电改造施工、楼宇塑钢窗更换、屋面重做防水施工、消防栓和消防管道更换施工以及部分设施维修施工等。确保和维持业主单位办公区、周边毗邻道路、步行道的安全和现场的文明、安全

18、、环保施工将是本工程施工管理的重点。根据现场实际情况,结合工程的特点,本工程施工场地总平面布置原则如下:各类材料堆场尽量布置在井架一侧,减少二次搬运,降低工程成本,加快施工速度,工程位置西、北侧尽量不放或少放物料,散粒料、有易燃、易爆倾向的施工物料不能放在与业主办公楼相邻的施工场地西南侧,上述物料应随用随进,现场存放要有可靠的安全措施,用后余料及时外运出场。现场平面布置随施工进度进行调整、安排,不同施工阶段的平面布置要与施工重点相适应。临时设施布置满足有关吉林市文明施工现场的要求,满足业主要求。具体施工平面布置详见附表四:吉林工业职业技术学院机电楼改学生宿舍楼改造工程施工总平面布置图;二、场地

19、围档、大门、场地道路及排水设施根据现场情况和现场平面布置原则,现场围墙设置2.0米高彩色钢围挡,底部用砖砌筑挡墙0.5米高,挡墙三面抹灰,刷白色涂料,与车道相邻的标出警示标线,外部锚挂镀锌0.5mm厚镀锌板,并在外部与原有办公楼相对一面张挂企业标识,宣传图片,安全及消防喷绘图,以及工程效果图、文明施工标语、警示标语等,在其下部布置小型花池,摆放鲜花及覆盖草皮,每天设专人浇水及清扫。设置大门,大门要按公司CI形象统一要求制作。在大门入口处设“九板一图”广告牌。场地内按平面图规划道路,供运输材料设备的采用中型及以下车辆行走,避免对场地产生破坏, 按实际设置人行通道,供施工人员和手推车行走。沿建筑物

20、四周,施工道路旁,砌筑排水沟,并在大门入口处布置冲洗槽、高压水泵和沉淀池,将污水溢入沉淀池经沉淀后再排入污水管网。三、生产设施布置在拆除、改造、装修、机电安装施工阶段,在南侧区域将设置散料、块料、半成品、成品堆场以及作业场地,东侧设置仓储场等。四、办公生活设施布置1.项目部及业主、监理单位办公区:在施工阶段,设在场区东部部,统一设置办公用房,采用两层彩钢板复合板房屋办公室门口设旗坛、绿化带。2.生活区:设置在场地东部。五、临时设施一览表用 途面 积(平方米)位 置需用时间办公室20m2场内30会议室20 m2场内30现场厕所20 m2场内30仓库24 m2场内30生活区150 m2场外30木工

21、棚40 m2场内30钢筋加工棚50 m2场内30物料堆放场200m2场内30保安及门卫用房12 m2场内30消防设施20m2场内30第七节 临电临水设计一、临电设计1.现场设置两个配电柜,每个容量均为50KVA,在建筑物每层设置2个配电箱,供电系统采用三相五线制的TNS系统,电缆线路埋地暗敷设。2.电缆敷设和配电箱安装室外干线敷设均采用铠装电缆直埋,必要时,一根电缆可采用直埋和架空兼有的敷设方式。直埋过路时应穿钢管保护,要填砂(或细土)、盖砖,并在地面上设标志桩,直埋电缆敷设后应有线路走向图。电缆敷设前进行绝缘摇测,用1kV10M。在施工现场室外四周的电缆敷设采用直埋,埋深为0.6m。电缆敷设

22、前应清除沟内的杂物,然后开始敷设电缆,电缆上下各均匀铺垫5cm厚的细土,然后覆盖砖等硬质保护层,覆盖宽度应超过电缆5cm。电缆穿越道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处,必须加设防护套管。在电缆拐弯处埋设标志桩,标志桩露出地面以15cm为宜。电缆直埋敷设时,严禁与金属管道平行敷设,距离必须大于0.5m。与金属管道交叉时,距离也应大于0.5m。电缆在建筑物内,沿墙或柱明敷设,最大弧垂距地不得小于1.8m,引至楼上的竖直走向电缆沿楼梯间向上敷设,每楼层固定一次,固定必须要牢固,尽量做到美观,且必须符合规范要求。电缆T接处的绝缘一定要包扎好,防止漏电。本工程分配电箱全部采用移动

23、式,应装设在坚固的支架上。配电箱的下底与地面的垂直距离大于0.6m,小于1.2m。配电箱必须防雨、防尘。配电箱的周围应有足够二人同时工作的空间和通道,不得堆放任何妨碍操作、维修的物品,不得有灌木、杂草。3.施工现场安全用电技术措施1)、施工现场用电必须贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,严格执行建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-93;施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88的有关规定。2)、变压器四周做1.8m高围栏,有门并上锁,围栏距变压器外廓不小于1m,围墙外面挂“高压危险、行人止步”的醒目标志牌。围栏内不准堆放任何物品。3)、本工程采用三相五线制供电系统,PE线与N线严格

24、分开,现场所有用电设备正常运行不带电的金属外壳均应做接地保护。配电箱与变压器的距离超过50m时应做重复接地,其接地电阻不大于10。4)、移动式和手提式电动工具必须采用橡套软电缆,并配有高灵敏的漏电开关,一机一闸。5)、室外干线敷设均采用铠装电缆直埋,过路应穿钢管保护,铠装电缆金属外皮要联成一体,可靠接地。室外直埋电缆要填砂(或细土)、盖砖,并在地面上设标志桩,直埋电缆敷设后应有线路走向图。6)、现场施工照明回路必须安装漏电保护器,灯具金属外壳接地,室内灯具安装高度不低于2.4m,室外不低于3m。7)、施工用电设施的设计、安装、日常维护应由专业人员负责实施。用电设施安装完后,经验收合格并向维修人

25、员做技术交底后,方可送电正式使用。维修电工每天要对变压器、开关箱、线路进行巡视,漏电开关每星期做一次试验,发现问题及时处理,并报告有关负责人。5.现场临电材料一览表序号名 称规格、型号单位数量备注12总配电柜400A个23分配电箱50A个124电缆VV22 370235m2605电缆VV22 335216m8006广场灯(镝灯)3.5KW个27建筑物内临时照明40W 安全灯套60二、临水设计参照相应的施工规范和临时用水要求,做出本临时用水设计方案,本方案包括施工现场生产、生活及消防用水,建筑物周边设临时室外消火栓,室外消火栓附近昼夜均应有明显标志。1.临时用水水源设计:根据吉林市有关要求以及业

26、主提供的水源接入点接入,接入现场后加装水表计量。现场消防干管成环状敷设,生活用水干管成枝状敷设,直径分别为DN100和DN32。2.消火栓给水系统:室外消火栓设计采用低压消防给水系统,平时管网内水压较低,仅满足施工生产用水即可,当火场灭火时,系统所需压力,由消防泵增压。给水干管各处按用水点需要预留甩口及引入建筑物内,室外消防管采用DN100管线,沿建筑物周边布置,埋地敷设。根据规范要求,室外共设置SN65消火栓4台,每套消火栓配25m水龙带,19mm水枪,消火栓昼夜设有明显标志(即低压照明),位置详见平面布置图。在楼内每层设1套SN65室内消火栓箱,每套消火栓配25m水龙带,16mm水枪,楼内

27、的立管线为DN100,并在楼内每层预留施工生产用水口。办公和仓库以及木工棚安放灭火器和黄沙土,布置均衡,标志醒目,挂放牢靠。室内消火栓系统设计采用临时高压系统。在消防泵房设置两台水泵和15m3消防调节水箱,并设旁通管。平时从旁通管接入施工用水,较高楼层施工或火灾时启动水泵加压。由于是临时消火栓系统,故按一般充实水柱到达任何部位考虑,本方案建筑物内设计一根DN100竖管供主楼施工及消防用,竖管上每层设室内消火栓,并预留甩口,以供施工用水。竖管的具体位置应满足位置明显、易于取用、位于建筑中部的原则室内消火栓设计采用19mm喷嘴,65栓口,25m长麻质水龙带。3.生活、生产给水系统根据需要由现场生活

28、、生产用水管预甩口,分别供给厕所、生产、生活等用水,施工现场各项留用水点的支管不单设阀门井。冲洗厕所用水点在人户后的管道上设阀门控制。4.排水系统本方案现场排水主要考虑厕所污水、生产排水和雨水,场内设雨水排水沟经DN300的管道排入的市政排水管网。管道的走向根据现场的状况确定为满足市政环卫部门对市容清洁的要求,现场入口处设置清洁池,主要满足车辆进出场的清洗,同时可将池内经沉淀后的清水用来进行现场洒水使用,起到节约用水的目的。5.管材设计本方案室外给水环管采用焊接钢管,生活区及办公区等的生活给水管道采用镀锌钢管,室内消防及生产用水管道采用焊接钢管。排水系统采用排水铸铁管。室外给水管的敷设采用埋地

29、敷设,埋深0.8m。在楼内的水管沿墙或柱明敷设,固定要牢固美观,符合规范要求。必要时采取保温措施。6.消防制度1)、施工现场严禁吸烟,应挂有醒目的标语板块。2)、凡动用明火及电气焊必须到安全员处办理用火证,并采取相应的防火措施。3)、消火栓处应有明显标志,3米以内不准堆放任何物品。4)、消防泵配电线路要引自施工现场用电,总断路器上端设专人值班维护管理,保证连续不断的供电。5)、现场不得使用电炉、电热器等,不准私自接电和拆卸电源。6)、办公室、易燃物品储存室、配电室、发电机房、木工棚应配备足够的泡沫灭火器。7.现场临水材料一览表序号名 称规格、型号单位数量备注1消防水管DN100m802消防水管

30、DN65m1803施工用水管DN32m1604室外消火栓单口DN 65个35室内消火栓单口DN 65个76排污管DN300m507干粉式灭火器ABC,4kg个408水表DN 100个19消防水台泵H=100M,Q=10L/s台210蝶阀DN100个611闸阀DN100个212止回阀DN100个313消防水箱钢制(15m3)个1第八节 原材料进场计划主要原材料进场计划如下序号名 称规格、型号进场时间备注1红砖240*115*53开工后2日内陆续2水泥32.5MPa开工后2日内陆续3磁砖300*450,300*300开工后5日内陆续4防水材料4mmSBS,300g/m2丙纶开工后2日内陆续5塑钢窗

31、巨丽、海泰,三玻开工后7日内陆续6轻钢隔断用材按照设计开工后2日内陆续7给排水暖通材料按照设计开工后2日内陆续8电气工程材料按照设计开工后2日内陆续9其他按照设计及规范开工后2日内陆续第 三 章 施工进度计划及工期保证措施第 一 节 总体进度计划及阶段目标一 、总体进度控制计划根据以往同类工程的施工经验及吉林工业职业技术学院机电楼改学生宿舍楼改造工程的实际情况,以及业主对工程工期的要求,确定了一份基本可行的施工进度计划,该计划总工期30日历天,即签订施工合同后30日内完成招标文件的全部工作内容,达竣工验收要求。在进度计划的编制过程中,我们对一些施工条件进行了部分假设。在实际施工中如情况变化较大

32、,我们还将根据实际情况对进度计划进行调整,以尽量满足业主要求。具体进度计划编排详见:附表三:施工进度计划横道图 二 、分阶段进度目标在本工程按时开工的前提下,本公司承诺本工程阶段控制工期目标如下:阶段目标为:卫生间改造完工日期:签订施工合同16日内盥洗间改建完工日期:签订施工合同14日内房间改建完工日期:签订施工合同24日内走廊和楼梯间改造完工日期:签订施工合同24日内给水设施改造完工日期:签订施工合同24日内供暖设施改造完工日期:签订施工合同21日内室内照明配电改造完工日期:签订施工合同27日内楼宇塑钢窗更换完工日期:签订施工合同16日内室外疏散楼梯维修完工日期:签订施工合同28日内竣工验收

33、日期:签订施工合同30日内本工程施工总进度控制计划为总的施工进度控制大纲,其中考虑了部分不可预见影响工期的因素,主要控制各阶段施工完成日期。分阶段进度计划比总进度控制计划较为紧凑,施工时首先按照分阶段进度计划控制施工,并注意不得超过总进度控制计划的完成日期。第二节 工期保证措施一、建立完善的计划保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系由总进度控制计划和分阶段进度计划组成,制定网络计划,总进度控制计划控制大的框架,必须保证按时完成,分阶段计划按照总进度控制计划排定,只可提前,不能超出总进度控制计划限定的完成日期,在安排施工生产时,

34、按照分阶段目标制定日、周计划,在计划落实中,以确保关键线路实施为主线,制定相应保障措施,并由此派生出一系列保障计划,确保关键线路的实施。在各项工作中作到未雨绸缪,使进度管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。1.一级总体控制计划表述各专业工程的阶段目标,是业主、设计、监理及总包高层管理人员进行工程总体部署的依据,主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。本次提交的施工总进度控制计划即为一级总体控制计划。2.二级进度控制计划以专业及阶段施工目标为指导,分解形成细化的该专业或阶段施工的具体实施步骤,以达到满足一级总控计划的要求,便于业主、监理和总包管理人员对该专业工程进度的总体控制。二级

35、进度控制进度计划包括卫生间、盥洗间施工进度计划、房间改造工程施工进度计划、门窗更换及屋面防水工程施工进度计划、机电工程施工进度计划。3.三级进度控制计划是指专业工程进行的流水施工计划,供各承包单位基层管理人员具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期,是对二级控制计划的进一步细化。该计划以表述当月、当周、当日的操作计划,本公司随工程例会发布并检查总结完成情况,月进度计划报业主、监理审批。本工程实施过程中,将采取日保周、周保月、月保总体控制计划的控制手段,使计划阶段目标分解细化至每一周、每一日,保证总体进度控制计划的按时实现。二 、制定派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程,涵盖了技术、资源

36、、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素,因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生计划,是进度管理的重要组成部分,按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则,制定各类派生保障计划,做到施工有条不紊、有章可循。为保证施工总体进度计划能够实施,编制如下各项施工保障计划:1.施工准备工作计划施工准备工作是正式施工前的必要工作,是正式施工的前提,因此必须作好施工准备工作,施工准备的临时设施搭设可以与正式施工同时进行,确保工程的正常顺利进行。2.施工方案编制计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过方案和样板制订出合理的

37、工序、有效的施工方法和质量控制标准。3.主要施工机械设备进场计划此计划要求的是分项工程施工所必须的加工生产设备所需的最迟进场期限,各种施工主要设备机具必须在计划时间前进场,不得影响正常的施工进度,由于现场紧凑,机械设备在使用完毕后及时组织退场。具体详见第二章。4.主要安装设备、材料进场计划此计划要求的是分项工程开工所必须的主要材料、设备最迟进场期限。物资部门将根据此计划进行物资供应的各项准备工作包括咨询、报批、定货加工等。同时,该计划也是业主供货的主要依据。由业主指定分包和独立施工的分项工程材料与设备供应计划由分包商根据总包总进度计划单位独编制,并提交业主与总包审核。该计划将在开工后2天内由总

38、包单位编制并将提供业主审核。5.验收计划分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键,本工程由于工期紧张,分部分项验收必须及时,结构验收必须分段进行。此项验收计划需要业主和总包协调各部门积极配合验收。同时工程竣工验收必须在各单项验收后进行,因此在工程施工完毕后应及时联系相关验收单位,尽快组织单项验收,为工程最终的竣工验收作准备。三 、技术工艺的保障1.针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行,样板引路”是本公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质完成。

39、施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。2.合理安排施工工序,控制关键工序由于本工程在装修施工阶段,安装及土建交叉作业多,施工工序繁杂,本工程将以施工进度计划为先导,以先进的组织管理及成熟的施工经验为保障,通过预见及消除影响因素,控制关键工序及合理调配施工资源等措施组织施工生产。四、合理资源配置的保障1.人力资源配置为保证工程进度计划目标及管理生产目标,公司将充分配备项目管理人员及足够的高素质劳动队伍,做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理及施工层次。由于工期紧张,在结构施工阶段,我们计划组织一支与我公司长期合作的成建制的高素质的劳务

40、施工队伍进行施工,组织多个施工班组分别在流水段工程中组织施工。2.机械资源配置机械是影响施工生产的主要因素之一,大型机械的投入直接影响着项目生产进度及生产成本。对于这些设备的投入,公司将通过具体计算,以保证生产进度为前提进行合理配置。具体见机械设备配置表,确保工程施工进度。3.物资资源配置为保证施工生产的正常进行,公司将根据施工总进度需要提出材料采购、加工及进场计划,通过加强物资计划管理,消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障。五 、总包管理的保障1.立足于总承包商地位,发挥综合协调管理的优势本公司将立足于总承包商的地位,以合约为控制手段,以总控计划为准绳,调动各业主

41、指定承包商的积极性,发挥综合协调管理的优势,确保各项目标的实现。2.建立例会制度,保证各项计划的落实本公司项目将建立如下的会议制度。每日召开经理部主要管理人员会议,协调内部管理事务,总结日计划完成情况,发布次日计划;每天三下午1:00召开有业主指定施工、监理共同参加的生产例会,总结计划完成情况,协调解决影响施工生产的主要因素。每周一召开经理部、业主及监理三方例会,分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策。通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。本公司还将建立工期奖罚制度,工序交接检制度,施工样板制,大型机械使用申请平衡制度,材料堆放申请制度,总平面管理制度,日作业

42、计划和材料日进场平衡制度。3.根据不同施工阶段加强现场平面布置图管理本公司将根据不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图,各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在即使施工紧张的情况下,也保持现场秩序井然。4.加强对设计的配合工作本公司将密切配合一切设计工作,并提供合理化建议,共同保障施工进度。5.加强与社会各界的协调在施工过程中,影响生产的因素很多,本公司将加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调,进一步保证施工生产的正常进行。6.加强业主、监理、设计方的合作与协调本公司将通过在现场业主、监理以及业主指定的专业分包商之间建立互联网络

43、环境,加强现场内部参战各方的配合与协调,使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。第四章 主要分部分项工程施工方案第一节 项目概况吉林工业职业技术学院机电楼,砖混结构,建筑面积4200,主体6层,东侧拐角部分五层,净层高一层4.0 m、其余层3.7 m。该楼原设计为实验室,房间以三个开间的大房间为主,房间布局详见附图1。现将该楼改造为学生宿舍,工程包含房间间隔改造施工、卫生间改造和盥洗间改建上下水配给施工、全楼供暖设施拆改建施工、室内照明配电改造施工、楼宇塑钢窗更换、屋面重做防水施工、消防栓和消防管道更换施工以及部分设施维修施工等。第二节 具体施工项目及要求一、

44、房间改建工程1.卫生间改造(1)原一至五层的卫生间分为男女间,现将二至五层的男女间隔墙拆除合并为一个男卫生间,原卫生间二个门根据改造结构需要选留其中一个门,另一个门砖砌筑封闭,抹水泥砂浆,刮大白。(2)二至五层卫生间原小便池和蹲位拆除、水池拆除、墙面地面刨除、下水主管道保留,其余管道拆除等,重新抹水泥砂浆。(3)墙面底层防水(两遍防水)高度1.2米,墙面贴瓷砖(300450mm、白色)到顶。(4)大小便蹲位、站位采用沟槽式,池内做防水处理,接入上下水管道。(5)地面防水两遍,地面蹲位贴防滑全瓷地砖(300300mm、白色);5个蹲位、蹲位隔板为L型、不设门,材质为16厚复合免漆板。(6)上下水

45、管道穿越楼层位置加套管,做好防漏处理。(7)上下水管道安装:上水管从六层卫生间主供干管DN70分出(副供)接入,沿楼层向下到各层支管;管道DN50、支管管道DN20,材质PPR,管道支架为角钢,水平支管支架间距1000mm。(8)原六层水箱间改卫生间。原有水箱拆除,按学院要求切割成钢板运送到院内库房;其他施工要求与二至五层卫生间相同。(9)一层卫生间仍保留原男女卫生间功能,其余施工要求与二至五层卫生间相同。2.盥洗间改建(1)原与卫生间相对位置的房间3203-1、3303-1、3403-1、3503-1改建为盥洗间;六层3603房间参照二至五层隔建为盥洗间(盥洗间墙为砖砌筑240mm墙)。(2

46、)盥洗间原墙面刨除重新抹水泥砂浆;墙面底层防水(两遍防水)高度1.2米,墙面贴瓷砖(300450mm、白色)到顶。(3)地面防水两遍,贴防滑全瓷地砖。(4)两侧砌筑槽式盥洗池,接上下水管道、水龙头。(5)上下水管道穿越楼层位置做好防漏处理。(6)上水主管从六层卫生间主供干管DN70分出(副供)接入,管道DN50、支管管道DN25,材质PPR,每个盥洗池上方水平支管上接DN15水龙头5个;下水排水管道DN80,材质为聚乙烯。管道支架为角钢,水平支管支架间距1000mm。(7)砌筑拖布水池(长宽高:600400500mm),内外贴全瓷瓷砖,上下水、水嘴,管道支架同前。(8)盥洗间上下水管道安装:上

47、水管从六层卫生间主供干管分出(副供)穿越走廊接入,沿楼层向下到各层支管;下水由盥洗间西侧靠北墙穿越一层门厅,通过门厅顶棚至一层卫生间与其上下水汇合。(9)卫生间、盥洗间上下水管道穿越楼层位置加套管,做好防漏处理。(10)卫生间、盥洗间上水分别安装红外感应控制的电磁阀节水装置。3.房间改造(1)二层以上(东侧32053505除外)所有二、三开间的大房间均隔断为一个开间的房间。(2)原有个别一个开间的房间3204、3403-1、多余间墙刨除、3204多余无用的门拆除,砌筑封闭。(3)东侧3205、3505房间原间墙拆除,3205、3305、3405、3505四个房间以房间中间房梁为界隔断为两个房间,室内门口处增加间隔为两个房间过渡厅,新增二个门。(4)楼梯间左侧等起粉墙面刨除。(5)楼内全部墙面、棚面刷涂料2遍。(6)房间隔断后,没有门的房间要在相应位置扒门(计20洞),门口上方嵌入100mm槽钢过梁;新增加的门(宿舍房间22扇、收发室和广播室各1扇)为成套复合模压实木门,留玻璃视窗,玻璃厚4mm。(7)宿舍房间原对开门拆除、原门框保留,改新增三七门(计17扇,东侧大房间双扇门保留),复合模压实木门,留玻璃视窗,玻璃厚4mm。(8)所有宿

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