专家工作室考核制度审后18030

1、专家工作室考核制 为推进专家工作室建设，发挥专家工作室作用，使工 作室成为车间及公司各项工作的良好助力，加快人才的培 养，提升工作室成员的技术技能水平，结合工作室工作实 际，现制定专家工作室年度测评考核制度。 一、考核内容 年度考核内容分为业绩考核和日常工作表现考核两部 分，业绩考核以专家工作室成员年度测评考核评分表为 主要依据，日常工作表现考核以车间年度个人综合测评成绩 为准。 1. 基本作用及表现（70%） 1）工作室成员要积极参加工作室完善及卫生清扫等建设工 作，每参加1次1分。 2）工作室成员要积极授课，完成*公司级授课1学时3分；企 业级授课1学时2分；车间级授课1学时1分。 3）工

2、作室成员要积极参与*公司级技术交流10分/次，组织 企业级技术交流8分/次，参与企业级技术交流6分/次，组 织厂级技术交流6分/次，参与厂级技术交流4分/次， 4）工作室成员要积极参与题库修订及课件开发，完成1个题 库修订主编5分，参与者2分；完成1个课件（PPT） 5分。 5）工作室成员要积极进行论文撰写，每人年度1篇10分；多 完成1篇加10分，如果发表在加分项加分。 6）工作室成员要积极开展“五小”活动，每人年度完成1 个10分；多完成1个加10分。获得奖项在加分项加分。 2. 工作任务（30%） 1）工作室成员无特殊原因需要按时参加工作室活动，对于无 故不参加工作室活动将给与考核。 2

3、）工作室成员要积极技能人才培养，培养1名技术技能骨干。 3）工作室成员要积极提出好的合理化建议及提案，年度1个 合理化建议2. 5分，1个提案5分。 4）工作室成员要积极解决车间技术难题，年度完成1项5分。 5）工作室成员要积极组织及参与工作室技术攻关活动，每完 成攻关内容1项5分。 6）工作室成员要积极进行修旧利废、利库活动，每完成1万 元或完成1项内容1分。 7）工作室成员要积极完成工作室任务完成情况，未按时完成 将给与考核。 8）车间年度测评结果运用，工作室成员年度测评依据评分表 采用车间个人年度测评结果。 3. 加分项（20%） 1）在有国家CN期刊号的刊物发表专业论文1篇加4分，在*

4、 公司级刊物发表专业论文论文8分。 2）获得国家级奖励1项8分,后每增加一项4分。 3）获得材公司及省部级奖励1项6分,后每增加一项3分。 4）获得企业级奖励1项4分,后每增加一项2分。 5）获得企业所属二级单位奖励1项2分,后每增加一项1分。 6）完成1篇通讯稿件1项1分，10分封顶。 4. 申请加入工作室 1）本人提出申请，经车间批准及工作室工作会议审核通过， 即可加入工作室。 2）1个考核期内无故不参加工作室正式活动倒班班组累计3 此，白班人员累计6次，自动取消工作室成员资格。 3）受公司处分取消工作室成员资格者，待处分期限满后，个 人申请经批准后可重新加入工作室。 注：无故指本人非工作

5、原因或未请假，能参加而不参加的个 人主观意愿行为。 5. 否决项 1）发生个人重大责任事故，受公司处分，自动取消工作室成 员资格。 2）无故不参加工作室正式活动累计6次，自动取消工作室成 员资格。 二、考核结果应用 根据综合考核测评得分将考核结果划分为优秀、合格和 不合格三个档次。85分以上的为优秀，60分至85分的为合格, 60分以下的为不合格。年度考核结果为不合格的专家工作室 成员，工作室建议车间考虑取消其工作室成员资格，对于优秀的工作室成员建议车间给予优先评优及物资奖励。每季度 进行一次测评，前三名车间给予奖励。 专家工作室成员测评考核评分表（120分） 指标 权 单位 标准 得 分 基本作用及表现(70进 0% IX 次 O IX 分 1A 次 1X 加 参 20% 时 学 n F 次 1X 20% 个 n 20% 篇 -2 1X n 20% 况 情 f 小 五 成 完 项 1X n 0% O 1A 工作任务(30e 0% 1X 0% O 1A n 5% 人 1A 5% 个 r n 0% IX 项 2 20%