zh-015工程预算编制审核控制准则

1、zh-015 工程预算编制审核控制 准则 xxx 房地产 综合部控制准则 工程预算编制审核控制准则 一、目的 明确工程概算、预算编制、审核的步骤，确保工 程概算、预算编制及审核的过程受控。 二、适用范围 本制度适用于本公司所有工程概算预算的编 制及审核的过程。 三、批准和解释 本制度由 xxx 房地产开发有限公司综合部主管 副总批准后生效； 本制度由 xxx 房地产开发有限公司综合部负责 解释。 四、控制要求 （一）工程预算概算任务安排 1、审计部经理在收到相关部门交来的业务联系单 后，应予以签收并在两日内判定是否受理该业 务；如不受理则应在反馈意见栏写明原因； 对 于已受理的概算预算业务应在

2、一天内作出分 版本： A/0 2/5 KHREC/ZH-015 xxx 房地产 综合部控制准则 类安排，填写预结算工作任务单 ，并由技 术部主管签收。 2、新开工项目在施工图纸送达技术部后， 对于需 要作出概算、预算的工程，技术部经理应在一 天作出工作分类安排， 填写预结算工作任务 单，并由技术部主管签收。 3、技术部主管在收到通知书后， 应在一天内签收， 不符合条件的工程概算预算应在执行情况栏 写明原因；对于符合条件的工程概算预算， 如 需要将概算预算工作进一步安排， 则应在一天 内对概算预算工作进行分类安排， 填写预结 算工作任务单，并由相应预算员签收。 4、项目主管在收到技术部主管交来的

3、通知书后， 应在一天内签收，不符合条件的工程预算应在 执行情况栏写明原因，对于符合条件的则应视 情况进行安排， 如需将预算进一步安排， 则应 填写技术部任务下达书 ，并由预算员签收， 如有任何疑问，接收人应在三日内将意见反馈 到下达人，下达人应在收到反馈意见后一天内 版本： A/0 3/5 KHREC/ZH-015 xxx 房地产 综合部控制准则 予以答复。 二）资料的收集 1、预算任务接收人在签收预结算工作任务单 后，应尽快收集相关的施工图纸及资料， 主要 途径如下： a）向提出预算工作要求的部门联系，请予提 供； b）向综合部资料室收集； c）由预结算工作任务单下达人提供。 2、因施工图纸

4、和资料不全而无法进行预算工作 时，应立即向下达人说明情况， 并在通知书中 的执行情况栏注明。 三）预算任务的执行 1、预算任务接收人应在规定的时间内按要求计算 工程量、选套定额和上机打印。 如不能在规定 的时间内完成预算工作， 应向直属上级说明原 因，经批准后方可延期， 批准人应在 预结算 工作任务单中的执行情况栏注明延期理由及 时间。 版本： A/0 4/5 KHREC/ZH-015 xxx 房地产 综合部控制准则 2、工程预算书应按规定的格式输出，一式两份， 并由预算工作完成人亲笔签名。 （四）工程预算书的审核 1、如概算工作完成人为项目预算员， 则应将工程 概算书报项目主管复核， 复核完成后报部门主 管审核，审核完成后再报部门经理审定。 2、如预算工作完成人为项目主管， 则应将工程预 算书报部门主管审核，审核完成后再报部门经 理审定。 3、如预算工作完成人为部门主管， 则应将工程概 算书报部门经理审定。 4、经审定的工程概算书作为控制工程投资、 编制 工程进度、编制计划报表、提供各种数据的指 标和工程结算或决算的参考依据。 （五）经审定的工程概算、预算书