公司2019―标准化工作发展规划

1、塔*开发公司20192019年标准化工作发展规划为了建立健全以标准化管理为基础的科学管理体系，明确今后四年公 司标准化工作的发展目标，根据标准化相关法律法规，并结合公司实际, 确定了公司2019 2019年标准化工作发展规划。一、2019 - 2019年公司标准化工作目标紧紧围绕公司标准化方针目标，实行统一管理、分工负责”以整体的 观念，严谨的工作态度，认真开展标准化工作，为提高公司整体管理水平, 实现公司的持续、稳步、健康发展，发挥标准化工作的作用。1、进一步提高全员标准化工作意识和工作水平，认真贯彻实施标准 化法律法规及纳入企业标准体系的国家、行业和企业标准。2、2019年完善标准体系，修

2、改公司标准配备规范。3、2019年完善主导产品内控标准，产品采标率达到100%。4、2019年公司标准化达到国家AAAA级水平，并获得标准化良 好行为” AAAA级证书。5、2019年优化标准化管理考核方案”进一步规范标准化管理工作。6、2019年优化标准实施监督检查机制。7、2019年创建安全、文明、整洁、优雅、有序的灯化工基地。二. 保证措施1、认真贯彻执行国家、行业和企业标准,积极采用国际和国外先进 标准，参与和承担上级标准的制定和修订，不断完善企业标准体系”确保 企业标准体系的先进性和科学性”对标准实施进行监督、检查和考核。2、企业标准体系是公司开展标准化工作的核心，是公司标准化工 作

3、最重要的指导性文件之一。公司编制的企业标准体系既要符合国家 标准化方针政策，又要结合公司的方针目标，满足公司生产、经营、管理 的需要。要根据公司的发展需要不断优化结构，紧紧围绕公司的方针目标, 严格按企业标准体系的内在联系”及时调整”不断补充”形成超前、科学 的企业标准体系。3、标准化专（兼）职管理人员要树立全局观念,衔接、协调好公司 生产、经营、管理活动各个环节的标准化工作，做好各类标准的收集、采 购、保管、信息反馈工作。根据公司发展需要,及时收集上级最新发布的 技术标准”不断更新、补充、修订企业标准”使公司的生产、经营、管理 工作实现程序化、规范化、科学化，提高工作效率”促进经济增长。4、

4、及时组织对标准的宣贯培训，对纳入企业标准体系的标准，按职 能组织宣贯培训,使每个实施者清楚标准的内容，严格按标准实施,消灭 无标准生产和作业。对修订的标准和新制定的企业标准由相关部门及时进 行宣贯学习，切实落实新标准的实施工作。5、标准是一切工作的依据。各单位（机关部室）要具备日常工作应 有的各类标准”并做到严格执行。6、标准体系表实施动态管理。根据国家标准的更新信息及公司生产 经营需要，及时对标准体系表的进行分析和更新，确保公司标准的配套性、 完整性和有效性。7、利用计算机网络资源,实现标准信息随时査询，并做到一文一档的调阅，不仅管理标准、工作标准做到，技术标准也要做到，使标准文档只要有计算

5、机就能查阅，为标准使用创造良好的条件。8、完善标准化工作检查考核制度”确保各类标准有效实施。一是各职能部门在检查工作的同时，要对本职能范围内的标准化工作进行监督检 查和考核。二是在进行标准执行情况检查时”要对各级标准化专（兼）职 人员履行工作标准情况进行检直，考核结果列入单位年度业绩考核。9、根据灯天然好股份有限公司标准化管理办法，每三年对公司的 各类企业标准进行一次全面的复审和修订，对收集的上级标准，每年进行 一次汇总更新，对公司标准配备规范每二年进行一次评价修改更新,以确 保各类标准的时效性、准确性。10、积极参加上级举办的各类标准化培训，并在公司内部适时举办标 准化经验交流，不断增强员工

6、的标准化意识，促进标准化管理水平的提高。11、开展标准化经济效果评价，探索企业标准化经济效果的评价方法、 论证方法和计算方法，充分体现和核实标准化工作给企业带来的效率和效 益。附：公司2019年标准化工作计划塔好好开发公司二oo七年四月一日塔*开发公司2019年度标准化工作计划序 号工作类别工作内容实施时间实施部门1开展标准化良好 行为试点工作按照标准化良好行为AAAA级标准及确认要求， 开展好标准化良好行为试点工作，并通过标准化 良好行为AAAA级确认验收。1月3月公司所属 单位2制泄或修订 企业标准根据生产经营管理需要，进一步制（修）订技术 标准、管理标准和工作标准。特别关注HSE、节 能、计疑、工艺操作及建设项目竣工验收标准的 制（修）订工作。4月8月相关部门 及单位3完善公司标准 化管理体系完善企业标准体系表及公司标准配备规范。1月12月质量安全环保部4承担枠公司级企 业标准的起草完成车间、站、队安全三标”管理规范、 作业指导书编写规范、枠罐蒸汽淸洗法等 三项林公司企业标准的起草、验证及送审。1月12月质量安全 环保部及 有关单位5标准化培训组织新标准