施工组织设计和技术专项方案大纲

1、工程施工组织设计工程施工组织设计 编制： 审核： 审批： 太原市第一建筑工程集团有限公司 二年月 目目 录录 1 工程概况.1 2 施工准备工作计划.1 3 施工方法及相应的管理、技术、组织措施.2 4 施工进度计划.2 5 各项资源需要量计划.3 6 施工总平面布置图.3 7 质量、安全、管理组织措施.3 8 质量验收计划和施工试验计划.4 工程施工组织设计工程施工组织设计 1 1 工程概况工程概况 1.1 编制依据； 1.2 工程名称、地址、规模（面积、长度、宽度、工期、造价等） ； 1.3 设计特征：结构特征、建筑特征、安装特征等； 1.4 场地特点：包括拆迁情况、障碍物清除情况、地震烈

2、度、水文地 质情况及环境情况； 1.5 施工条件：劳动力、材料、机械设备、预制品等供应条件，供电、 供水、供气条件，交通及通讯条件，业主可提供的临时设施条件，有关技 术协作条件等。 1.6 施工质量、安全、工期等目标。 2 2 施工准备工作计划施工准备工作计划 2.1 在施工项目经理领导下的组织机构图，各职能人员的职责分工； 2.2 应重点执行的规章制度及责任制的落实规划； 2.3 施工作业条件准备规划 作业条件准备是指施工图设计文件到达现场，为保证单体工程开工使 各分部分项工程顺利施工应做好的准备工作，主要内容如下： 会审与学习图纸； 编制施工组织设计； 建筑物的定位、放线、引入水准控制点；

3、 单体工程和分部工程所需材料、构件、机具陆续进场的计划，临时 用电、用水、施工道路、现场排水的规划措施； 搭设必要的暂设工程； 技术安全交底； 签订分包合同，分配施工任务； 冬期和雨期施工的物资及作业条件准备； 施工准备实施计划：对以上准备工作，应编制一览表，明确完成时 间、责任人、相应的配合关系等，并且要争取建设单位和协作单位的支持。 3 3 施工方法及相应的管理、技术、组织措施施工方法及相应的管理、技术、组织措施 3.1 施工程序； 3.2 施工段划分； 3.3 施工机械及大型工具的选择； 3.4 主要项目施工方法选择（包括节能内容）及相应的管理、技术、 组织措施； 3.5 新工艺、新技术

4、、新机具、新材料、新管理方法的使用规划。 4 4 施工进度计划施工进度计划 施工进度计划应对各施工过程主要分部分项工程的施工顺序、开始和 结束时间、搭接关系等进行综合安排。它以实现合同工期和施工进度计划 为前提，规划单体工程的计划工期目标；绘制施工进度计划图表，并对施 工进度计划图表进行说明。 5 5 各项资源需要量计划各项资源需要量计划 资源计划是根据施工进度计划编制的劳动力使用计划、主要材料使用 计划、主要施工机具使用计划、预制品使用计划、资金收支计划等。它们 是施工进度计划的保证性计划，是进行市场采购的依据。 6 6 施工总平面布置图施工总平面布置图 6.1 合理规划安排施工现场，并实现

5、现场管理目标。 6.2 施工平面布置图编制说明及执行注意事项。 7 7 质量、安全、环保等管理组织措施质量、安全、环保等管理组织措施 7.1 保证质量的组织措施，包括：制定质量管理目标，建立现场质量 管理体系；明确岗位职责，采用的工艺标准、质量监督、成品保护措施等。 7.2 保证安全的组织措施，包括：制定安全管理目标，建立现场安全 管理体系；明确岗位职责，贯彻执行 JGJ 59-99建筑施工安全检查标准 ， 施工安全法规及制度，加强安全教育和安全检查，实行安全责任制，制订 安全守则，使用安全手册等具体规划。 7.3 控制施工进度和保证工期的措施，包括：编制月（旬）施 工作业计划，使用施工任务书

6、，加强调度工作，检查计划执行的情况， 进行进度分析，调整施工进度计划。 7.4 环境污染的防护措施，包括对污染源进行分析，对各种污染的预 防措施和排除措施。 7.5 文明施工措施，包括：贯彻执行 JGJ 146-2004建筑施工现场环 境与卫生标准 ，保持场容、场貌，现场料具管理，现场消防保卫，职工 生活设施的维护，道路的维护，清洁卫生工作等措施的规划。 7.6 降低费用措施，包括：降低材料费用的措施，降低人工费的措施， 降低机械费用的措施，降低现场经费的措施，降低临时设施费用的措施， 加速资金周转、减少贷款的措施，防止拖欠工程款的措施，施工项目成本 核算制的建立等。 7.7 季节施工措施，包

7、括：雨期施工组织措施及冬期施工技术组织措 施。 7.8 加强合同管理及索赔工作的措施。 7.9 加强信息管理的措施。 8 8 质量验收计划和施工试验计划质量验收计划和施工试验计划 8.1 质量验收计划 8.1.1 质量目标； 8.1.2 明确检验批、分项、分部、单位工程的质量验收时间、程序及 参加人员的职责； 8.1.3 检验批的划分。 8.2 施工试验计划 8.2.1 明确项目技术负责人、技术员、试验员等与材料试验有关人员 的职责。 8.2.2 试验室的确定； 8.2.3 按标准要求明确该工程各种施工试验材料及需要见证取样的材 料明细；以及各种材料取样的程序、时间、方法、数量、送试要求等。

8、工程施工专项方案工程施工专项方案 编制： 审核： 审批： 太原市第一建筑工程集团有限公司 二年月 目目 录录 1 工程概况.1 2 施工准备工作计划.1 3 施工方法及相应的管理、技术、组织措施.2 4 施工进度计划.2 5 各项资源需要量计划.3 6 施工平面布置图.3 7 质量、安全、环保等管理组织措施.3 8 质量验收计划和施工试验（检验）计划.4 附件：专项方案计算书 .4 工程施工专项方案工程施工专项方案 1 1 工程概况工程概况 1.1 编制依据； 1.2 工程名称、地址、规模（面积、长度、宽度、工期、造价等） ，建 设、勘查、设计和监理等相关单位的情况； 1.3 设计概况：结构特

9、征、建筑特征、安装特征等； 1.4 场地特点：包括拆迁情况、障碍物清除情况、地震烈度、水文地质 情况及环境情况； 1.5 施工条件：劳动力、材料、机械设备、预制品等供应条件，供电、 供水、供气条件，交通及通讯条件，业主可提供的临时设施条件，有关技术 协作条件等。 1.6 施工质量、安全、工期等目标。 2 2 施工准备工作计划施工准备工作计划 2.1 在施工项目经理领导下的组织机构图，各职能人员的职责分工； 2.2 应重点执行的规章制度及责任制的落实规划； 2.3 施工作业条件准备规划 作业条件准备是指施工图设计文件到达现场，为保证单体工程开工使各 分部分项工程顺利施工应做好的准备工作，主要内容

10、如下： 会审与学习图纸； 编制施工组织设计； 建筑物的定位、放线、引入水准控制点； 单体工程和分部工程所需材料、构件、机具陆续进场的计划，临时用 电、用水、施工道路、现场排水的规划措施； 搭设必要的暂设工程； 技术安全交底； 签订分包合同，分配施工任务； 冬期和雨期施工的物资及作业条件准备； 施工准备实施计划：对以上准备工作，应编制一览表，明确完成时间、 责任人、相应的配合关系等，并且要争取建设单位和协作单位的支持。 3 3 施工方法及相应的管理、技术、组织措施施工方法及相应的管理、技术、组织措施 3.1 施工程序； 3.2 施工段划分； 3.3 施工机械及大型工具的选择； 3.4 主要项目施

11、工方法选择（包括节能内容）及相应的管理、技术、组 织措施； 3.5 新工艺、新技术、新机具、新材料、新管理方法的使用规划。 4 4 施工进度计划施工进度计划 施工进度计划应对各施工过程主要分部分项工程的施工顺序、开始和结 束时间、搭接关系等进行综合安排。它以实现合同工期和施工进度计划为前 提，规划单体工程的计划工期目标；绘制施工进度计划图表，并对施工进度 计划图表进行说明。 5 5 各项资源需要量计划各项资源需要量计划 资源计划是根据施工进度计划编制的劳动力使用计划、主要材料使用计 划、主要施工机具使用计划、预制品使用计划、资金收支计划等。它们是施 工进度计划的保证性计划，是进行市场采购的依据

12、。 6 6 施工平面布置图施工平面布置图 6.1 合理规划安排施工现场，并实现现场管理目标。 6.2 施工平面布置图编制说明及执行注意事项。 7 7 质量、安全、环保等管理组织措施质量、安全、环保等管理组织措施 7.1 保证质量的组织措施，包括：制定质量管理目标，建立现场质量管 理体系；明确岗位职责，采用的工艺标准、质量监督、成品保护措施等。 7.2 保证安全的组织措施，包括：制定安全管理目标，建立现场安全管 理体系；明确岗位职责，贯彻执行 JGJ 59-99建筑施工安全检查标准 ， 施工安全法规及制度，加强安全教育和安全检查，实行安全责任制，制订安 全守则，使用安全手册等具体规划。 7.3

13、控制施工进度和保证工期的措施，包括：编制月（旬）施 工作业计划，使用施工任务书，加强调度工作，检查计划执行的情况， 进行进度分析，调整施工进度计划。 7.4 环境污染的防护措施，包括对污染源进行分析，对各种污染的预防 措施和排除措施。 7.5 文明施工措施，包括：贯彻执行 JGJ 146-2004建筑施工现场环境 与卫生标准 ，保持场容、场貌，现场料具管理，现场消防保卫，职工生活 设施的维护，道路的维护，清洁卫生工作等措施的规划。 7.6 降低费用措施，包括：降低材料费用的措施，降低人工费的措施， 降低机械费用的措施，降低现场经费的措施，降低临时设施费用的措施，加 速资金周转、减少贷款的措施，防止拖欠工程款的措施，施工项目成本核算 制的建立等。 7.7 季节施工措施，包括：雨期施工组织措施及冬期施工技术组织措施。 7.8 加强