南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计

1、编制说明编制依据二、工程概况三、施工总平面布置及说明 .四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备 .4.材料准备5.机械设备准备 .五、施工部署1.工程项目组织机构 .2.各部门职责 .3.总体部署原则 .4.施工协调管理： .5.协调方式6.施工垃圾处理： .107.施工临时用电计划 .10六、工程施工计划及其说明 .111.进度计划保证措施 112.技术工人需用计划 （ 见表 6-1） 123.主要施工机械设备需用计划 （见表 6-3 、表 6-4)4.节约计划 （ 降低成本措施 ） 135.技术节约措施 14七、主要工程项目的施工程序和施工方法 141.总施工工艺流程 142.

2、机房内吊顶板施工方法 153.墙面彩钢板施工工艺 154.玻璃隔墙安装施工工艺 155.抗静电活动地板铺设施工工艺 166.玻化砖铺设施工工艺 167.电气安装施工工艺： 178.空调工程安装施工工艺 229.机房集中监控弱电系统工程施工程序及要求 :2310.综合布线系统施工方案及工艺要求 2411.机房监控工程： 2612.KVM系统施工方案及工艺要求： 2713.消防报警系统工艺流程 28八、工程质量管理目标 281.质量方针 28122.质量目标293.工期目标294.现场管理目标 :295.创优计划29九、工程质量保证措施 .291.完善质量管理体系 .292.施工准备阶段的质量控制

3、 .303.施工过程中的质量控制 .304.施工技术文件、资料、信息管理315.成品保护措施 .32十、工程技术资料标准化管理措施 .32现场管理措施 36料具管理措施 36、环保与环卫管理 37控制室内污染物氡甲醛、氨、苯和 TVOC含 量的措施 37环境污染保护整治措施 37、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施. 37工程的竣工与交工 37工程项目竣工验收的依据。 38竣工验收程序。 39竣工决算。 40、工期保证措施 405.6.1.2.1.2.3.4.十四1.技术往来文件的管理措施 .32十五、施工进度计划表2.图纸资料323.表报监理记录 .334.工地会议335.竣工资料33一、文

4、明安全施工措施 .341.安全施工措施 .342.临时用电措施 .353.机械管理措施 .354.消防保卫措施 .36编制说明GB50259-96)南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计是根据施工图8.建筑内部装修设计防火规范 ；(GB 50222-95)纸参考现行国内规范标准和当地建设工程管理条例及地方规范标准， 结合我公司多年9.民用建筑工程室内环境污染控制规范 (GB 50325-2001)来的工程施工经验， 针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终10.电子计算机场地通用规范 GB/T2887 2000；11.要求，经我们多次研究讨论和比较， 最终提出了我

5、们的理解和建议以及如我方中标后计算站场地安全要求 GB936189；12.将如何组织施工的总体设计，宗旨是为建设单位更好地服务。电子计算机机房设计规范 GB5017493；我公司将在施工中进一步深化完善各单项方案， 报建设单位审批后形成正式的 南13.国家及有关施工现场管理的基本标准和条例通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计 ，实现机房工程 “优质快14.我公司贯彻 ISO9001:2000 标准制定的质量手册 、作业速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。指导书及质量体系的 20 个相关程序文件目前，我公司已按南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计二、工程概况的要求，

6、做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，随时可开赴施工现场展开1. 工程名称 : 南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程。施工2. 工程地点 : 工农南路西侧，红星路南侧。1.2.3.4.5.6.7.编制依据南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程设计图纸。建设工程质量管理条例 (国务院令第 279 号)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB 50300-2001)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB 50210-2001)建设工程质量管理办法 (建设部第 29 号令)施工现场临时用电安全技术规范 (GB 50194-93)电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范3. 工程概况 : 南通

7、市地方税务局征管信息处理用房机房位于南通市新区地税新大楼的第五层, 总装修面积约为 700平方米，机房为大楼五层机房分为主机房区、 网络机房区、辅助机房区和管理区 4 部分， 1 是主机房区为整个机房的中心部分，约占 200 平方米左右，包括小型机机房、和服务器机房两部分功能。2 是网络机房区，约占 100 平方米左右，包括网络机房、总配线间和通讯机房三部分功能，通讯机房供电信业务服务商放置设备， 为数据通信系统和其它子系统的分割界面。 3是辅助机房区含空调间、钢瓶间、 UPS配电间、维修等功能。 4 是管理区含管理值班室、开发室、监控展示室和前厅功能。4. 工程内容及范围 : 本机房装饰工程

8、的顶棚、 地面、墙面、门窗、电气、照明及灯具、7.空调新风系统、 场地环境及设备集中监控、 综合布线、 环境监控及门禁系统 等范工程特点: 该工程室内装饰设计新颖，采用了多种新型环保的装饰材料，设4.14.2围内的所有内容。具体内容如下 :顶棚工程 : 机房采用中荷合资浦飞尔条形铝合金微孔吊顶板。地面工程 : 机房区采用德国“美露”抗静电活动地板，管理区、走廊、电梯8.9.计简洁现代、美观大方，又不失传统特色。工期要求 :按招标文件要求，在 55 日历天内保质完成。工程质量目标 : 我公司承诺该工程一次验收通过并达到国家现行计算机机房规范要求的优良标准。厅为玻化砖满铺。三、施工总平面布置及说明

9、4.3墙面工程 : 采用彩钢板安装。4.41.门窗工程 : 机房内所有外窗进行密封处理，在机房送风保护区内加一层铯钾施工现场平面布置：施工过程中，由于工程施工面积较集中，防火玻璃，机房内安装防火玻璃门。工期进度要求紧凑有序， 且各相关工程同时展开， 所以要求施工现场平面有4.5电气工程 : 室内照明线路敷设及开关灯具插座；动力线路敷设及UPS插座等 一个合理的布局， 而且要有科学严密的管理措施， 进行封闭式 施工。的安装；地线线路的敷设及安装。4.6机房区专用空调机和新风系统的制作及安装。2.为了缩短各种材料、 工具的转运， 组织现场平面及立体交叉流水作业， 施工4.7综合布线系统的敷设及安装

10、。平面管理由项目经理负责， 日常工作由现场项目副经理、 技术负责人组织实4.8门禁系统、机房环境与场地设备集中监控系统的线路敷设及设备安装。施，分片区包干管理。3.现场主要出入口处张贴出入制度、 现场管理条例、 工程简介、 安全管理等规4.9接地与防雷系统的安装施工。章制度与条款。4.10KVM 系统安装和施工。4.凡进入现场的设备， 材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐， 不得任意堆4.11消防报警工程和安装放。5.监理单位 :5.现场设置门卫，施工人员佩带胸卡，便于查验。6.工程施工环境 : 由于该项目现场施工单位较多，因此要认真做好现场施工人6.现场分区安排按下列功能进行布置6.1员的安

11、全文明施工教育，树立公司一贯的良好形象，与其他单位搞好协作。材料堆放: 包括大宗材料、贵重材料、五金杂件、材、易燃材料等分库房堆放；风格、意图、特点及细部做法的推敲。6.2施工设备、成品及半成品堆放；2.2做好图纸的会审工作， 对设计中的疑难点及时与设计方、 建设单位进行沟通，6.3现场办公室；并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，6.4各专业施工队加工区。将建设单位意图及先进的设计理念， 通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。四、施工准备把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前， 为施工如期完成提供有力的保障。1.现场准备2.3针对本工程的特点， 结合现

12、行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化1.1针对施工现场的特点， 为保证施工现场的管理有序有力， 拟在现场设立施工 的施工文字方案并进行交底， 使各级施工管理人员做到心中有数， 从各方面保证施工处于有效受控状态。现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。2.4组织所有技术人员认真学习新规范、 新规程， 特别是电子计算机场地通用1.2区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫， 规范和计算站场地安全要求。积极推广新技术，引进国外的先进施工强化施工现场管理， 所有非施工人员进场要得到项目部的许可， 并有专人带 经验，充分利用已有的先进技术

13、，提高该工程的科技含量。控制氡、甲醛、领。苯、氨等挥发性有机化合物（ TVOC）的含量，达到绿色机房工程的目的。1.32.5制定施工机具需用动态计划， 按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进 组织有关人员学习监理规程， 积极配合监理的工作， 共同做好该工程的各项工作。退场。1.4建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。2.6全面履行本工程的合同， 保证完成合同规定的各项技术要求和指标。1.5施工队伍进场后， 统一安排食宿住行， 做到整齐统一， 绝对消除脏、乱、散、2.2.1游现象。技术准备熟悉工程施工图纸， 深入了解分析施工现场的具体情况， 充分体会设计总体3.3.1劳动力准备人员安排项

14、目经理：刘成宝林虎项目付经理：施工队长：江贤臣5.机械设备准备3.23.34.4.14.2项目工程师（技术负责人） 李克辉材料管理：安全管理：质量管理：计划管理：5.1进场施工之前，特派机电专职人员对公司库房所存机械设备进行全面检查和田忠冯洪军李耀江贤臣（兼）做好劳动力的培训及技术咨询工作， 对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。根据施工进度， 合理安排各分项施工人员的进出场，免施工现场出现人员闲置、 窝工或少工、 断工现象，叉进行，现场施工人员平均在 30 人左右，高峰期约材料准备1.优化组合施工人员，避使整个施工有序有节交35 人。由于本工程的材料已确定品牌规

15、格和型号， 因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底， 再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同， 按照质量标准， 供货时间等条款严格要求， 提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、 准用证、 复试报告等资料， 进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场维修，确保所有机具在进场时完好能用。五、施工部署工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施， 公司决定抽调精干力量组成南通市地方税务

16、局征管信息处理用房机房工程项目” ，经理部下设 6 个职 能部门， 各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施， 各职能 管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任， 特殊工种一律先培 训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。现场组织管理机 构图如图其他专业施工单位施工总协调员项采目购副部经理建设单位代表监理公司项目经理公司总部度计划的完成。2.2.4制定各种管理制度和管理人员岗位责任制， 加强人员的管理。2.2.5督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。2.图 5-1 现场组织管理机构图2.3项目技术负责人各部门职责2.3.12.1项目经理2.1.1遵

17、守国家有关法律、 法令，执行国家规范规程， 按程序办事，程。2.3.2向总公司负责。组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落2.1.2 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对实情况。实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规2.3.3检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性履行合同条款负主要责任。2.1.3对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。可操作性。2.1.4协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行 。2.3.4及时解决施工中出现的技术质量问题。2.1.52.3.5决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部 组织实施

18、施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。门的关系，保障施工正常进行。2.2项目副经理2.3.6在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。2.2.12.3.7协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。2.2.2抓好现场各种方案的落实。2.4质检部2.2.32.4.1与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，3.3.12.4.22.4.32.5负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。负

19、责施工现场的安全保卫工作。供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。2.6 安全员2.6.1 组织研究制定各种管理措施。 对施工安全负主要责任， 向项目经理部负责。2.6.2 审查项目部制定的有关防火、 防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。2.6.32.6.42.6.5审查项目部的各种安全技术交底是否可行。定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。严格落实“有关施工现场管理的基本标准和条例” ，检查施工过程的落实情况。2.6.6预算部. 负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。总体部署原则以确保质量工期为原则，充分估

20、计可能出现的各种困难，4.在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法: 在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。3.23.2.13.2.2面；3.2.3顶棚，为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；为了满足工期要求，施工区内采用流水施工。；在满足上述两个条件的前提下， 先做顶棚再墙面最后做地具体到施工部位上， 坚持合理的施工程序和顺序， 按照先后门窗、墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。施工协调管理：我公司有资质

21、和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的因素，施工协调成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。4.1 与设计之间的工作协调。现的问题，按照监理要求予以整改。4.1.1 我方在与设计的沟通上， 能透彻、有创意地理解设计方、 建设单位意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方4.2.3 严格执行质量控制、 检查、管理制度，并据此对各专业施工案。4.1.2 主持施工图审查， 协助建设单位会同设计方协商提出建议，监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面队予以监控，确

22、保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从执行。完善设计内容和设备物资选型。4.2.4 所有进入现场使用的成品、 半成品、设备、材料器具， 均主4.1.3 对施工中出现的情况， 除按驻场监理的要求及时处理外， 还动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求，进行隐蔽工程验收、中途质化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。量验收、竣工验收等。4.2.5 施工中，严格执行“上道工序不合格， 下道工序不施工” 的4.1.4根据建设单位指令， 设计方参加设备、 材料等的选型、 选材原则，使

23、监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师和定货，参加新材料的定样采购工作。意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现4.1.5协调在施工中需要与设计方协商解决的问题， 协助解决不可场质量管理工作中，维护好监理的权威性。预测因素引起的其他变化。5.协调方式4.2 与监理工程师间协调5.1按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检4.2.1 在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。施工组织总设计 进行质量管理。在各专业施工队 “自检”5.2 由项目经理负责主持施工生产协调会， 一般情况下，以周为单位进行协调

24、。和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出5.3 会同建设单位代表定期或不定期地组织对工程节点、 工程质 量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原 材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。5.4图 5-2 施工临时用电组织实施计划6.单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。施工垃圾处理：7.37.3.1施工临时用电系统用电器特征 : 动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。为主，照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。7.施工临时用电计划7.3.2 施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。

25、各部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关 单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各 方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问 题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会， 协助建设7.1施工临时用电实施依据主要根据现场踏勘结果并结合施工配电系统为 TN-S 制，专用 PE保护接地线。动力配电采用现场临时用电安全技术规范（ GB50194-93）和民用建筑一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回电气设计规范（ SDJ8-97）实施。路供电。7.2施工临时用电组织实施计划（见图 5-2 ）7.4临时用电安全技术措施107.4.1芯线穿7.4.2分配电箱至开

26、关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（ BVV）铜PVC管保护管架空敷设。对地高度不小于 2.5m。总配电箱外壳及零线应重复接地 （与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻不大于 10m。影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。7.4.3配电箱底边距地 1.5m。周边不得堆放足以妨碍操作、 维修9.4 夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成。的杂物。一旦确定本工程由我公司施工， 我方在接到中标通知书后，7.4.4进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。7.4.5手持式或移动式电动工具电线采用 YZ-1000W 橡皮套软电马上组织项目部有关人员会同设计部对施工图作出进一步的缆。施工现场临时用电

27、平面图见附图二。完善，并交建设单位及监理工程师认可。8.施工消防安全布置：六、工程施工计划及其说明明确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，消防栓能1.进度计划保证措施正常使用，在施工现场设置干粉灭火器 , 干粉灭火器两个一1.1深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在组，每组间距不大于 20m。55天以内。9.夜间施工技术措施1.2在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。9.1由于本工程工程量大、 工期短，时间紧， 夜间施工必不可少1.3制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析， 确保施工进度。采用两班倒制度，充

28、分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。1.4实行工期承包制， 各工种要按下达的施工任务单承包工期， 对提前工期的给9.2 夜间施工时， 尽量避免噪声较大的作业工序， 噪声大的作业予奖励，对拖延工期的给予处罚，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。工序尽量安排在白天进行，以免造成噪声扰民，妨碍他人休1.5公司付总经理每周在工地召开一次工地例会， 参与、协助、监督项目经理部10. 施工图完善息。的工作，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决，确保工9.3 在夜间施工时要加强照明光亮， 以避免因光线和亮度不够而期的按时和提前完成。112.技术工人需用计

29、划 （ 见表 6-1）技术工人计划表单位:人时间工种按工程施工阶段投入技术工人情况工种01011-20213031-55木工5151512暖通0553漆工0553焊工3442弱电工3553消防4453电工5555壮工5555表6-1注: 本计划表是以每班 8h 工作制为基础的。3. 主要施工机械设备需用计划 （ 见表 6-3、表 6-4）拟投入本合同工程的主要施工机械表序号材料名称规格或型号单位数量有效期限制造年份产地一、测量工具1水平仪台1中国2水平尺个2中国3线坠个2中国4角尺个2中国5钢板尺1m个1中国6压力表Y-150只1中国7网络测试仪套1美国8尘埃粒子计数器Y09-A套105-2中

30、国9噪声仪ND-10套105-2中国10照度仪2F-2套105-2中国11热球式电风速计QDF-2套105-2中国12工程检测尺JZC-2型套105-9中国13二、加工工具1云石机台21999中国2电焊机台31999中国3电锤把22000德国4冲击钻把22000德国5手电钻把102002中国6拉铆枪把52002中国127木工多用刨台11999中国8手电锯台11998日本9气泵台11998中国10气钉枪把52001中国11射钉枪把32001中国12金属切割机台21998中国13水钻把11999中国14吸尘器台12001中国15吸板器个22002中国16铝切锯台21999日本17修边机台21999

31、中国18挤胶器个32001中国19手砂轮把21998中国20大电钻把21999中国21钢锯把52002中国22手电刨台11999日本2324三、电器主要工具1兆欧表ZC25-3只105-2中国2兆欧表ZC11D-5只105-2中国3接地电阻测试仪ZC-8只105-2中国4万用表块105-2中国5临时配电箱个3中国6碘钨灯套10中国74.4.14.24.34.44.54.613节约计划 （ 降低成本措施 ）施工进度管理采用网络计划， 对工期及各项资源实行动态管理， 确保工程按 计划进行。据设计要求及工程特点， 编制经优化的各项工程施工方案， 采用先进的施工 工艺，科学地按施工进度调配劳动力，避免

32、出现窝工现象。 运用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水，立体交叉”法，科学 组织，确保各阶段计划的落实。 参照施工预算提供的材料设备数量， 结合施 工进度计划， 合理安排材料设备进场时间， 减少对资金的占用，同时降低保 管费用。严把加工订货、 材料计划关 : 根据预算部门的材料分析， 由技术部门编制单 位工程周材料采购计划， 加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图， 实 行多级把关，确保材料数量、规格、型号正确。严把材料采购关采购的材料都通过货比三家， 在确保质量、 手续齐全的前提 下，采用最低价，真正做到优质优价。严把进场材料管理关。 进场材料由专人负责管理，收发料手续齐全，严格执

33、4.7行限额领料，采用新材料、贯彻节约奖励，浪费罚款的原则。新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。4.8施工过程中， 保护。合理安排工序， 解决交叉施工作业矛盾， 对成品和半成品做好5.技术节约措施5.1墙面粉刷和楼地面水泥找平时， 应控制好标高 （轴线）防止超厚。5.25.35.45.55.65.7对进场的材料加强验收，把好材料关。需要搭设脚手架时，使用钢管扣件组合架子和脚手架。加强工具管理，加快周转速度，为减低成本创造条件。 设计需要变更时，应提前办理洽商手续方可施工。 控制计划进料，材料进场应量为点数限额领料，逐项结算。 班组实行分部、分项承包，执行限额领料，节约有奖，超耗

34、有罚的办法。七、主要工程项目的施工程序和施工方法5.85.9合理安排，结合施工进度计划缩短工期，减少为工、机械、材料等费用的支 出。加强现场管理、合理组织材料、构件进场，按施工平面图规划堆放，减少二 次搬运和损耗。1.总施工工艺流程14图7-1施工工艺流程图为体现机房场地高科技的含量和保证机房场地的通透性； 主房内的隔断墙均采用 12厚钢化玻璃隔墙； 同时考虑到防火分区的需要； 走廊玻璃隔断采用 12厚单片铯钾防火玻璃。2.机房内吊顶板施工方法4.14.24.2.14.2.24.2.34.32.1弹吊顶标高线及龙骨吊杆、灯具位置线。4.3.12.2固定龙骨吊杆、灯具吊杆及照明线管。2.3a)固

35、定吊顶龙骨，安装上海“浦飞尔”条形铝合金吊顶板。配合监控和其它有关施工，在顶板上开洞安装备。4.3.23.墙面彩钢板施工工艺4.43.13.23.33.44.机房墙（柱）面采用彩钢板做为装饰面层。工艺流程：弹墙板安装位置安装顶地龙骨。安装彩钢板，调整垂直度及缝隙间距。安装彩钢板，板缝扣条。玻璃隔墙安装施工工艺4.4.1安装主龙骨安装彩钢板4.4.24.4.34.4.44.515施工准备：玻璃隔墙所用之玻璃品种和厚度按设计要求选用。操作工艺施工时， 先按图纸尺寸在墙上弹出垂线， 并在地面及顶棚上弹出隔墙的位置线。根据已弹出的位置线，按照设计规定的做法；做玻璃隔墙框架时，要将上下边框用角钢做 板上

36、；不得晃动。主控项目规定的做法；焊接型钢骨架玻璃隔墙工程所用材料的品种、规格、性能。接缝要均匀。焊接型钢骨架。V型支撑；牢固固定在顶板和地颜色应符合设计要求。玻璃板玻璃板隔墙的安装必须牢固。玻璃板隔墙胶垫的安装应正确。般项目玻璃隔墙表面应色泽一致、平整洁净、清晰美观。玻璃隔墙接缝应横平竖直，玻璃应无裂痕、缺损和划痕。玻璃板隔墙嵌缝及玻璃砖隔墙勾缝应密实平整、均匀顺直、深浅一致。玻璃隔墙安装的允许偏差和检验方法应符合 建筑装饰装修工程施工质量验收规范表 7.5.10 的规定。不锈钢饰面防火玻璃隔断4.5.1按施工平面图在地面上放出隔墙位置线，并用线锤将地面位置线返到顶上。5.2.44.5.2按施

37、工平面图和现场实际尺寸， 裁切钢质水平型材料与垂直形材料。安装支架：将底座摆平在支座点上，核对中心线后，安装钢支架，按支柱架 顶面标高， 拉纵横水平通线调整支柱活动杆顶面标高线， 用水平尺校准支架 托板。5.2.54.5.3按施工图要求将型材用电焊机焊接成框架并固定。 要求型材的垂直度、度和框架对角线，型材不平度和型材接缝间隙均要符合行业标准要求。水平5.2.64.5.44.5.64.5.7刷防锈漆两遍，晾干。 精确测量玻璃尺寸，安装钢化玻璃，铯钾玻璃。 打玻璃胶。安装水平连杆： 支架调平后， 将底板水平连杆放在两支座之间，在用平头螺 钉与支座顶面固定。安装地板：在组装好的横条框架上，放活动地

38、板面板，并调整板块的缝隙， 因活动地板或多或少存在着尺寸误差， 应将尺寸准确的地板块放在室内中间 的主要部位，而将尺寸误差较大的地板放在次要的墙边部位或设置在桌子柜子下面。5.2.7在机房地面粘贴 30厚聚苯乙烯板做保温层。4.5.8打胶要均匀，牢固可靠6.玻化砖铺设施工工艺5.抗静电活动地板铺设施工工艺钢瓶间为原有水泥地面，管理区、走廊、电梯厅铺“冠军”牌玻化砖满铺。5.15.25.2.15.2.25.2.3主机房、小型机、网络机房、配电区采用美露活动地板。施工工序：基层清理 - 弹支架定位线 - 测水平 - 固定支架底座 - 安装水平连杆- 找平调平- 铺设活动地板 - 地板清洁- 踢脚板

39、安装施工工艺： 基层清理：厚基层地面或楼面要符合设计要求，且面层应平整， 无明显凸凹 不平，杂物、灰尘、清扫干净，做防尘处理。弹水平线：按设计要求，在基层上弹出支架定位方格十字线， 测量底座水平 标高，将底座就位。同时在墙四周测好支架水平线，并弹出墨线线槽安装配合： 各定位线弹好后检查底座位置是否与线槽相冲突， 遇到时可 采取避让或搭接的方法进行处理。6.16.26.2.16.2.316准备工作：在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以是刎除。常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。操作工艺：基层处理 : 基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净，

40、在层如发现有空鼓，应 将其敲下重新粉刷；如基层是光面，应先对基层凿毛。对于楼、地面的基层 表面应提前一天浇水。地面砖贴面 : 按施工图进行施工，在刷干净地面上，铺一层 1:3.5 的水泥砂 浆结合层，厚度小于 14mm。根据设计要求确定地面标高线和平面位置线， 按 定位线的位置铺贴地砖。 用1:2 的水泥砂浆打底在地面砖北面， 再将地面砖 与地面铺贴， 并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实， 并且高度与地面标高线吻合，并随时用水平尺检查平整度。6.3质量要求：同一面表面平整度允许偏差不大于 2mm，地面砖之间接缝高差偏7.1.4当电线保护管遇下列情况之一时中间应增设接线盒或拉线盒， 且接线盒或

41、拉6.46.57.7.17.1.17.1.27.1.3差不得大于 0.5mm.线盒的位置应便于穿线：成品保护：对施工完地面应清理干净，打蜡对其进行保护， 不能用利器划伤砖体表面，不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面涂画。地砖铺贴质量检查标准 （见表 7-2）序号项目允许偏差 （mm）检验方法1高低偏差0.52mm靠 尺和楔型塞尺2行列接缝，直线度1钢板短尺和楔型塞尺表7-2电气安装施工工艺：电气装置施工做法参照 “电子计算机机房施工及验收规范” （SJ/T30003-93 ）及“电气装置安装工程施工及验收规范” （ GB50254-96、 GB50258-96、GB50259-96、GB5

42、0168-92）进行配管当线路暗配时， 电线保护管宜沿最近的路线敷设， 并应减少弯曲。电线保护管的弯曲处不应有折皱、 凹陷和裂缝， 且弯扁程度不应大于管外径的 10%。电线保护管的弯曲半径应符合下列规定： 当线路明配时弯曲半径不宜小于管外径的 6 倍，当两个接线盒间只有一个弯曲时，其弯曲半径不宜小于管外径的 4 倍；当线路暗配时弯曲半径不应小于管外径的 6 倍。7.1.57.1.67.27.2.17.2.27.2.317管长度每超过管长度每超过管长度每超过管长度每超过30m 无弯曲；20m 有一个弯曲；15m 有二个弯曲；8m 有三个弯曲；水平或垂直敷设的明配电线保护管其水平或垂直安装的允许偏

43、差为 ，全长偏差不应大于管内径的 1/2 。1.5在本 TN- S 系统中，金属电线保护管和金属盒 （箱）必须与保护地线 （PE 线）有可靠的电气连接。钢管敷设采用镀锌钢管时锌层剥落处应涂防腐漆。钢管不应有折扁和裂缝， 管内应无铁屑及毛刺， 切断口应平整， 管口应光滑。钢管的连接应符合下列要求：采用螺纹连接时管端螺纹长度不应小于管接头长度的宜外露 23 扣，螺纹表面应光滑无缺损；采用套管连接时套管长度宜为管外径的 1.53 倍，套管的中心， 套管采用焊接连接时焊缝应牢固严密，钉应拧紧，在振动的场所紧定螺钉应有防松动措施；1/2 ，连接后其螺纹管与管的对口处应位于采用紧定螺钉连接时螺7.2.4镀

44、锌钢管和薄壁钢管应采用螺纹连接或套管紧定螺钉连接， 不应采用熔焊连接。7.2.5钢管连接处的管内表面应平整光滑。管卡间最大距离 （m）吊架支架或沿厚壁钢管1.52.02.53.5墙敷设薄壁钢管1.01.52.0金属软管敷设7.2.6钢管与盒 （箱） 或设备的连接应符合下列要求：7.37.3.1明配钢管或暗配的镀锌钢管与盒 （ 箱）连接应采用锁紧螺母或护圈帽固定， 用钢管与电气设备器具间的电线保护管宜采用金属软管或可挠金属电线保护管，金属软管的长度不宜大于 2m。锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露锁紧螺母 23 扣；当钢管与设备直接连接时应将钢管敷设到设备的接线盒内；7.3.2金属软管应敷设在不易受机械损伤的干燥场所， 且不应直埋于地下或混凝土当钢管与设备间接连接时， 对室内干燥场所钢管端部宜增设电线保护软管或 中，当在潮湿等特殊场所使用金属软管时， 应采用带有非金属护套且附配套连接器件的防液型金属软管，其护套应经过阻燃处理。可挠金属电线保护管后引入设备的接线盒内， 且钢管管口应包扎紧密； 对室7.3.4外或室内潮湿场所， 钢管端部应增设防水弯头， 导线应加套保护软管经弯成 金属软管不应退绞松散， 中间不应有接头， 与设备器具连接时应采用专用接滴水弧状后再