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1、优质文档，你的选择项目管理如何提高工程造价管理策略 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养如何提高工程造价管理策略1如何提高工程造价管理策略提高工程造价管理的有效性是实现（企业）经济效益最大化的重要保证，因此，做好工程造价的管理工作意义重大。建筑企业应该坚持以市场为指导方向，那么如何提高工程造价管理策略呢?下面，勤学给大家整理了相关的（项目管理）技巧。1.通过编制高质量的施工组织设计方案保证工程造价的合理性。如果对组织设计阶段不能深入的了解和分析，对工程造价往往不能全面的控制。因此，在施工组织设计的编制过程中，要对施工组织方案的

2、选定要经过周密的研讨、分析，以便保证方案的选择达到经济与技术标准统一。2.在编制施工组织方案完成后，通过对施工组织方案进行科学、合理的优化，以确保工期、质量、施工工艺三者之间相互结合，实现工程造价管理获得相应的效益。如通过最佳的施工组织方案的选择，因为施工组织设计是影响工程造价的关键，只有博采众长、取长补短，选择更完善的方案，以便企业根据自身的实际情况进行创新，保证工期、质量、工艺三者实现效益的突破，降低工程造价。3.通过采用新技术、新工艺以及新设备，不断降低工程造价。在施工组织设计中通过采用国外的新技术、新材料、新设备，这样不仅可以提高生产力，更主要的是降低工程造价。如采用碾压混凝土筑坝，大体积混凝土通仓浇筑及用土工布、土工膜代替土石坝反滤

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