企业科技创新发展计划

1、企业科技创新发展计划 公司科技创新发展计划 、总则 科技创新就是企业发展的原动力 ,也就是企业生存与市场竞争的保障。因此,自企业成立 以来就制定了企业科技发展规划 ,每五年为一个规划期限。公司制定企业科技发展规划的目 的就是为深入实施国家技术创新工程 ,健全与发展企业的技术领域研究开发体系,完善自主创 新基础能力建设 , 全面提升自主创新能力 ,积极开展核心技术与关键技术的研发与产业化, 增 强公司核心竞争力 ,加强人才的培养 ,建立一流的科技研发中心 ,以一流的技术、 一流的成果与 一流的人才支撑 * 公司成为“中国第一民族企业”就是 * 公司这一时期的主要任务。 二、企业科技创新发展策略

2、1、企业科技创新研发体系的建设 逐步健全适合 * 发展的科技研发体系 ,强调基础应用技术、 产品设计开发、 工艺制造技术 的均衡发展。建立并完善科技研发的绩效评价办法、激励与约束机制等科技研发机制。 2、关键技术研发 着重加强 一些关键 技术 的深层次 开发 ,建立可 靠 地具有自 主知识产 权的 理论模 型。 企业在深 入分析与 准确 把握市场 需求的基 础上 ,重点做好 支撑企业 中长 期发展 需要的研究开发工作 ,特别要不断研究开发出具有强力竞争力的新产品、新工艺、与 新技术 ,积极搞好引进技术的消化、 吸收与创新 , 充分利用国内外先进技术成果进行综 合集成与应用开发,建立可靠地巨头自

3、主知识产权的理论模型 ,实现企业在这些技术 领域的国际领先地位。 3、科技研发队伍、投入及研发方式 企业制定及适时调整企业人员配置 ,创造先进的研究开发条件 ,建立有效的激励机制 ,从而进一步壮大科 科技投入占当 吸引国内外的科技人才,增强企业对科技人员的吸引力与凝聚力 技研发队伍 ,提高科研队伍的综合素质,优化升级科研队伍的人才结构。 年销售总额的比重 4%-5%, 理顺科技投入的管理机制。自主研发与技术引进合作并 企业科技创新发展计划 重 ,灵活运用产学研合作的方式, 积极主动地与客户、 高等院校等建立多种形式的合作 协同关系 , 有效组织与动用社会资源为 企业技术创新发展服务;加强与国内

4、外同行业 的交流与合作 ,联合开展战略性研究开发,推动企业高新产业技术的升级换代。提高研 发效率。 4、企业技术创新战略与技术发展战略的决策 企业应具备技术与市场信息的获取、分析与判断能力, 从技术机会与市场机会相 结合的角度制定与 实施 企业发展战略与技 术创 新战略规划 , 从而引导企 业走向正确 的发展轨道。 5、质量与测试评价 健全质量管理体系,强化全面质量管理 ; 加强检验测试设备与实验室设施建设,完 善测试评价手段。 质量就是企业生存与发展的根本,没有质量就没有企业的明天。因此企业应树立 并强化正确的品质意识及危机意识。 健全质量管理体系 ,推动全员参与 ,强化质量管理 职能 ,加

5、强检测设备、实验室设备等的建设,完善实验验证与测试评价手段,确保检测 标准 ,保证检测技术要求。推进以质量方针、质量标准、质量目标为主纲,以顾客满意 度为中心的质量责任体系的有效规范、制度化运作。 三、未来五年企业科技创新发展的具体方向与重点 根 据 企业 科技 创新 发展策 略 制定 未来 五年 企业科 技 创新 发展 的具 体方向 与 重 点 ,如下 : 1 、新产品、新工艺、新技术的科研开发战略 活塞环性能的优劣直接影响到内燃机的整体性能,随着现代内燃机的发展,对于 活塞环提出了越来越高的要求。根据市场需求变动及活塞环行业行情,开拓新市场 未来五年内企业重点科研方向就是活塞环表面处理工艺

6、的创新变革。初步决策下一 个重点研发项目“陶瓷镶嵌 CID 复合电镀处理加工技术” 。在现有镀铬技术的基础 上试验研发“陶瓷镶嵌 CID 复合电镀处理加工技术”,提高活塞环耐磨性 , 减小对缸 套的磨损 ,抗拉缸性能好 ,延长使用寿命。具体阶段性研发计划如下: （ 1 ） 选择合适的基体材料: 通过大量的技术资料查阅及试验证明, 分析对比国外活 企业科技创新发展计划 （ 2 ） 开发研制 CID 电镀系统 :研发采用智能操作与机电一体化控制系统 , 保证工艺 的有效性与可靠性 ; （ 3 ） 优化 CID 电镀工艺参数 : 结合国外早期开发的CID 技术 ,经过系列试验验证 , 寻找适合本厂加

7、工的工艺参数 ; （ 4 ） 实现技术指标 : 产品可实现 CID 镀层厚度、硬度、脆性等主要性能指标,使用 性能经台架试验验证可满足各种不同工况与转速的发动机的需求。 2 、制定及适时调整企业人员配置,以适应企业发展需求 科技以人为本 ,新世纪企业之间的竞争实质上就就是人才的竞争。未来五年内企 业一要设法吸引优秀的科技研发人才,二要设法留住优秀的科技研发人才。企业研发 中心将计划引进高级工程师、 工程师与助理工程师, 扩大研发队伍 ; 同时还将引进企业 管理人员、财务管理人员、生产线管理人员等中高级人才 , 为企业科技发展提供足够 的人力资源保障 ,使科技创新朝健康、 稳定的方向发展。 解决

8、最近几年来 ,公司规模扩 大、生产能力提高 ,人才供应不足等问题。同时企业还与香港大学等高校及科研院所 建立了长期的合作关系,签定协议 ,作为企业的人才培训基地。 3 、推行企业创新文化 通过以人为中心 ,激励全体员工的创造性与能动性,建立有利于创新的企业文化, 树立危机意识 ,提倡职工创新突破 ,鼓励创新精神 , 使每一个员工对技术创新有高度的 认同感 ,形成创新的文化氛围,从而提高企业的技术创新能力。另外 , 制定技术创新 成果奖励表彰办法 等一系列的规章制度, 从体系制度上激励员工的积极性, 并对员工 的科技创新成果的肯定。未来五年内将由企业人事部及工会组织系列科技创新活动 , 推行企业

9、创新文化。 4 、健全质量管理体系 ,完善实验室检测设施 未来五年实验室将引进日本进口轮廓测量仪、影象测量仪、硬度检测仪等精密 检测仪器 ,保证检测结果的准确性及有效性,为技术开发提供参考评估数据。同时引进 中高层质量管理员及现场检验专员 ,通过一系列质量管理工具与知识的培训宣导,保 证公司规模扩大、生产能力提高的情况下满足产品检验需求及质量达标,进一步健全 质量管理体系。 企业科技创新发展计划 5、知识产权的推行与监控 建立并完善包括企业技术中心研发部、信息管理部、产品设计部等部门在内的 知识产权管理体系与信息反馈处理系统。 企业未来五年内计划申请14项实用新型专利 ，同时按照知识产权管理办法对企 业的知识产权指定专门人员瞧管与建立档案管理，严格监督 企业知识产 权的信息安 全状态。对泄露企业技术秘密的员工与外部偷用专利技术的企业，本企业将申请法律 给予保护。 四、健全企业科技创新管理机构与职责 实现科技创新发展战略的组织机构图 五、企业科技发展规划及展望 未来五年就是实现*公司中国第一民族企业”愿景目标的重要五年。我司科技 的发展，要在统筹安排、整体推进的基础上，对技术领域