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1、优质文档，你的选择项目管理建筑工程管理如何风控 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养建筑工程管理如何风控1建筑工程管理如何风控建筑施工（企业）加强（财务）风险管理，是其在新经济环境下立足立业的基准点和保障。只有加强财务风险控制与管理，才能增强核心竞争力，推动企业走上健康、良性的可持续发展道路。 那么建筑工程管理如何风控呢?现在，就整理出管理工程的相关信息。(一)建立健全有效的财务控制机制在集权的前提下，企业需要建立相应的权责机制。从整体来看，根据每个部门的职能进行划分，给予其不同的经济责任，以便于更好的实行经济职能。企业财务部

2、门更应该充分发挥自身在投资决策方面的作用，加强成本控制，在实践过程中深入研究，促进管理形式多元化，不断优化财务管理手段。(二)建立财务风险分散机制合理规避财务风险是企业的重要任务，企业必须着眼于长远利益，根据自身实际情况，建立健全企业财务风险分散机制，通过科学的财务管理手段和措施，及时控制和处理财务风险，尽可能的降低风险所带来的消极影响。(三)建立健全财务风险识别与预警系统除了风险控制与分散机制，建立财务风险识别与预警系统也是十分必要的，通过该系统能够较为准确的对风险大小、危害性和影响程度进行判断。财务风险的识别。企业财务风险识别的主要方法有两种，分别是现场观察法和财务报表法。财务风险预警。通过财务风险预警，既能规避资本营运，还可以合理防范资金管理风险。(四)严把合同关以降低财务管理风险对于工程承包单位和发包单位来说，施工合同合同起到了关键作用，它代表了双方各自的权利与职责。合同中的每一条款都象征着双方的利益与原则。因此，在签订合同时，施工双方要对合同条款进行核对，以便于

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