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1、优质文档，你的选择项目管理工程项目部财务如何管理制度 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养工程项目部财务如何管理制度1工程项目部 财务 如何管理制度随着我国市场经济体制的不断深入,使得单位在财务管理观念方面发生了翻天覆地的转变,逐步构建一套以社会主义经济体制为指导、以法律法规为参考，那么工程项目部财务如何管理制度呢?下面，勤学给大家整理了相关的（项目管理）技巧。项目决策控制（会计）机构和会计人员应当对项目建议书中财务分析和预测结论的可靠性发表具体的书面意见，对可行性研究的过程及其结论的正确性和方法恰当性方面进行审查，并取得书面

2、意见;参与项目决策的全过程，会签相关决策决议。勘察设计与概预算控制会计机构或会计人员应根据工程的特点选择合适的方式对施工图预算进行审核。审查内容包括:工程量的准确性、定额套用的正确性、费用计取和汇总的合理性。招投标与合同控制会计机构或会计人员应参与工程招投标过程;参与工程合同相关条款的起草，对合同价款的付款方式、进度款付款时间和比例，付款金额等发表意。施工过程控制会计机构或会计人员应参与施工全过程，对关键点实施重点控制，包括:施工合同的执行、付款程序、施工款项的拨付、工程进度、投资、施工费用的管理等内容。工程验收与决算控制会计机构或会计人员应及时开展各项清理工作，审核各施工单位提交的竣工决算书，及时编制竣工决算初稿，报请决算审计;参与分析概算、预算执行情

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