中文在线公司组织结构、工作流程

1、精品文档.值得拥有 ChineseAlI组织结构工作流程 ChineseAll组织结构图 2. ChineseAll部门职责 2.1部门设置与人员需求 ChineseAll的部门设置主要分为两大部分：职能部门和事业部门。 砸渤77涂了法律事务部以外，苴他部门目前暂时由FanSo代理，设立一个公共秘书 负责ChineseAll与FanSo之间的联系。 法律事务部目前的人员配置为1人，主要负责ChineseAll的公司注册、作家作品的相关 版权问题等法律事务的处理。 磁那77目前分为两个部分：网站事业部与市场开拓事业部。 网站事业部部门设置: 精品文档,值得拥有 网站事业部人员需求： 网络总监：1

2、名 策划部（5人）：总策划1爼，营销策划1划，艺术策划2塔（美术设计师、美工） 编辑部（9人）：总编辑1名，图书编借2爼，原创编辑1名，评论编辑2名，新 闻编辑2名，讨论区编辑1名 技术部（4人）：技术部总管1名，网管1需，研发人员2名 共19人 市场事业部组织结构： 市场事业部人员需求： 市场副总裁：1名 商务合作部（4人）：出版部2划，作品部2名 市场推广部（4人）：传统媒体2名，网络推广2划 共9人 注：该部门提出要求配备副总裁助理1名。 2.1部门工作职责 1. 商务合作部工作职责 4选择适当的合作伙伴，共同开拓市场 4.1.1确泄与国内主要出版社与出版商的合作关系以及商业模型 4.1

3、.2选择技术合作伙伴，为网站引入新的技术 4.1.3选择网站合作伙伴，增强公司的竞争力 4.2资源开拓 4.2.1购买知名作家作品的电子版权 4.2.2寻求知名文学杂志合作 4.2.3开拓国外（包括港台）文学资源，寻求合作机会 4.2.4选择网络文学创作者以及培养对象 4.3项目合作 4.3.1抓住捆绑销售机会，获得实在收益 4.3.2尝试新兴项目，抓住潜在增长机会 精品文档,值得拥有 2. 市场推广部工作职责 2.1公关宣传 2.1.1经常性的电视，报纸，杂志之新闻，专访等 2.1.2办好新闻发布会，产品展示会，展览会等 2.1.3与其他网络媒体合作，加强网站的知轲度 2.2市场调查 2.2

4、.1产品与服务满意度调查 2.2.2品牌形象与竞争力调查 2.2.3用户服务支持 2.2.4定期对各部门工作提出改进建议 2.3推广实施 23.1推广活动设计 23.2组织实施配合 2.4市场策划 2.4.1客户需求调查 2.4.2市场推广策略设汁 3网站技术部工作职责 3.1保证网络安全运行 3.1.1全而掌握网络中心所有设备及相关技术 3.1.2对网络运行有安全措施 3.1.3制定完善的管理制度 3.1.4对潜在故障进行预报，制定故障应急抢修方案 3.2改善网络资源效率 3.2.1对设备及英他资源进行合理调配 3.2.2通过运行日志发现问题，改善效率 323通过监控手段对网络进行科学有效地

5、管理 3.3.4对系统改进，升级提出建议方案 3.3新产品评测 3.3.1对将要引进的新产品进行功能/性能测试 3.3.2对所需的网络系统要求和技术支持要求进行评估 3.3.3对技术支持和市场销售人员进行培训 3.4新服务的开发 3.4.1对新项目进行技术可行性评估 3.4.2根据业务要求开发新服务 3.4.3进行网站改版与新栏目设置的编程工作 3.4.4跟踪国外的先进技术和服务，对市场销售提供建议 4网站编辑部工作职责 4网站内容管理 4.1页而的设计，栏目的设置，网站长远规划的方案的设计 4.1.2搜集、整理、翻译、编写网站内容 4.1.3制泄完善的管理制度，确保网站的正常运行 4.2网站

6、内容开发 精品文档,值得拥有 4.2.1左时对网站内容进行改版，满足访问者的需求 4.2.2及时了解英他网站的动态，改进内容服务 4.2.3根据其他部门提供的情报，做出相应的回应 4.3外部联系 4.3.1与同行业的网站进行合作，以增强竞争力 4.3.2与传统媒体进行内容方而的合作 4.3.3与网友进行沟通交流，确保网站的友好性 5网站策划部工作职责 5行业动态研究调查 5.1.1收集相关网站情报，并向上级提岀建议 5.1.2与网友进行沟通，分析用户需求，并向上级提出改进建议 5.1.3研究行业未来发展趋势，定期提交研究报告 5.2网站营销策划 5.2.1与市场部、编借部一起策划网站的推广方案 5.2.2与相关部门合作，策划营销方案 5.2.3监控编辑部对策划方案的实施情况 5.3网站艺术策划 5.3.1公司的形象设计并实施 5.3.2网站的形象设计并实施 5.3.3配合市场部设汁宣传方案的艺术风格 6法律事务部工作职责 6公司注册相关法律问题 6.1.1完成公司注册的程序 6.1.2确定公司经营范围的合法性 6.2版权处理 6.2.1处理公司购买版权的法律事务 6.2.2处理网络岀版的法律