地下室外围排水盲沟施工方案（完整版）

1、目录一、编制依据 2二、工程概况 22.1 、工程建设概况 22.2 、工程建筑设计概况 3三、施工部署 33.1 、施工准备 33.2 、工艺流程 5四、施工要求 54.1 、材料要求 54.2 、施工技术要求 64.3 、施工方法 7五、质量管理措施 75.1 、质量验收标准 75.2 、质量保证体系 85.3 、质量管理机构 85.4 、项目管理人员质量管理职能 95.5 、质量保证措施 13六、安全管理措施 166.1 、安全生产目标 166.2 、安全生产管理组织机构 166.3 、盲沟施工安全管理措施 166.4 、维护及应急措施 17一、编制依据1、建筑边坡工程技术规范 GB50

2、330-20022、地下工程防水技术规范 GB50108-20083、室外排水设计规范GB50014-20064、土工合成材料应用技术规范 GB50290-985、地下室防水工程质量验收规范 GB50208-20116、本工程岩土工程勘察报告7、恒亿欧洲城05、06地块设计施工图二、工程概况1、工程建设概况工程名称恒亿欧洲城05、06地块工程地点厦门市翔安区南部新城核心区建设单位恒亿（厦门）商业运营有限公司勘察单位福建省泉州工程勘察院设计单位中国中轻国际工程有限公司监理单位厦门陆原建筑设计院有限公司质量监督部门翔安区质量安全监督站总包单位厦门集三建设集团有限公司主要分包单位消防、有供电局施工的

3、高低压配电、电梯、有线电视、电信、可视对讲、燃气、室外工程建设工期/合同工期700日历天合同工程投资额1.95亿元工程主要功能或用途商用、办公楼2、工程建筑设计概况占地面积29301.92m首层建筑面积2 m总建筑面积289894.73m层数地上27层层高地下一层3.86.5m05地块面积44947.365m2地下2层地下二层3.7m06地块面积44947.365m2一层3.66.15m二层4.5m三层4.5/5.0m四二十七层3.3m相 对 标 高05地块06地块绝 对 标 高05地块06地块 0.000 0.00014.50017.000室外地面室外地面-1.65+2.48-1.66+2.

4、4812.8516.9815.3419.48保温节能其他需要说明事项：地下室埋深较大，为降低地下水对建筑结构的浮力，采用设置排水盲沟自溢 降低地下水位。本工程地下室外墙与基坑壁之间回填滤料及排水盲管，地下室底板板地设 置横向排水盲沟，将地下室水引至基坑东、西两侧自溢排泄到地下室外围环状 布置的排水盲沟，将流水引至西南角市政排水管网。盲沟宽2000mm,干道采用三根直径300mm的透水软管外包土工布两层，平铺并在集水井处断开；透水 软管上下300mm范围内回填粒径5mm10mm的粗砂，作为滤料；集水井井底 距盲沟底500mm，井壁采用混凝土实心砖砌筑，厚度不小于370mm的方井，井盖采用成平混凝

5、土井盖。三、施工部署3.1、施工准备3.1.1、技术准备施工前，项目技术部牵头，组织施工员、质检员等有关人员熟悉排水盲沟 图纸，领会设计意图，对图纸中存在的问题进行详细的讲解，同时积极与业主 沟通，尽早确定设计中尚未确定的部分。建立三级交底制度，即技术负责人T施工管理人员T施工班组长和操作工 人，交底要根据分项工程特点进行，使交底具有可操作性。3.1.2人员准备劳动力需用计划表序号工种人数工作内容1普工20人配合现场施工2泥水工4人集水井砌体3木工3人集水井垫层模板4混凝土工3人集水井垫层混凝土3.1.3主要材料准备主要材料需用计划表材料名称估计数量使用部位塑料透水软管3002000m地下水排

6、水水泥实心砖16m3集水井粗砂4000m3盲沟回填土工布24000m2盲沟外包用C20混凝土3m3集水井垫层3.1.4主要设备及机具准备主要设备及机具准备机械设备型号数量使用情况塔吊QTZ80(TC6010-6)3台场地内材料运输自卸汽车/4台回填砂运输挖掘机1201台挖土方混凝土振动棒Z501根浇筑砼使用木工手提锯/3台支模板使用蛙式打夯机HW-202台回填土方铁锹/30把普工使用3.2工艺流程3.2.1施工流程为满足现场施工合理、方便，分多班组同时流水作业。3.2.2施工顺序基坑开挖-测量放样-施工基础及承台等-开挖底板板底盲沟沟槽-铺设垫层、土工布、透水软管、粗砂回填然后盖土工布回填土施

7、工地下室结构-地下室外围土方回填-开挖盲沟基槽-盲沟及检测井施工-土方回填夯实。四、施工要求4.1材料要求盲沟滤料采用天然粗砂，含泥量小于 3%滤料上用300g/m2 土工布覆盖，搭接长度不小于0.5m。盲沟管道采用直径300mn透水软管，外包300g/m2土工布制成，透水软管应 使用满足以下要求：圆形，中空，外径为300mm内径为260290mm孔隙率85% 单根管排水量300m3/d;抗压强度满足在0.2MPa压力下变形小于5cm透水软 管的施工、连接等处理应按照厂家提供的配套产品和操作方法进行。应用于本 工程前应提供产品的技术指标，需要设计单位认可后方可施工。集水井采用MU1（水泥实心砖

8、和M7.5水泥砂浆砌筑，内壁随砌随粉，盖板使 用成品砼井盖。垫层混凝土采用强度等级 C20商品混凝土，严禁现场拌制。4.2 施工技术要求基坑底盲沟的布置可根据地下室基础、 桩基等位置适当调整， 盲沟边缘距承 台或桩基外边不小于 1m。盲沟在集水井处应断开，保证水路畅通，接口外用土工布缠绕并绑扎牢固， 避免软管外露导致泥沙进入软管。盲沟滤料回填粗砂，分层夯实，夯实度不得大于 0.9。盲沟顶回填土成分为粘土，分层夯实，分层厚度不大于250mm夯实度不小于 87%。土工布刺破前度不小于 400N,顶破强度大于1.5KN，撕裂强度大于400N, 单位面积质量不小于 300g/m2,渗透性系数不小于 0

9、.1cm/s，搭接长度不小于 0.5m。盲沟采用3根直径为300mn的塑料软管外包土工布制成。 排水盲沟系统目的是排泄地下水， 地表水不得从集水井及出口直接汇入盲沟系统排水盲沟集水井进口处，应采用有效的连接措施防止砂石和泥土等进入井中。盲沟施工顺序：准备土工布包裹的透水软管T开挖沟槽T清理沟底T回填砂垫层T放置软管T回填滤料T封闭土工布T粘土回填夯实。4.3 施工方法盲沟设计为矩形，在盲沟采用粗砂填筑，粗砂表面清洁，采用人工铺设，孔 隙应清晰以便保证盲沟的渗水性。盲沟的埋置深度，应严格按照设计要求。当采用土工布做反滤层时， 应先在底部及两侧狗币铺好就位， 并预留顶部覆 盖所需要的土工布，拉直平

10、顺紧贴垫层，所有搭接缝应交替错开，搭接长度均 不得小于 500mm。土工布铺设：本工程土工布铺设要求在碎石填筑完毕，土方填设之前铺设， 铺设宽度符合要求、 搭接正确。 土工布在铺设之前要求先检查粗砂表面平整度。 高度。有无带尖棱硬物，表面要求人工整平、把不平处凹凸处用小碎石填平。 铺设时要按施工测量人员所放边桩进行控制铺设位置， 铺设时先把土工布调直， 调直完毕后用土把土工布四周盖一下，以免被风吹起。五、质量管理措施5.1 质量验收标准5.1.1 基本要求（1）、盲沟的设置及材料的质量和规格应符合设计要求和施工规范规定。（2）、盲沟滤料选用纯净的粒径均匀的粗砂，夯实度不大于 0.9，应分层回填

11、，分层厚度为0.30.5m，保证盲沟的渗水性。5.1.2实测项目盲沟实测项目项次检杳项目规疋值或允许偏差检查方法和频率1沟底咼层（mm士 15水准仪：每1020m测1处2断面尺寸（mr）不小于设计值尺量：每20m测1处5.2质量保证体系根据ISO9000质量标准体系要求和本单位质量手册，全面开展质量管理 活动，编制项目质量计划并进行质量管理分解，严格按照计划实施，确保 每一道工序都是精品。5.3质量管理机构本工程质量管理机构如下图所示：5.4 项目管理人员质量管理职能5.4.1 项目经理代表单位履行对业主的工程承包合同， 执行单位质量方针， 实现工程质量目标；组织项目质量保证体系的建立；建立和

12、完善项目的组织管理机构，明确人员职责，建立恰当的奖罚机制，充 分调动项目所有人员的积极性和创造性；运用合同管理、行政管理等手段对分包商、各专业分包队伍（包括业主指定分包单位）进行宏观监督管理和评价；主持项目工作会议，审定和签发对内对外的重要函件；组织监督员工培训计划的编制；砌体应由项目经理担当的职责。5.4.2 项目总工主持图纸会审和技术核定工作，组织编制项目施工组织设计及各种施工方 案，督促施工技术人员编制施工作业指导书，从技术管理上保证工程质量；组 织项目有关技术人员审图，负责对图纸中出现的与施工工艺、施工实际难度和 材料种类等有关问题进行评审和协调；负责项目质量保证体系的建立和督促运行，

13、 并组织项目质量管理文件编制及 修改工作；组织项目相关部门对工程质量状态进行实地跟踪， 就实际情况提出具体要求和保证措施；主持质量事故处理和质量事故技术处理方案编制； 负责工程质量创优计划的全面实现；组织对分包工质量的监督与中间验收工作； 建立项目信息化管理网络，实行动态管理与施工质量决策； 主持推广应用新技术、新工艺，领导项目 QC舌动。5.4.3 项目质检员按照与本工程有关的国家现行规范、标准、工程设计图纸、选用的标准图、 工艺标准、项目技术文件及积累的施工经验对工程质量实施全过程、全方位的 监督，使之蛋刀醒目指定的质量目标要求。跟班检查并记录质量情况，并及时、 准确、全面地向项目质量安全

14、总监汇报，以作为质量决策的依据；组织分项工程质量验收评定工作； 负责原材料、 加工成品半成品的外观检查 并核查相应的质量保证资料；负责对隐蔽工程进行验收， 监督工序质量交接验收工作， 不合格工艺严禁流 入下一工序；负责质量评定资料填报和复核工作；负责工程技术管理， 编制工程施工组织设计和分部分项工程施工方案， 并负责项目施工组织设计及各专业施工方案的解释工作并监督实施，编制的施工组织设计和施工方案必须有保证质量和创优具体措施；对分包单位施工组织设计和施工方案进行审核；辅助项目总工进行项目各项技术管理工作；熟练掌握工程设计施工图纸， 随时收集图纸中存在的错误、 与工程实际严重不符或对施工操作难度

15、较大的问题并及时汇报总工解决；负责工程技术管理资料收集、整理、发放工资。5.4.4 项目工程部负责工程施工的具体组织实施， 确保所有施工操作均符合规范、 设计和项目 经理部的质量要求，并对施工内容的质量进行监督检查；各专业工程师为工程质量的直接负责人， 负责工作岗位范围以内工程质量的 实施、自检与改正；必须提出工程图纸存在的问题宾及时汇报给项目总工和技术部会同解决， 负 责工程图纸、标准图及与本项目施工有关的规范、标准、规程、施工组织设计 以及项目其他技术文件的贯彻执行，全包工程质量达到制定的质量目标；主持班组技术交底会， 确保参与施工的每个作业人员都明确自己的技术及质量要求，监督操作工人的操

16、作质量，及时纠正可能或已经发生的质量问题；与其他专业工程师一起做好施工工序质量的交接验收工作；负责对施工工序过程中半成品的抽检工作， 安装规定程序进行试验检测， 合 格后方可进入下一道工序。5.4.5 项目材料员负责整个工程材料和设备管理；必须包好材料第一关，有质量问题的材料严禁进场；对所有进场材料李军通知项目质检员会同项目实验员以及工程监理进行验 收并由实验员抽样送检，材料员对抽样批量进行把关，保证所有需要抽样送检 材料均得到检验，严禁漏检；把好材料发放关， 对无出厂合格证及未经复检合格的材料严禁发放到现场使用；做好材料分类标识，对检验不合格的材料及时进行封存或退场，以防误用， 并做好记录。

17、5.4.6 个专业施工单位建立与本单位质量管理机构相应的质量保证机构， 机构中必须有相应的专职 质检员负责监督检查，并赋予相应的权力。编制本专业施工内容的质量计划，并备案；编制专业施工施工组织设计，在施工组织设计制疋相应的工程质量保证措施、技术措施和预防纠正质量通病的具体施工措施；对所承包范围工程的质量全面负责。 并按总承包单位的有关质量文件、 制度 和要求进行全过程质量管理， 确保本专业施工质量满足本工程质量目标的要求。5.5 质量保证措施5.5.1 制度保证技术交底制度： 坚持以技术进步来保证施工质量的原则， 编制的施工组织设计应有指导性，施工方案应有针对性，技术交底应有可操作性。实行三级

18、交底 制度，各级交底以书面进行，因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要 追究有关部门和人员的责任。材料进场检验制度：各类材料必须具有出厂合格证， 需进行复试的材料要根据国家规范要求进行 抽样复试，不合格材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成质量事故芽追 究有关人员的责任。样板引路制度：施工操作注重工序的优化、 工艺的改进和工序的标准化操作， 透过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提咼工序的操作水平，确保操作的质量。个工序 施工前做好样板工作，统一操作要求，明确质量目标，便于工人操作。施工挂牌制度：主要工种施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期以 及施工要点、质量要求、

19、安全文明施工等内容。因现场不按规范、规程施工而 造成质量事故的要追究有关人员的责任。过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接制度，自检要作文字记录，做到上一道工序不 合格坚决不进行下一道工序的施工。质量否决制度：对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工， 有关责任人员要针对出现不 合格的原因采取必要的纠正和预防措施。成品保护制度：应当像重视工序的操作一样重视成品保护。 合理安排施工工序，减少工序的 交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录，下道工序的施工应尽 量避免对上道工序的破坏和污染。质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据， 应力求真实和详尽。各类现场操作记录及 材料试验记

20、录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应 详细记录当时的情况，理清各方责任。培训上岗制度：工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗，杜绝无证上岗情况的出现工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督部门机构和建设行政主管部门报 告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级 上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作，对事故上 报不及时或隐瞒不报的要追究有人员的责任。5.5.2 技术保证1、购置各类规范、图集、标准用以指导施工。2、做好图纸审查工作，及早发现图纸中存在的问题与设计不合理的地方， 并与

21、设计单位做好沟通工作，使设计图纸更加合理。3、提前确定施工方案及工艺流程，选择先进、合理、可行的施工方法，使 工程质量得到良好的控制。4、项目技术负责人负责项目的材料、成品、半成品的检验、计量、试验控 制的日常管理工作。5、配备相应精度的检查和试验设备。设置专职试验员按有关标准规范进行 试验检测工作。计量员负责计量器具的检测工作。5.5.3 物资保证1、本工程物资由项目部负责统一采购、供应与管理。2、采购物资须在合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料 或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁 止进货。3、项目经理部队分供方实行动态管理。定期对分供应方的业

22、绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名4、各种材料、成品半成品进场后必须按照有关规疋要求进行检查验收，合格后方可使用。未经检查或检查不合格的材料、成品半成品一律不准使用，各 类施工材料、机具设备进场后应堆放整齐，并有明显标识，标明材料、机具的 品种、规格和检验状态。5、用于施工过程的各种有关长度、重量、流量和电气参数等检测的计量器 具必须按计划进行首验和周检，做好标识、保证相应的精确度、6、各种设备设专人保管和使用，疋期对其使用情况进行检查或抽检，并对 都要设备建立使用台账。六、安全管理措施6.1 、安全生产目标杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，轻伤频率控制在 3%以下，创建安全文明 双优工地。6.2 安全生产管理组织机构为了实现本工程安全生产，目标的实现，首先成立以项目经理为首，项目执 行经理和项目总工为副组长，项目主管工长、项目安全员和各劳务分包、专业 分包负责人为组员的安全管理