仓库盘点计划书

1、仓库盘点计划书 一、盘点目的： 1、确保仓库货品数量与帐面数相符。 2、确实掌握仓库现有存货。 二、盘点日期 ： 1 、2012 年 11 月 8 日至 2012 年 12 月 1 日（暂定） 三、盘点范围 1 、仓库 2012 年 8 月前来货文胸、女士内裤、家居、保暖 四、盘点具体时间安排：（一星期 3 天） 1 、11 月 8、9 、10 号盘点女士内裤 2、11 月 15、16 、17 号盘点家居、保暖 3、11 月22、23、24、29、30 号、12 月 1 号盘点文胸 五、盘点前准备工作 1、仓库主管向实际参与盘点人员说明盘点事项。 2、在盘点日前仓库所有的单据必须全部处理好。

2、3 、盘点日当天所有确认盘点款号不允许配货。 4、分区：对仓库分区标号，先清点大类数量，以确定每个货架都能 查到而无遗漏。 5 、 盘点表的抄写：盘点表一式两联，盘点的数据不允许涂改， 每个款号的盘点数据需计算合计数量，阿拉伯数字书写要工 整，货架号、盘点人员要同时在盘点表上填写清楚并将盘点表 进行页数的编号，抄写盘点表时要使用中性笔或圆珠笔，不允 许使用铅笔进行盘点表的抄写。 6 、 商品的整理原则 （1）同一规格、同种物品必须集中摆放。 7、盘点人员培训与安排 （1）仓库主管对参加盘点的人员按照盘点计划的内容进行培训和 实际的操作培训。 （2）仓库按照人员编制情况进行初盘、复盘的安排工作。

3、 A）初盘人：负责盘点过程中货物的确认和点数、正确记录盘点 表，将盘点数据记录在盘点单。 B）复查人：初盘完成后，由复盘人负责对初盘人负责区域内 的货物进行复盘，将正确结果记录在盘点单。 五、盘点中事项 （1）以小组为单位进行统一的盘点。 （2）初盘/复盘人员按照主管安排的区域，按照盘点表的顺序将物 品从上到下，从左到右进行逐个的清点，将清点后的正确数字写在 盘点表当中，整张盘点表填写完毕后在盘点人一栏上填写自己的姓 名、货架号并标上盘点单页码。 （3）初盘/复盘清点完毕后将盘点单交于主管手中，主管对初盘 /复 盘单进行审核。 （4）、如果初盘 /复盘数据不相符，初盘 /复盘的人员需及时对不相

4、 符的数据再次进行复盘，复盘时必须有组长或主管在场确认。 六、盘点后事项 （1）盘点数据应尽快录入，盘点数据必须在隔天早上上班前录入完 毕。 （2）要对未录入、录入错误，数量有差异的物品，在隔天早上上班 前复核完毕。 （3）复盘结束后，在确认数字无误后盘点生效。 七、盘点期间应注意的事项： 1、漏盘、重盘； 2 、盘点数量与实际数量不一致； 3 、遗失盘点表； 4 、盘点时应以吊牌款号为准； 八、盘点人员安排： 1 、总协调：曹辉 ； 2、小组长：李泽鹏、欧鸿祥 3 、每组的人员 5 人（包括组长以及品检员）； 4、小组人员一经安排不得进行私下调换，如有发现将给予重罚； 九、备注： 1、初盘 / 复盘数据未核准完毕，初盘 / 复盘人员不得私自下班，如有 发现将给予重罚； 2 、盘点日当天所有参与盘点的人员都不允许休假或请假 3、如有未能