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1、优质文档，你的选择项目管理如何管理好工程造价 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养如何管理好工程造价1如何管理好工程造价促进微观效益和宏观效益的统一是工程造价管理的最终目的，在工程造价过程中合理确定和有效控制造价，那么如何管理好工程造价呢?下面，勤学给大家整理了相关的（项目管理）技巧。1.加强施工（企业）基础管理工程实际成本是决定工程造价的基础，所以我们必须加强施工企业自身管理。目前，建筑市场存在着供不应求的局面，所有的企业要想获得利润，继续维持自身的生存，就必须以质量求生存，以信誉谋发展，进一步提高素质和加强管理。2.严格概

2、算审批严把概算审批关就是指对每个新的工程项目在审前进行认真调查研究，分析其技术方案是否合理、技术是否先进、技术是否安全可靠、能否经济合理、设计是否贪大求洋、是否符合国情。进行严格审查概算时要尽量减少概预算编制的误差，努力做到不增加或是漏项、不重复计算工程量。3.规范投资行为建设工程应面向社会，变无形市场为有形市场，合理报价，公平竞争。签订施工合同时应实行专业会签制度，规范合同条款，提高合同履约率，落实内部责任;同时也应该明确相关规定，以便减少工程结算中的不必要纠纷。4.抓好项目竣工结算的审查制度做好竣工决算的目的是强化建设单位管理意识、改进管理方法、完善管理制度，促使工程建设投资达到最佳的效果。但是在进行竣工结算审计的时候，很多问题很难发现，这将给合理确定工程造价造成影响。做好项目竣工结算，审计人员必须秉公办事，从严把关，深入施工现场，熟悉工程变更情况。同时，要做好项目竣工结

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