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文档简介
1、办公楼装修初步方案(一) 我院办公楼位于 #,自 #年投入使用以来,已有近 #年 时间。鉴于目前院办公楼建筑外观破旧,内部年久失修,大楼电 路及基本设施陈旧、老化,存在严重安全隐患;落后的办公条件 与我院的职能地位极不相称, 严重影响了单位的正常生产和形象。 经研究,拟对办公楼进行局部装修改造。 一、办公楼装修内容及总面积:总面积:m 2 (一)办公楼区域分布 #、# 二、成立办公楼装修工作小组 (一)成立办公楼装修工作领导小组。组长:#,副组长: #。成员: #、 #、 #。 (二) 成立办公楼装修联合工作小组。 负责对办公楼整个装修 工程实行过程监督。组长: #,副组长: #,成员: #、
2、#、 #。 三、办公楼装修工作流程及实施方案 (一)办公楼装修工程初步流程: 1、准备阶段: (1)对办公楼整体进行功能区域划分,对要进行装修的区域 进行旧体拆除、清运垃圾(目前旧体拆除工作已接近尾声,预计 本周内结束旧体拆除及清运垃圾工作) 。 (2)对办公楼装修部分面积进行实测。 (3)向局呈交“关于园林规划研究院办公楼装修工程项目审 批的请示”。(审批内容包括项目名称、建设内容、建设规模、投 资估(概)算、资金来源、项目可行性和必要性、项目投资效果 分析等) 2、设计阶段:确定办公楼装修的主体风格;考察与选择装修 设计单位;与设计师沟通确定设计方案及预算。 3、施工阶段:考察与选择施工单
3、位;确定施工方案;施工进 场到工程竣工验收。 4、维护阶段:后期保障。 (二)办公楼装修工程实施方案: 1、设计阶段 设计阶段实施方案:采用邀标的形式选择办公楼装修设计公 司。 基本工作程序 : 首先由办公楼装修工作领导小组确定办公楼 装修主体风格。根据基建项目审批资金额度,我院以邀标形式进 行设计方案邀标工作。参与竞标的设计单位,必须符合我院邀标 要求。评标专家由院办公楼装修工作领导小组和联合工作小组组 成,经过开标、评标、中标、最终确定办公楼装修设计方案。送 局计财处审批备案。 2、施工阶段 施工阶段实施方案: 采用定向招标的方式选择施工单位, 并聘 请施工监理公司 基本工作程序: 根据基
4、建项目审批资金额度, 邀请一家具有二 级以上装修资质的施工单位 参与投标 ,并向局计财处申报定向招 标相关内容,经局计财处审核之后,由局计财处向市财政局申报, 经市财政局同意并委托招投标代理公司,进行定向招标。经过开 标、评标、中标、最终确定办公楼装修施工单位并送局备案。评 标专家由局专家库提供。 招标工作完成后, 将招标结果报局计划财务建设处备案。 施工 合同签订后,工程开工前 15 日内,将工程开工报告、安全责任书 报局计划财务建设处备案。并将我院与施工单位签订工程廉政合 同,自主签订的廉政承诺书报局监察室备案。 项目完成后, 组织人员进行工程初步验收, 验收合格后, 具备 相关材料,由单
5、位组织设计、施工、监理和局计划财务建设处等 相关部门对项目进行竣工验收。我院将竣工相关资料报计划财务 建设处进行审核。形成正式工程决算审核报告后,按程序进入财 务决算。 四、办公楼装修计划 1、工程总体进度计划:根据办公楼实际装修工作量,预计设 计方案时间 4-5天;设计方案修改(预算)及审批时间 10-15 天; 招投标时间 40 天;施工时间 90 天。办公楼装修工程具体进度控 制方案由中标施工方进场前提出具体工程总进度计划,与我院协 商后决定。 五、办公楼装修工程的安全保障及质量监管 局计划财务建设处对各类工程的设计、勘察、材料设备采购、 监理、施工等内容招标全过程实行管理,局监察室对全过程进行 监督检查。院单独成立办公楼装修工程安全监督工作小组,对办 公楼装修工程的进度和安全质量问题进行全过程监督。 (一)安全监督工作小组,具体工作内容与职责落实到分管 领导、小组成员。 (二)研究院安全监督小组成员名单及职责: 负责人: # 岗位职责:总体把握施工进度,安全与质量问题,强化施工 现场安全管理,及时发现施工中的安全隐患与质量问题,督促施 工方按施工合同期限施工,对现场违章作业的日常检查和重点部 位、环节的日常监管。指挥小组成员各司其责。 小组成
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