咨询公司新丰化纤项目策划说明书大全20

1、职务讲明书岗位名称电气主管岗位编号0736所在部门动力分厂岗位定员1人直接上级动力分厂厂长职系直接下级技术员、检修（运 行）工工资等级78点所辖人员14人岗位分析日期2003 年 12 月 11日本职：完成动力分厂及公司厂区公用电气及仪表设备的维护检修，实现全丿咼压系统安全、稳定的运行。职责与工作任务：职 责职责表述：全厂咼压系统及动力分厂电仪设备的日 常维护工作时刻百分比：40%工作 任务组织工段职员对动力分厂各站房电气仪表设备进行维修保养、 故障处理组织工段职员完成全厂高压供电系统及动力分厂低压配电室的 运行治理、事故处理对管辖范围内安全生产事故进行调查，找出事故缘故，并提出 改进措施职

2、责职责表述： 电仪设备的治理工作工作时刻百分比：15%工作 任务负责与供电部门联络，定期进行咼压电气设备预防性试验，电 力变压器的季节性和临时性切换编制本工段设备检修及保养打算。协助治理管辖范围内固定资产职责三职责表述： 动力分厂以外的协作工作时刻百分比：10%工作 任务组织工段职员对公司各类防雷设施、路灯、电梯等进行维护保 养依照需要，组织工段职员参与公司各分厂电仪设备维修、安装 和技术改造工作职责四职责表述： 电能和电仪材料的统计分析工作工作时刻百分比：10%工作 任务负责公司电能计量统计分析，为公司抓好节约用电工作提出合 理的措施和建议完成本工段运行维护记录、报表的收集和上报负责电仪备品

3、备件和材料的打算、领用、使用和保管，最大限 度降低消耗职责五职责表述：对职员进行培训和考核工作时刻白分比：10%工作 任务安全培训、技术培训、本工段操作培训培训如何正确使用和维修电气设备，提高电气设备使用性能组织职员进行意外停电的事故演习和分析职责六职责表述：检查、监督本工段职责工完成工作的情 况工作时刻百分比：10%工作 任务检修工作是否按打算执仃、效果是否理想电仪设备的运行治理是否按要求执行，隐患是否发觉和排除劳动纪律及执行公司各项制度的情况职责 七职责表述：完成上级交办的其他工作认真贯彻执行公司安全生产规程，执行生产打算工作时刻百分比：5%权力：（1）完成关键职责的权力：管辖范围内设备的

4、技术治理权、发表 独立的专业意见权（2）横向权力：电能消耗的计量和统计的会签权（3）纵向权力：对下级人员有工作分配权、考核权、奖金分配权和任免建议权；电仪专业物资的调配使用权（4）重大或相类情况知情权：公司效益情况的知情权，专业物资价格的知 情权（5）同意直接上级的特不授权：供配电系统事故情况下的紧急处理权工作协作关系：内部协调关 系生产治理部经理经理及各主管、物资供应部主管、设备部主 管、物流部主管、办公室维修主管、其他分厂保全主管外部协调关 系电力供应和治理部门、生产设备及其备件的供应商任职资格：教育水平中专以上专业工业电气自动化培训经历电力系统进网作业培训经验从事电气基层治理工作二年以上知识电气专业的理论基础和丰富的实践经验技能技巧高压电气的运行维护、事故处理以及电气传动设备操纵系统 的改造、故障处理其它:使用工具设 备般办公自动化设备及电气实验设备工作环境车间一般环境工作时刻特 征正常工作时刻，间或加班所需记录文档 及传达部门