监理工程师应该做的几件事课件

1、监理工程师应该做的几件事1 监理工程师应该做的几件事 佟广宁 监理工程师应该做的几件事2 干工作的三种境界 尽职：在其位、干起活，看好门，管好分 内事，这是起码的工作底线。 尽责：带着责任感做工作，除了尽好本职 本分之外，还为大局承担更多责任。 尽心：把工作作为人生价值来追求，掂着 干、想着干，敢冒风险、敢于承担、 勇于负责、善于开创。 监理工程师应该做的几件事3 老子的一句话 合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累 土；千里之行，始于足下。（老子） 监理工程师应该做的几件事4 论语的几句话 工欲善其事，必先利其器。 学而不思则罔，思而不学则殆。 知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。 知之为知之，不知

2、为不知，是知也。 知之者不如好之者，好之者不如乐之者。 三人行，必有我师焉：择其善而从之，其 不善者而改之。 监理工程师应该做的几件事5 另外的几句话 学然后知不足，教然后知困。（礼记） 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。（离 骚） 尽信书，不如无书。（孟子） 博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行 之。（中庸） 非学无以广才，非志无以成学。（诸葛亮） 监理工程师应该做的几件事6 另外的几句话（续） 业精于勤荒于嬉，行成于思而毁于随。 （韩愈） 千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。（刘 禹锡） 黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。（颜 真卿） 旧书不厌百回读，熟读深思子自知。（苏 轼） 监理工程师应该做的

3、几件事7 另外的几句话（续二） 博观而约取，厚积而薄发。（苏轼） 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。（陆 游） 古人学问无遗力，少壮功夫老始成。（陆 游） 监理工程师应该做的几件事8 习练 夫军无习练，百不当一；习而用之， 一可当百。故仲尼曰：“不教而战，是谓 弃之。”又曰：“善人教民七年，变可以 即戎矣。”然则即戎之不可不教，教之以 礼义，诲之以忠信，诫之以典刑，威之以 赏罚，故人知劝。然后习之，或陈而分之， 坐而起之，行而止之，走而却之，别而合 之，散而聚之。一人可教十人，十人可教 百人，百人可教千人，千人可教万人，可 教三军，然后教练而敌可胜矣。 监理工程师应该做的几件事9 译 文 如果军

4、队士兵得不到应有的教育和训 练，那么一百名士兵也抵不上敌人的一个 士兵；如果军队士兵受到了应有的教育和 训练，那么一名士兵就可抵挡百名敌人的 进攻。所以孔子说：“百姓没有受到教育 和训练就去参加战斗，这是让他们去送 死。”“让贤德的人用七年的时间来教育 和训练百姓，他们马上可以投入战斗，并 且个个都勇猛善战！” 监理工程师应该做的几件事10 译 文（续） 这就是说想让百姓投入战斗，在出征之前不能不 对他们进行教育和训练，训练时，要使百姓明白 什么是礼，什么是义，要训练、教诲他们有忠信 的思想，要讲明赏罚的界限，用赏罚来制约督促 他们的行为，使他们自觉上进。然后进行基本技 能训练：列队与解散，坐

5、下起立，行进立定，前 进后退，解散与集合，使他们能整齐划一、井然 有序。象这样一教十，十教百，百教千，千教万， 就可以使整个三军受到训练，最后再让将士接受 战术训练，就可以在战场上打败敌人了。 监理工程师应该做的几件事11 将 善 将有五善四欲。 五善者：所谓善知敌之形势，善知进退 之道，善知国之虚实，善知天时人事，善 知山川险阻。 四欲者：所胃战欲奇，谋欲密，众欲静， 心欲一。 监理工程师应该做的几件事12 译 文 对将帅的军事实践能力的要求是“五善 四欲”。 五善是指：擅长察晓敌人的兵力部署， 擅长正确地判断进攻和撤退的时机，擅长 了解交战双方的国力虚实，擅长利用对自 己一方有利的时机，擅

6、长利用山川地形的 崎岖险阻。 监理工程师应该做的几件事13 译 文（续） 四欲是指：作战时出奇制胜，谋划要周 密，人多事繁，追求文静稳重，保持全军 上下团结一心，合力抗战。 监理工程师应该做的几件事14 将 刚 善将者，其刚不可折，其柔不可卷，故 以弱制强，以柔制刚。纯柔纯弱，其势必 削，纯刚纯强，其势必亡；不柔不刚，合 道之常。 监理工程师应该做的几件事15 译 文 好的将帅应该具备的性格是刚强、刚烈， 但不固执己见，温和、柔和但不软弱无力， 即通常听说的刚柔相济。单纯一味的柔和、 软弱，就会使自己的力量被削减，以致失 败；单纯一味的刚烈、刚强又会导致刚愎 自用，也注定要灭亡。所以，不柔不刚

7、， 刚柔并济才是最理想的性格特点，才是最 佳的状态。 监理工程师应该做的几件事16 将 骄 将不可骄，骄则失礼，失礼则人离，人 离则众叛。将不可吝，吝则赏不行，赏不 行则士不致命，士不致命则军无功，无功 则国虚，国虚则寇实矣。孔子曰：“如有 周公之才之美，使骄且吝，其余不足观也 已”。 监理工程师应该做的几件事17 译 文 做将帅的切勿骄傲自大，如果骄傲自大，待 人接物就会有不周道的地方，有失礼之处，一朝 失礼就会众叛亲离，人心愤懑相怨。身为将领， 也不能小气吝啬，如果吝惜吝啬必然不愿奖赏部 下，奖赏不行，部下必定不肯在战斗中尽最大努 力拼死作战，这样下去，则在战争中不会取得什 么好的成果，国

8、家的实力也就会因此虚弱下去， 自己国家实力下降就是表示敌人正在强大起来。 因此孔子说：“一个人尽管具备像周公那样的德 才，但是骄傲吝啬，即使他能做出一定的贡献， 也不值得人们去评价称道”。 监理工程师应该做的几件事18 将 强 将有五强八恶。 高节可以厉俗，孝弟可以扬名，信义可 以交友，沈虑可以容众，力行可以建功， 此将之五强也。 谋不能料是非，礼不能任贤良，政不能 正刑法，富不能济穷厄，智不能备未形， 虑不能防微密，达不能举所知，败不能无 怨谤，此谓之八恶也。 监理工程师应该做的几件事19 译 文 将帅的品德修养标准是五强八恶。 五强是指五种必须的德性：高风亮节可 以勉励世俗，友爱孝悌可以名

9、扬海内，信 义忠诚可以获得友谊，周到细致地考虑问 题可以容忍他人，身体力行可以建功立业。 监理工程师应该做的几件事20 译 文（续） 八恶是八种在德性上的缺陷：虽然足智 多谋但不能明辨是非，不能礼贤下士，更 不能任用贤良之人，施政时有法不依，无 法引导社会风俗，不能慷慨施惠，不肯救 济穷困，不能防患于未然，智慧不足，不 能深思远虑，也不能防微杜渐，不能在声 誉显达时推荐自己所熟悉的贤能之士，不 能在战败时，毫无怨言，负担全部责任。 监理工程师应该做的几件事21 智用 夫为将之道，必顺天、因时、依人以 立胜也。故天作时不作而人作，是谓逆时； 时作天不作而人作，是谓逆天；天作时作 而人不作，是谓逆

10、人。智者不逆天，亦不 逆时，亦不逆人也。 监理工程师应该做的几件事22 译 文 将帅将兵出征想夺取战斗的胜利，必 须考虑到天道、战机、人的素质这几方面 的因素，要顺天道、得战机、具备相应的 战斗力。所以在顺应了天道、也具备了相 应的战斗力，但时机却不成熟的情况下出 兵是逆时，在具备了相应的战斗力，有了 成熟的战机，但不具备天道条件下出兵是 逆天，在顺应了天道、抓住了战机，但却 不具备士兵相应的战斗力的条件下出兵是 逆人。明智的将帅，领兵作战是决不会逆 天、逆时、逆人的。 监理工程师应该做的几件事23 监理目标 过程控制满足规范 最后成果符合标准 监理工程师应该做的几件事24 主要工作 审 核

11、设 计 图 纸 审 查 施 工 方 案 审 批 开 工 报 告 施 工 现 场 控 制 监 理 文 书 制 作 核 发 认 可 证 书 资 料 整 理 归 档 监理工程师应该做的几件事25 名词解释 审核审查核实；审阅核定。 主要是指对审核对象的符合性、 有效性和适宜性进行的检查活动和 过程。 审查审核、调查，或者说是对某项事 情、情况的核实、核查。 检查、分析、核对有关情况 监理工程师应该做的几件事26 名词解释 审核和审查的区别 1.从概念上来区分：审核重在“核对”；审查 重在“调查，检查”。 2.从所使用的方法上来区分：审核主要是基于 文书来进行；而审查除了文书可能会使用其他方 式，如电

12、话调查，函件调查，实地调查等。 3.审查审核。审查的内容一般包含有审核。 监理工程师应该做的几件事27 名词解释 审批审查批示。 审核和审批的区别： 都有仔细查核的意思，但审批还有批 示的涵义，审核则没有，只代表了检查核 实。 监理工程师应该做的几件事28 审核设计图纸的目的 了解要干什么，做到胸中有数。 核对各种数据是否清晰、准确、合理， 包括结构的几何尺寸、材料、零部件、位 置. 核对文件前后衔接是否连续，尤其注意 文字说明部分是否和图纸标注、备注一致， 分部图纸是否和总体一致. 监理工程师应该做的几件事29 审查施工方案的目的 查看施工单位要怎么干 主要审查施工单位采用的施工方法、施 工

13、工艺、引用的规范规程标准是否适用、 对本工程项目有没有针对性。 监理工程师应该做的几件事30 审批开工报告的目的 了解施工单位用什么干，批准实施。 投入的人员、设备、材料以及工程开 始结束时间、特殊问题处理方法（季节影 响、地质条件影响、采购时间.)。 监理工程师应该做的几件事31 施工现场管理 现场在干什么？ 是不是要求的东西，是不是在规定的 场地按设计要求生产合格的产品。 投入的人员、设备、材料等是不是符 合批准的方案、设计图纸以及开工报告等 文件的规定。 监理工程师应该做的几件事32 施工现场管理 现场在怎么干？ 施工顺序、施工工艺、使用的材料规 格、半成品的质量等是否符合要求。 现场检

14、测检验是否满足频率要求。 自检是否真实，资料是否可靠。 监理工程师应该做的几件事33 施工现场管理 干的怎么样？ 过程是否满意。 成品外观和内在质量是否满足标准要 求。 监理工程师应该做的几件事34 监理文书制作 不要废话。 不要空话。 不要大话 不要气势汹汹。 不要超出合同要求。 不要随意指责人。 不要使用不文明语言。 不要一个文件处理多个事件。 监理工程师应该做的几件事35 备忘录（例） 备 忘 录 总字20081号 致 第一驻地办 驻地监理工程师 郭建林先生： 按业主意见，公路永久占地线外临时用地，应避免破坏原有地貌 和植被，确须占用的，应取得驻地办、总监办及业主工程科共同书面 批准后方

15、可动工。请驻地办： 立即现场察看承包商驻地建设用地是否符合上述精神，存在问 题的要采取措施纠正并将实际情况报总监办； 正在进行的临时工程，有可能造成原地貌和植被不可恢复破坏 的，应停止施工； 拟进行临时工程建设的，应要求承包商会同驻地办一起踏勘现 场后，在满足业主要求的前提下，由驻地办批准后施工。 总监代表 2008年5月15日 监理工程师应该做的几件事36 备忘录（例2） 备 忘 录 总字20084号 致 第一驻地办 驻地监理工程师 郭建林先生： 合同谈判时约定，投标书确定或经业主书面同意更换的承包商项 目经理、总工，应保证及时到位并常驻现场（每月不得少于25天）。 为准确反映实际情况，请驻

16、地办负责自6月1日起每月对所辖标段承包 商项目经理、总工在场时间进行考核，并将考核结果在考核次月2日 前报总监办。 考核时间段为：每月1日至次月1日之前（不包括次月1日）。 总监代表 2008年5月25日 监理工程师应该做的几件事37 备忘录（例3） 备 忘 录 路字2008003号 致 第1、2、3、4、5、6、7驻地办： 为了认真落实业主关于特殊地形要重点监控的要求。特殊地形 （鸡爪沟）处理或局部路堤填方。必须加强质量控制，施工单位要责 任到人，监理工作重点旁站。总监办为了统一管理形式，编制了路基 施工特殊地形处理记录表，请各驻地转发施工单位，要求施工员根据 施工进展情况随时填写，施工人员

17、随身携带以便有关人员现场查询， 分项工程完成后资料存档。 路基工程师： 2008年6月12日 监理工程师应该做的几件事38 备忘录（例4） 备 忘 录 总字20085号 致 第一驻地办 驻地监理工程师 郭建林先生： 在 承包商项目经理、总工程师 1.1 按合同谈判时确定的人员按时进场，且有证据表明每月常驻现场时间（合同通用条款15.1 条，合同专用条款16.1（4）（a）款。下同）不少于25天；或 1.2经业主书面批准，履行必要手续后的人员按时进场，且有证据表明每月常驻现场时间不少 于25天；和 承包商其它专业人员 2.1按投标书载明的人员按时进场，且有证据表明常驻现场的人员数量、在现场时间、资质和 经历（合同通用条款16.1条，合同专用条款16.1条（4）款。下同）满足合同要求；或 2.2经总监理工程师书面批准，履行必要手续后的人员按时进场，且有证据表明常驻现场的人 员数量、在现场时间、资质和经历满足合同要求；和 投标