在视察全市招商引资工作会议上的讲话【共5页】

1、在视察全市招商引资工作会议上的讲话在视察全市招商引资工作会议上的讲话 各位代表，同志们：今天，我们组织人员，对全市招商引资工作进行专题视察。上午，共同深入我市招商引资项目建设的一线，视察了三滕开元名都大酒店、模板脚手架产业园项目、橡胶促进剂及园区供热中心、5万吨黄腐酸钾肥料、慈明学校等项目，刚才，经合局张太峰局长汇报了今年招商引资工作情况。通过深入实际，多听、多看，真正全面真实地掌握了第一手材料，总体感觉我市招商引资工作取得了不错的成绩。一是招商氛围逐渐浓厚。市委、市政府高度重视招商引资工作，把招商引资作为“四大动能”之一，多次召开会议对招商引资工作进行安排和部署。书记、市长亲自带队外出招商，

2、各镇街区党政正职纷纷外出，抓招商，跑项目，多方联络，广泛开展招商活动。全市上下形成招商引资一级抓一级、层层抓落实的良好局面，这种“上下一致，共同行动”的招商氛围十分难得。二是招商机制不断完善。按照市委、市政府“精准、专业”的要求，进一步加强了专业招商队伍建设，还成立了专业谈、专业落两支队伍，解决项目洽谈推进慢、落地难的问题。在方式方法上，充分利用市场化的手段，探索开展委托招商，做实“飞地经济”，切实打造全市招商引资“一盘棋”的局面。三是招商活动更加务实。今年以来，市经合局采取多种形式，利用多种渠道，广泛开展各类招商引资活动。尤其是京津冀集中招商活动，5月底我在北京招商，虽然只有短短一周的时间，

3、但是切实的看到，我们拜访了不少的客商、对接了不少的项目，活动成效十分突出。同时，客观分析工作，也存在一些不足和问题：一是思想观念上有差距。部分单位还没有把招商工作摆在重中之重的位置来抓，对招商引资工作认识不够到位、思想还不够解放，工作精力还没有放到招商引资上来，对招商引资的积极性不高、主动性不强，拿不出实实在在的措施和行动。二是质量效益上有差距。具体表现有四个“少”：大项目少、好项目少、落地项目少、新项目少，引进具有科技含量高、产业带动性强、财政贡献率高的项目还不够多，项目落地建设和投产达产速度还不够快,与预期还存在一定差距。三是工作方法上有差距。知己知彼，对症下药的功夫不够，立足市场规律、资

4、源禀赋、产业配套等需求不够，储备项目精心研究不够，研判和对接企业还不够精准，市场化的手段运用不足。对于这些问题，我们要认真研究对策，全力加以解决。就做好下一步工作，我讲几点意见。1、要坚定一个认识。要凝聚思想共识，坚定不移抓招商。根据新形势新任务，省、市部署启动了新旧动能转换工作，作为统领经济发展的“牛鼻子”来推进。其中，加强重大项目建设是新旧动能转换的重要抓手、重要支撑。而推进项目建设，开放招商是个重要途径。区域经济实质上就是项目经济，离开项目谈发展，犹如无源之水、无本之木。项目怎么来，靠的就是招商引资，今天的招商，就是明天的投资，就是后天的产业。没有招商引资的大突破就没有经济发展的大跨越，

5、没有招商项目的大牵引就没有城市经济的大转型。所以，全市上下要把招商引资作为事关全局和长远发展的大战略、大举措、大工程来抓，从思想上行动上与市委、市政府决策保持高度一致，切实增强主动做好招商引资工作的责任感、使命感和紧迫感，迅速掀起新一轮招商引资的高潮。2、要把握两个原则。一是勇于创新。创新招商引资的体制、机制、政策，从粗放招商向精准招商转变，从单纯关注招商数量向更加注重招商质量转变，从拼资源拼环境招商向专业招商、资本招商、服务招商转变。把招商引资与推动产业转型升级结合起来，与新旧动能转换工作结合起来，与“一核四区”发展结合起来，提高工作实效。二是求真务实。招商引资的成效，要看项目是否真落地、投

6、资是否真到位、招商成果是否真正变成发展成果，坚决杜绝弄虚作假、搞数字游戏。经合局在这方面就做得很好，今年的目标定的更实、措施更加有力，面对成绩有一说一、有二说二，面对问题不回避、不遮掩。希望今后，更加严格把关，真正引导各镇街区把招商引资工作做实、做好。3、要做好三篇文章。一是做好“盯”的文章。“盯”重点领域。哪些是重点招商领域？需要我们结合我市的产业发展情况，再仔细研究分析。既要认真分析我们自身经济发展需求、产业规划布局和自身软硬件条件，更要分析市场和企业需求，不能一概而论我们都要高精尖，这些产业“北上广”都还在招，我们如何竞争？所以我们是要找准双方的结合点，双方的兴奋点，这些领域才是我们的重

7、点领域。盯重点区域。从我们这么多年招商引资经验和落户肥城的项目企业看，首先要盯京津冀、盯省内，其次要盯长三角，再次要盯珠三角。盯重点对象。既要深入收集和分析世界500强、国内500强企业的投资和发展需求，同时也要关注一些成长型企业和产业链长、解决就业、带动性强的企业，把重点要放在填补产业链、延伸产业链和新建产业链上，让传统产业老树发新芽，新兴产业从配角变主角。二是做好“关”的文章。招商引资工作就是要时刻关注国家经济风向标，以及省的重大战略决策和自身产业布局，只有认真学习和把握，才能精准招商，少走弯路。要关心企业发展动态，对盯紧、盯牢的企业，要关心它的发展和投资倾向，把握好招商时机，对落地肥城的

8、企业，要关心企业的顾虑和困难，千方百计搞好服务，千方百计为他们创业发展排忧解难，让他们有安全感、认同感、归属感，安居乐业，并使他们成为我们招商引资的“金字招牌”和“活广告”。三要做好“跟”的文章。招商是个慢活，等不得也急不得，不能急功近利，要细水长流、久久为功，多沟通、常联系，得到了企业的信任，人家才能放心的把钱投进来。这个过程就是“跟”的过程，就是跟紧、跟进、跟落实的过程。登门拜访和各种招商推介活动只是第一步认识的过程，只有不断的加强联络深入双方了解才能促成项目签约。方式和方法我相信大家都懂，但要做好这个工作缺的不是技术、不是经费，是责任心、是使命感。最终检验我们“盯关跟”工作是否做到位的检

9、验标准就是看你究竟有多少项目签约，看落地率、投产率。4、要强化四个保障。一是强化责任落实。招商引资的目标任务，要细化量化，分解落实到每一个具体的责任人身上，做到人人身上有任务，个个肩上有指标。各单位主要领导要向招商工作倾斜，亲自研究政策，亲自接待客商，亲自洽谈项目，提高招商实效。二是强化人员配备。打赢招商引资这场硬仗的前提是强有力的工作团队，要加强招商队伍建设，加大招商引资干部学习、培训力度，打造政治过硬、业务精、素质高、能力强的专业性招商队伍。三是强化协同配合。招商引资，人人有责，在招商引资发展经济问题上没有局外人，需要通力合作，同频共振，同心协力，唱好“招商”戏，努力形成“全民大招商”的新局面。经合局要发挥好招商引资主渠道作用，及时收集产业转移信息和国家产业政策，广泛搜罗信息，为各镇街区招商介绍合适的项目。四要强化争先意识。严格招商考核，引导各镇街区树立“争先”意识，在招商