生产管理流程某生产企业全套管理流程

1、某生产企业全套管理流程某生产企业全套管理流程 目目 录录 目目 录录.i 第一章第一章 订单流程订单流程.1 第二章第二章 生产流程生产流程.2 第三章第三章 销售流程销售流程.3 一、样品库管理流程.3 二、定单报价流程.3 三、定单签定流程.5 四、客户接待流程.6 五、定单更改流程.7 六、提货流程.8 七、商检流程.9 第四章第四章 采购流程采购流程.10 一、坯布采购及收料流程.10 二、辅料采购及收料流程.12 三、应急采购及收料流程.14 第五章第五章 库存流程库存流程.16 一、计划内领料流程.16 二、计划外领料流程.17 三、退料流程.18 四、盘存流程.19 五、随收随付

2、流程.20 六、不合格品处理流程.22 第六章第六章 人力资源流程人力资源流程.23 一、员工档案管理流程.23 二、招聘计划制订流程.24 三、招聘流程.25 四、解聘流程.26 五、排班流程.27 六、请假流程.28 七、出差流程.29 八、刷卡流程.30 九、员工薪酬管理流程.31 第一章第一章订单流程订单流程 纺织印染行业，主要运行的是订单生产方式，因此，enterpoint 的主流程设计以订单为 主线。 第二章第二章生产流程生产流程 一般印染厂的产品主要有印花、染色、染整。主要的加工方式有：平幅、绳状。一般 主要以平幅加工为主。 第三章第三章销售流程销售流程 一、样品库管理流程一、样

3、品库管理流程 样品库管理对于销售科的业务工作和生产的顺利运行有良好的促进作用。 二、定单报价流程二、定单报价流程 当业务员与客户联系或经营科人员接到客户的查询电话时执行的流程。 三、定单签定流程三、定单签定流程 企业定单的签订是从业务员接受定单，经业务科长、副总经理、总经理的审批，最后 确立定单的过程。当业务员从客户处接到定单任务后，先与客户草签一份定单，然后将定 单转到业务科，经科长审批，再交至副总经理审批，最后由总经理确认后正式签订定单。 四、客户接待流程四、客户接待流程 服务客户，加强客户与企业的联系，更好的协调客户与企业利益。 五、定单更改流程五、定单更改流程 在定单更改后的标准处理过

4、程。 （在定单更改过程中，有时需要启动新定单流程） 六、提货流程六、提货流程 当客户提出提货或定单到交货期时，经营科人员将货物提供给客户的过程，其中包括 成品判断和与客户协调的过程。 七、商检流程七、商检流程 对于经营出口业务的印染厂，在向外方交货时要通过进出口公司，这时需要商检。 第四章第四章采购流程采购流程 一、坯布采购及收料流程一、坯布采购及收料流程 转下一页 接上一页 二、辅料采购及收料流程二、辅料采购及收料流程 转下一页 接上一页 三、应急采购及收料流程三、应急采购及收料流程 转下一页 接上一页 第五章第五章库存流程库存流程 一、计划内领料流程一、计划内领料流程 二、计划外领料流程二、计划外领料流程 三、退料流程三、退料流程 四、盘存流程四、盘存流程 五、随收随付流程五、随收随付流程 转下一页 接上一页 六、不合格品处理流程六、不合格品处理流程 第六章第六章人力资源流程人力资源流程 一、员工档案管理流程一、员工档案管理流程 二、招聘计划制订流程二、招聘计划制订流程 三、招聘流程三、招聘流程 四、解聘流程四、解聘流程