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文档简介

1、WkBBD0 Brainstorming(课件分享) 作者:作者:Dr.FengDr.Feng WkBBD0 Brainstorming(课件分享) WkBBD0 Brainstorming(课件分享)2 Define Phase Measure Phase Analyze Phase Improve Phase Control Phase WkBBD0 Brainstorming(课件分享)3 Brainstorming 定义定义 Brainstorming 用途用途 Brainstorming 顺序顺序 WkBBD0 Brainstorming(课件分享)4 头脑风暴法头脑风暴法(Brai

2、n Storming(Brain Storming,BSBS法法) )又称智力激励法、或自由思考法又称智力激励法、或自由思考法 ( (畅谈法,畅谈会,集思法畅谈法,畅谈会,集思法),), 是一种会议形式是一种会议形式. . 头脑风暴法是由美国创造学家头脑风暴法是由美国创造学家AFAF奥斯本于奥斯本于19391939年首次提出年首次提出,1953,1953年正式年正式 发表的一种激发性思维的方法。发表的一种激发性思维的方法。 此法经各国创造学研究者的实践和发展,至今已经形成了一个发明技法群,此法经各国创造学研究者的实践和发展,至今已经形成了一个发明技法群, 如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、

3、卡片式智力激励法等等。如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等等。 在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见, 形成所谓的形成所谓的“群体思维群体思维”。 群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。 为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了 一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。

4、WkBBD0 Brainstorming(课件分享)5 区分事项区分事项头脑风暴法头脑风暴法普通会议普通会议 参与人员参与人员 尽可能多的对所讨论的问题感尽可能多的对所讨论的问题感 兴趣的人员兴趣的人员 特定人员特定人员 会议座位安会议座位安 排排 随意安排,无尊卑之别随意安排,无尊卑之别根据职位安排座位根据职位安排座位 会议发言人会议发言人所有与会人员所有与会人员少数人员少数人员 会议导向会议导向以所有与会人员想法为导向以所有与会人员想法为导向 以领导或个别人员提以领导或个别人员提 案为导向案为导向 对待提议的对待提议的 态度态度 鼓励所有与会人自由提议,在鼓励所有与会人自由提议,在 提议阶

5、段不对任何提议加以评提议阶段不对任何提议加以评 价价 是允许少数提议存在,是允许少数提议存在, 常对提议加以评价常对提议加以评价 提议记录提议记录记录所有提议记录所有提议只记录会议决议只记录会议决议 会议结果会议结果 集思广益,结果一般为最优或集思广益,结果一般为最优或 较优方案较优方案 不一定得出最优方案不一定得出最优方案 头脑风暴法和普通会议的区别头脑风暴法和普通会议的区别 WkBBD0 Brainstorming(课件分享)6 NO.类型类型进行方式进行方式优点优点 1循环提议法循环提议法 与会人员依次提出自己与会人员依次提出自己 的想法的想法, ,有专人记录在白有专人记录在白 板上板上

6、 有秩序有秩序 2自由旋转法自由旋转法 不分次序不分次序, ,所有与会人员所有与会人员 自由发言自由发言, ,提出自己的想提出自己的想 法法, ,由专人记录在白板上由专人记录在白板上 气氛热烈气氛热烈 利于激发与会者的灵利于激发与会者的灵 感感 3卡片法卡片法 每个与会者将提议写在每个与会者将提议写在 卡片上卡片上, ,再收集汇总再收集汇总 效率最高效率最高 头脑风暴法的类型头脑风暴法的类型 WkBBD0 Brainstorming(课件分享)7 寻找影响某问题可能的根本原因时寻找影响某问题可能的根本原因时 想决定解决的问题时想决定解决的问题时 决定做怎样的改进活动时决定做怎样的改进活动时 想

7、促进团队的创造性时想促进团队的创造性时 通过团队参与工程、产品、服务中的革新时通过团队参与工程、产品、服务中的革新时 注意事项注意事项 不适合广泛或复杂的问题不适合广泛或复杂的问题 不适合经实行验证错误时不适合经实行验证错误时 头脑风暴法的作用头脑风暴法的作用 WkBBD0 Brainstorming(课件分享)8 4 4个原则个原则 集思广益集思广益, ,多多益善多多益善 畅所欲言畅所欲言, ,各抒己见各抒己见 不先评论不先评论, ,严禁批判严禁批判 全部记录全部记录, ,公开决断公开决断 头脑风暴法的原则头脑风暴法的原则 WkBBD0 Brainstorming(课件分享)9 确定需要解决的问题确定需要解决的问题 组建团队组建团队( (612612名名) ) ( (通常不满通常不满1313名为最好名为最好) ) 选拔会议主持和记录员选拔会议主持和记录员 会议场地准备会议场地准备 - -白板白板, ,白板笔白板笔, ,便条纸便条纸 召开头脑风暴会议召开头脑风暴会议 主持人陈述问题主持人陈述问题 团队成员开始针对问题展开讨论团队成员开始针对问题展开讨论 记录员将所有的想法及时记录在白板上记录员将所有的想法及时记录在白板上 想法足够充分时想法足够充分时, ,短暂休息后短暂休息后, ,对各个想法进行评价对各个想法进行评价 得出结论得出结论 头脑风暴法的实施顺序头脑风暴法

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