社会矛盾风险隐患大排查大整治工作开展情况总结汇报

1、社会矛盾风险隐患大排查大整治工作开展情况总结汇报大排查大整治工作开展情况总结汇报根据关于集中开展社会矛盾风险隐患大排查大整治活动的通知文件精神，我公司高度重视，认真落实通知要求，集中时间、集中力量，及时在全公司范围内深入开展了社会矛盾风险隐患大排查大整治活动，现将相关情况进行总结，汇报如下：一、宣传动员，统一思想。接到文件后，我们及时组织公司各部门所有科级干部召开了专题会议，认真学习集团公司办公室下发的文件精神，切实领会了开展社会矛盾风险隐患大排查大整治活动的必要性和重要性，确保人人入脑入心，真正触及思想深处，统一思想认识，明确主要工作任务。二、加强领导，组织部署。高度重视，落实推进，把此项工

2、作纳入到重要议事日程，坚持党委书记亲自抓，分管领导具体抓，真正做到思想认识到位、工作措施到位、领导责任到位的三位一体的责任网络。为及时发现问题，抓好整改，确保大排查大整治工作落到实处，*成立了社会矛盾风险隐患大排查大整治活动领导小组：组长：副组长：成员：三、全面深入排查，充分发挥部门优势，强化矛盾风险排查落实力度一是建立健全常态化的“党委书记”初信初访初案分析制、预警制和调查机制，面对矛盾纠纷，要追本溯源，按照“分级负责、归口办理，谁主管谁负责、谁管理谁处理”的原则，落实“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”的责任负责制，分兵把口、各负其责。对于涉及稳定的风险矛盾问题必须做深、做细、做实

3、，着力抓小、抓早、抓苗头，努力把矛盾化解在部门，解决在萌芽状态。为此由公司分管副总节前带队对公司各部门和在*挂职学习的员工进行走访调研，通过面对面、心交心的座谈交流，倾听职工的心声，积极做好疏导、化解工作，超前把问题解决在初始阶段，有效的防止了小事拖大、易事拖难，努力做到“小事、大事不出门，矛盾不上交”。二是建立“五排查”制度，即每月一次的定期排查，重大节目及活动的重点排查，敏感时期及有关政策出台前的超前排查，共性问题的联合排查，突出问题的专项排查，对每一个环节，不留空白、不留死角，真正做到底数清、情况明。通过公司*部对各部门人员春节期间请假情况汇总排查及严格上班签到制的落实，努力做到问题早发

4、现、早报告、早处置，防范于未然。把各部门负责人做好社会矛盾排查调处工作的实绩与职务升降、奖惩挂钩，增强了部门负责人的责任意识，有效防止矛盾纠纷和信访事项的发生。三是强化应急处置。建立了快速反应机制，完善了工作预案，对节日期间涉及到影响公司的*系统进行深入排查整治，确保一旦发生问题工作预案能迅速启动并得到有效处理，避免造成引发大范围矛盾点的产生。“明者远见于未萌，智者避危于无形”要善于通过矛盾问题的细微迹象发现潜在危害，见微知著，明察秋毫，提前排查整改，防微杜渐。立足有备无患、未雨绸缪，增强前瞻性和预见性，宁愿把事态估计得严重一些，对策措施考虑得周全一些，从而做好应对最坏情况的各项准备，防患于未

5、然。四是全面深入贯彻落实科学发展观，站在维护社会稳定、维护社会主义法制、维护职工根本利益的高度，千方百计解职工疾苦、帮职工急需、化职工忧愁、为职工办实事，通过党委、工会节前深入走访排查公司内部困难职工的实际情况和解决实际问题，实实在在地传送党和集团公司的关爱，让职工共享改革开放、经济发展的成果；畅通职工合理利益诉求的渠道，高度重视新时期信访工作，真正使职工冤屈有处诉、意见有处提、怨气有处发、心里有组织依靠、合法权益得到保护，防止各种矛盾纠纷因投诉无门而向社会转嫁和宣泄。四、完善巩固排查整治成果及下一步工作方向我们公司通过开展全面深入的大排查大整治及化解工作，没有发现需关注的重点人群、重点人员及重点事项。下一步我们将通过自己摸索、单位互联等途径借鉴好的做法和经验，并严格按照上级工作要求，继续在本公司内部深入开展矛盾纠纷排查整治化解活动