Selected定期安全生产检查制度

1、Useful Documents安全生产定期检查制度一、总则（一）、安全检查是企业安全管理的一项重要内容，通过检查，能够及时的发现劳动生产中 的不安全因素及隐患， 及时地采取有效措施， 消除人的不安全行为和物的不安全状态， 保证生产 的正常进行。通过安全检查，及时发现安全管理上的缺陷，及时地加以改进，提高安全生产管理 水平。（二）、为了促进公司安全工作的深入发展，防止工伤事故和职业病的发生，保障广大职工 在劳动生产过程中的安全和健康，使公司的安全生产工作正常进行，特制订本制度。（三）、安全检查要贯彻 分级管理、分线负责 的原则，建立从班组至分公司到公司的自下 而上的安全监督检查保证体系。（四）

2、、各类安全检查均应采取检查表的形式，按照预定的检查项目和内容，由各检查小组 按照所查内容逐条对照检查，然后，将所查出的问题逐条列出后进行反馈。二、安全检查的内容、形式和方法（一）、安全检查内容： 安全检查内容概括起来，就是查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查 事故处理。安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一 般的检查内容包括：1、企业规章制度和安全生产责任制落实情况；2、管理人员和特种作业人员持证上岗情况；3、各工种（岗位）安全标准和操作规程的执行情况；4、机械设备装置完好情况；5、安全标志、安全防护设施的设置情况；6、职工安全教育、

3、培训情况；Useful DocumentsUseful Documents7、个人劳保用品使用情况；8、施工现场的文明施工与卫生责任区的清扫保洁情况；9、伤亡事故处理情况；（二）、检查评定标准安全生产检查的评定标准按照国家行业标准 RRR 安全检查评分表的规定进行评定打分。（三）、安全生产检查的方法1、定期安全生产检查定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。、日检查：安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检表、周检查： 每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加， 对现场进行一次安 全生产检查。填写安全隐患整改通知单、月检查：由公司生产安全科组织，公司安全文明施工检

4、查小组成员参加,对各单位进行安全生产、 文明施工达标验收检查 .填写施工现场检查评分纪录表 及安全隐患整改通知单、季度检查：公司由总经理或主管总副经理组织由党政工团及有关职能科室人员各相关人 员参加，检查周期为每月进行一次对现场公司范围内进行一次全面安全生产检查。在进行检查， 填写施工现场检查评分纪录表及安全隐患整改通知单 。2、专业或专项安全生产检查专业或专项安全生产检查由各职能科室按其业务分工，组织有关专业技术人员参加。、专业性检查 :由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防 安全专项检查，填写安全隐患整改通知单、专项检查 :由各级领导带队 ,相关部门参加 ,在元旦

5、、春节、五 .一、十 .一等特殊节假日， 对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。填写安全隐患整改通知单 。、防汛安全检查由公司防汛领导小组组织，检查后向公司和上级有关部门汇报检查情况。3、季节性检查Useful DocumentsUseful Documents1、由公司生产安全科组织每年按季度进行 4 次检查，在公司范围内对夏季 四防、冬季 五防的情况进行检查。2、各项目工程由项目经理组织安全员、施工员和其他有关人员，对施工现场进行针对性的 安全检查，每月进行一次。4、重点要害岗（部）位监控检查 由生产安全科每半月检查一次； 项目经理组织有关人员每周一次对本工程重点部位实施监控 检查

6、；班组由班组长组织安全员与岗位责任人每天对本班组（岗位）的重点部位实施监控检查。5、日常检查1、生产安全科要按公司安全检查内容及安全员施工现场巡检日志中所填写内容，经常 对分公司及施工现场进行监督检查，每日不少于半天。2、项目部安全员要按照本公司的安全检查内容对本项目工程施工现场进行全过程监督检 查。3、班组长及职工每天要按照自己职责分工对本班组及其施工场所进行全过程、全方位安全 监督。三、事故隐患的整改（一）、在各类检查中发现的事故隐患及不安全因素要有记录，建立台帐，并下达整改通知 书进行反馈。（二）、责任部门在接到整改通知书后，要按 三定、四不推 的原则及时落实整改措施，并 进行整改，一些当时不能及时整改解决的要定出整改方案和应急防范措施，限期解决。（三）、各类检查情况及事故隐患的整改情况，要按规定期限上报生产安全科。（四）、公司对各项目部及其有关职能科室贯彻执行本制度的情况实施全面的监督检查，对 贯彻执行制度不力， 对事故隐患的整改力度不够， 以及由此导致事故发生， 造成人员伤亡