关于实行安全生产目标管理考核的通知

1、珠啤集安20149号关于实行安全生产目标管理考核的通知各部门、各单位：为促进各单位认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理” 的方针，进一步落实安全生产责任制，经研究决定，2014年对广州珠江啤酒集团有限公司（以下简称集团公司）属下各单位实行安全生产目标管理考核措施，现就有关事项通知如下：一、范围集团公司总部各分厂、职能部门以及下属企业，分三类进 行考核（见附表四）。二、要求各单位的主要负责人对本单位安全生产工作负全面的领导3 责任，认真推进安全生产目标层级管理，落实安全生产责任制。三、考核办法1. 本办法为安全生产责任承包合同的附件。2. 每年由公司安委会分两次对属下单位按本通知的有关条 款和

2、广州地区劳动安全卫生考核标准进行考核，作为年终 奖惩兑现依据。3. 考核计分办法：Ai=BiX50%+( Ci-Di )X50 %-F 1A2=B 2X50%+( C2-D 2) X50%-F 2A 总= (Ai+Fi)X40%+(A2+F2)X60%-(Fi+F2)其中： Ai 、 A2 分别指上、下半年考核得分；A 总 指全年考核得分；Bi、B2分别指上、下半年目标管理考核得分；Ci、C2分别指上、下半年广州地区劳动安全卫生 考核标准考核得分；Di、D2分别指上、下半年各月度考核扣分之和(不含事故扣分) ；Fi 、 F2 分别指上半年、下半年事故扣分。4. 考核结果分四个等级： 95 分及

3、以上为“优” ；9095分(不含95分)为“良”；8589分(含85分)为“中”； 85 分以下为“不合格” 。四、奖励办法2目标管理考核奖金分为：领导奖金和职工奖金两部分，下 属企业自筹安全奖奖金，具体计奖办法如下。1. 对领导（安全生产第一责任人、直接责任人、安全主任和 其他中层领导）的奖惩办法：领导应发奖金额计算公式：基数X单位全年考核得分率X单位难度系数X单位人数系数X责任分配系数X领导应兑奖率。 单位难度系数。根据各单位开展安全生产工作的危险程度和难度，分为三类（见附表四）：系数一类为1，二类为0.8 , 三类为0.6。 单位人数系数：600人以上为1.2 , 500600人为1.1

4、 , 300 500 人为 1.0 , 200 300 为 0.9、100 200 人为 0.8 , 100人以下为0.6。 责任分配系数：安全生产第一责任人为1，直接责任人为1，安全主任为0.7 ,其他中层领导为0.5。年终考核结果与领导、职工奖励金额挂钩，兑奖率见下表:考核结果领导应兑奖率（%）职工应兑奖率（%）优100%100%良80%90%中50%80%不合格不给奖，须作书面检讨，并由集团公 司安委会下达限期整改通知书，限期 整改达标。50%2. 对职工的奖励办法：计算方法：职工奖金=职工人均奖基数X单位难度系数X该单位年终目 标管理考核得分率X职工应兑奖率X 该单位总人数-（单位领

5、导人数+安全主任人数+该单位工伤事故人数）特此通知。附件：1公司本部分厂/部门安全生产目标管理考核及评分7标准2下属企业安全生产目标管理考核及评分标准3. 管理部门安全生产目标管理考核及评分标准4. 各单位安全生产承包考核指标5附件1表一：公司本部各分厂安全生产目标管理考核及评分标准项目目标管理考核标准评分标准得分项目目标管理考核标准评分标准得分单位领导要认真贯彻执行“安全第1查会议记录、没记录的扣10分；一，预防为主、综合治理”的方针，自记录内容不全扣15分；没安全觉履行自身的安全生产职责：生产年度计划扣10分。1每年召开不少于1次本单位的最高行2查述职报告，每少一份扣 5分。政会议，研究本

6、单位的安全生产工作，3查季报告书，直接责任人和第一制订年度安全生产计划。责任人应在报告书上签署意见，每2.单位安全生产第一责任人和直接责任一份无加具意见的扣2分。人每年向公司安委会提交安全生产工作4.查会议记录，没记录的扣10分。的述职报告。5.查对属下单位的考评结果，考评3.单位安全生产第一责任人应督促分管属下单位要达到100%。少考核一安全生产工作的安全生产直接责任人抓个单位扣5分。、单位 领导 履行 安全 生产 责任 制的 情况（o好安全生产工作，掌握安全生产动态，6查安全工作计划执行情况及年对出现的重大问题，做出决策。度安技措施落实情况，无完成的，每4.单位安全生产直接责任人应每年组织

7、缺一项扣3分;有完成,无验收的，召开1次安全生产工作会议，分析安全每缺一项扣1分。生产工作动态，向安全生产第一责任人7.每少一次扣 1 分。提出安全生产的重大问题及解决办法。8.每少一次扣 1 分。5.单位安全生产直接责任人负责组织对9发生重伤第责任人或直接责下级单位安全生产责任人落实安全生产任人二小时内不到现场的；死亡、职责的评议工作。重大死亡或群死群伤事故，第一责（20分）6切实执行安全生产工作计划，认真落任人或直接责任人无立即到现场实年度安技措施计划。的，每次扣10分。7.单位安全生产第一责任人每年参加安其中14.7.8.四项以签到和讲全活动（包括会议、检查、安全活动等）话原始记录为依据

8、。不少于5次。10.查资料，无预案的扣10分，有8.单位安全生产直接责任人每年参加安预案无演练扣5分.演练以记录和全活动不少于 10 次。 9凡属下单位发生重伤、死亡以上事故， 单位安全生产责任人应立即赶赴事故现 场，指挥抢救，并指导单位开展事故调 杳工作。10.根据本单位实际制定并实施事故救 援预案，每年至少组织一次演练.演练图片或录影为依据。项目目标管理考核标准评分标准得分二、组织机构（10分）单位应有完善的安全生产管理机构1. 应有元善的安全生产管理网络，成立 以单位安全生产第 责任人或直接责任 人为主任的安全生产委员会或领导小 组。2. 每季度安委会例会不得少于1次;至少 每月召开一次

9、下属单位的安全工作例会。3单位安全生产责任人变更后，应在 一个月内，向公司安委会申办新的任命 手续； 车间（科）安全生产责任人变更 后，单位应在一个月内完成新的任命手 续。4. 安全生产日常工作必须有机构管，有领导抓，具体工作有专（兼）职人员做；（2） 车间必须设有兼职安全员，并备有车间安 全员登记汇总表.5. 必须按安全生产法第一早第十九 条、二十条的要求配备安技干部。1查网络图及成立安委会或领导 小组的文件及会议资料，未成立安 委会或领导小组的扣10分。2查会议记录，例会每少一次扣 5 分（安委会会议必须有70%的委员 参加，否则无效）。3每推迟一天扣1分;查对属 下分厂、车间（科）安全生

10、产责任人 任命手续文件或台帐，缺一人扣1 分。4安全的具体工作无专（兼）职人 员做的，扣10分。查车间（科）安 全员登记汇总表,无汇总表扣2分。5.查单位安技干部配备情况，不按 规定配备的扣10分。项目目标管理考核标准评分标准得分单位应有以下安全生产管理台帐：1.安全生产管理制度1.安全生产管理制度安全生产责任制或标准；(1)查以企业文件形式颁发的制安全检查制度或标准；度与台帐文本，没以企业文件形式安全例会制度或标准；颁布的制度视为缺项。安全教育制度或标准；(2)安全生产责任制必须有纵向三、对属下单位(车间、科)的考评标准；到员工与横向到部门的职责，缺项日常红黄牌制度；为不完善安全2.安全生产

11、检杳台帐母缺一项扣5分,一项不完善扣1生产安全检查原始记录和文件；分；管理下发给属下单位的事故隐患整改通知2.安全生产检杳台帐工作书存根、编号；母缺一项扣3分；(2属下单位对事故隐患整改的回复；缺第项扣5分；0分母月开展安全生产大检查的资料和母内容残缺、不规范扣1分；年度两次对标准检查考核评分表；各种台帐，必须成册，否则按缺是否对职业健康安全检查表逐月项扣分；完善,形成有本单位特色的职业健康安(5)没有执行带班和安全督导制度全检杳表。的，每一项不符合要求扣1分。(包(6)认真落实领导带班和安全督导工括无记录、无签到、无领导值班等)作。9项目目标管理考核标准评分标准得分3.其它记录、台帐、文本3

12、.其它记录、台帐、文本安全生产会议记录或会议纪要；每缺一项扣3分；一项不完善扣重大事故隐患管理台帐；1分。职工伤亡事故登记本、报告书；重大事故隐患台帐每季须填写（续）转发及下发各种有关安全生产方面的数据资料,空白视作无效。三、文件文本及记录。4各种上报报表日常4.各种上报报表迟交一天扣0.5分,缺交一月安全安技工作月报告书（次月3号前交）;（季）扣2分；生产安全生产责任人季报表（季初3号前三种报表都必须按要求规范填管理交）写，否则每表每次扣1分。工作职工伤亡事故情况月报表（次月3号前5.安全检杳交）。每缺少一次扣3分；有检查又发（25安全检查：各单位必须认真地进行安现隐患，但没下整改通知书的，

13、视作 缺检杳。整改通知回复每缺一份扣1分6.安全培训查有关培训资料和台帐：厂长、经理、全员培训率、劳 务工的安全交底率、不足95%的各 扣5分低于85%的扣10分，无汇 总表的扣10分；无统计表的扣2 分。A.B每缺一人扣1分，每缺一项 台帐扣10分/半年；0分）全检查，及时发现事故隐患，并督促、帮助 属下单位整改；每月对所属生产部门 检查不少于2次；对检查中发现的事故隐患，均应下发 整改通知书，被查部门隐患整改回复率 达 100%。6安全培训：认真开展安全生产教育， 提高干部和职工的安全生产意识，并设 有台帐。厂长、经理培训率达100% ；项目目标管理考核标准评分标准得分全员安全培训率达10

14、0% ；A. 全员安全教育合格证领证率100%, 并每半年上交一次统计表；B. 三级安全教育率达100%,并每半年上 交一次统计表；劳务工安全交底率 100% ；C. 认真填写广州市企业员工劳动卫生 教育卡和变更工种安全教育记录 安全管理人员须持证上岗。7安全合格班组合格率必须达100%。C.不及时填写的，每人次扣0.5分; 每缺一人扣1分;不完善的每人次 扣0.1分。安全管理人员应参加培训而不 培训的，每人扣5分.7安全合格班组一个班组不合格 扣10分。8集团有限公司要求上报的各种表格、 总结、汇报、统计数据等要按时上报生 产部。每缺一份扣2分，其中安全活动总 结、年中、年终总结不报的双倍扣

15、 分。9新建、改建、扩建工程必须做好“三 同时”审查工作。查建设项目计划表、“三同时”审 批表,一项无申报扣5分。项目目标管理考核标准评分标准得分四、事故考核（20分）各单位要米取各种 有效措施，预防职工伤亡 事故及职业病的发生，保 证年度伤亡及其它各类 事故控制在指标以内。1事故管理：必须做好职 工伤亡事故的报告、统 计、调查、分析处理工作， 吸取事故教训，避免同类 事故重复发生。本单位发生的职工伤 亡事故必须认真登记； 当年事故结案率应大于 90% ;及时上报月度、年度伤 亡事故及经济损失一万 元以上的未遂伤亡事故、 设备事故和其它事故（包 括调查分析、事故处理、 善后及教育）.2考核指标

16、见附表四凡发生事故后，不统计上报的全扣本项分；不组 织调查、分析处理的全扣本项分；未按“四不放过” 处理事故（含未遂重大事故）的全扣本项分.1查有关伤亡事故台帐：对发生的职工伤亡事故登记不齐，每缺一宗扣1 分；事故结案率不足90%的，每少一宗扣5分；月度、年度伤亡事故报表每缺一份扣1分，每迟 交一天扣0.5分;事故报告每缺一份扣3分,内容不 全扣1分。2查指标完成情况：发生一宗死亡1人及以上的事故扣100分，重 伤（含急性中毒、中暑和职业病）1人的扣15分；工伤频率超标的扣 5 分； 发生一宗其它（火灾及直接经济损失15000元 等）事故的扣10分；瞒报事故及职业病，每示扣20分；发生轻伤事故

17、（含劳务工），工伤频率超标的， 每人次扣2分;工伤频率不超标的，每人次扣1分。事故发生后半年内结案，逾期扣10分/宗。11 项目目标管理考核标准评分标准得分五、其他活动执行情况（30分）积极、主动参加上级安 排的各种安全活动（包括“安全生产月”活动、“百 日安全竞赛活动”）； 积极推动属下单位按 照广州地区劳动安全卫 生考核标准开展安全达 标活动。（3）贯彻职业健康安全 管理体系工作情况。每缺少一次扣2分，不参加活动的扣10分（以 活动方案、总结为准），在总得分中扣除。单位得分率：95%以上不扣分；9095%（不含95%）,每降1%扣0.5分；8590%（不含85%）,每降1%扣1分；85%（

18、不含85%）以下扣20分。单位领导要高度重视，认真贯彻职业健康安全管 理体系工作，对于不严格按照体系要求开展工作的 单位，工作懒散、敷衍的单位酌情扣1-10分。及 时评价和辨识新危险源、事故隐患,否则扣12分 /项。17 附件2表二：下属企业安全生产目标管理及评分标准项目目标管理考核标准评分标准得分项目目标管理考核标准评分标准得分单位领导要认真贯彻执行“安全第1.查会议记录、没记录的扣10分；一，预防为主、综合治理”的方针，自记录内容不全扣15分；没安全生一、单位觉履行自身的安全生产职责：产年度计划扣10分。领导履1每年召开不少于1次本单位的最高2查述职报告，每少一份扣 5分。行安全行政会议，

19、研究本单位的安全生产工3查季报告书，直接责任人和第一生产责作，制订年度安全生产计划。责任人应在报告书上签署意见，每任制的2.单位安全生产第一责任人和直接责一份无加具意见的扣2分。情况（20任人每年向公司安委会提交安全生产4.查会议记录，没记录的扣10分。分）工作的述职报告。5.查对下属单位的目标管理考核制3.单位安全生产第一责任人应督促分度和对属下单位的考评结果，考评管安全生产工作的安全生产直接责任属下单位要达到100%。没制度扣人抓好安全生产工作，掌握安全生产动10分，有制度没考核的扣8分，少态，对出现的重大问题，做出决策。考核一个单位扣5分。4单位安全生产直接责任人应每年组6查安全工作计划

20、执行情况及年度织召开1次安全生产工作会议，分析安安技措施落实情况，无完成的，每缺全生产工作动态，向安全生产第一责任一项扣3分;有完成，无验收的，母缺人提出安全生产的重大问题及解决办一项扣1分法。7.每少一次扣 1 分.5.单位安全生产直接责任人负责组织8.每少一次扣 1 分.对下级单位安全生产责任人落实安全9发生重伤第 责任人或直接责任生产职责的评议工作。人二小时内不到现场的；死亡、重6切实执行安全工作计划，认真落实年大死亡或群死群伤事故，第一责任度安技措施计划。人或直接责任人无立即到现场的，7.单位安全生产第一责任人每年参加每次扣10分。安全活动（包括会议、检查、安全月等备注：1.4.7.8

21、.四项以签到和讲活动）不少于 5 次。话原始记录为依据，参会安全责任8.单位安全生产直接责任人每年参加人没签到或没记录讲话内容的视为安全活动不少于10 次。没参加会议。9.凡属下单位发生重伤、死亡以上事10 查资料，无预案的扣10分，有预故，单位安全生产责任人应立即赶赴事案无演练扣5分.演练以记录和演练故现场，指挥抢救，并指导单位开展事图片或录影为依据。故调查工作。10 根据本单位实际制定并实施事故救援预案，每年至少组织一次演练.项目目标管理考核标准评分标准得分二、组织 机构（10 分）单位应有完善的安全生产管理机构1.应有元善的安全生产管理网络，成立 以单位安全生产第责任人或直接责 任人为主

22、任的安全生产委员会或领导 小组。2每季度安委会例会不得少于 1次;至 少每月召开一次下属单位的安全工作 例会。1.查网络图及成立安委会或领导小 组的文件及会议资料，未成立安委 会或领导小组的扣10分。2查会议记录，例会每少一次扣 5 分（安委会会议必须有70%的委员 参加，否则无效）。（续）二、组织 机构（10 分）3. 单位安全生产责任人变更后，应在 一个月内，向集团有限公司安委会申办 新的任命手续； 车间（科）安全生产责 任人变更后，单位应在一个月内完成新 的任命手续。4. 安全日常工作必须有机构管，有领 导抓,具体工作有专（兼）职人员做；车 间必须设有兼职安全员 ，并备有车间安 全员登记

23、汇总表.5. 必须按安全生产法要求配备安全 管理人员。3每推迟一天扣1分;查对属下 分厂、车间（科）安全生产责任人任命 手续文件或台帐，缺一人扣1分。4安全的具体工作无专（兼）职人 员做的，扣10分。查车间（科）安全 员登记汇总表，无汇总表扣2分。5查单位安技干部配备情况，不按 规定配备的扣10分。单位应有以下安全生产管理台帐：1.查以企业文件形式颁发的制度与1.安全生产管理制度台帐文本，没以企业文件形式颁布的安全生产责任制或标准；制度视为缺项。三、日常安全检查、考核制度或标准；2.安全生产责任制必须有纵向到员安全生安全例会制度或标准；工与横向到部门的职责，缺项为不完产管理安全教育制度或标准；

24、善.工作（30对属下单位（车间、科）的考评准；每缺一项扣5分,一项不完善扣1分红黄牌制度；分；发生事故的应急方案。项目目标管理考核标准评分标准得分2.安全生产检杳台帐安全检查原始记录和文件；1每缺一项扣3分；下发给属下单位的事故隐患整改通2缺第项扣5分；知书存根、编号；3内容残缺、不规范扣1分；属下单位对事故隐患整改的回复；4各种台帐，必须成册，否则按缺母月开展安全生产大检查的资料和项扣分；每年度两次对标准检查考核评分表；5.没有执行带班和安全督导制度是否对职业健康安全检查表逐月的，每一项不符合要求扣1分。（包完善,形成有本单位特色的职业健康安括无记录、无签到、无领导值班等）全检杳表。（6）认

25、真落实领导带班和安全督导工作。3.其它记录、台帐、文本安全生产会议记录或会议纪要； 重大事故隐患管理台帐；职工伤亡事故登记本、报告书； 转发及下发各种有关安全生产方面 的文件文本及记录。母缺一项扣3分；一项不完善扣 1分。重大事故隐患台帐每季须填写数 据资料，空白视作无效。4.各种上报报表迟交一天扣0.5分，缺交一月（季）安技工作月报告书（5号前交）；扣2分；安全生产责任人季报表（季初5号前2报表都必须按要求规范填写，否交）；则母表母次扣 1刀。项目目标管理考核标准评分标准得分5安全检查：各单位必须认真地进行安每缺少一次扣3分；有检查并发全检查，及时发现事故隐患，并督促、帮现隐患，但没下整改通

26、知书的，视作助属下单位整改；每月对所属生产部缺检杳；凡一个季度的检杳记录中门检查不少于2次；都没发现隐患的视为缺少检查二对检查中发现的事故隐患，均应下发次。整改通知书，被查部门隐患整改回复率整改通知回复每缺一份扣1分达 100%。6安全培训：认真开展安全生产教育，查有关培训资料和台帐：提高干部和职工的安全生产意识，并设厂长、经理应参加培训而不培训有台帐。的,每人扣5分.（1）厂长、经理培训率达100% ；3（ 3）培训、交底率不足 95%的（2）全员安全培训率达 100% ;三级扣5分,低于85%的扣10分，无汇安全教育率达100%,并每半年上交一总表的扣10分；无统计表的扣2次统计表；分.母

27、缺一人扣1分，母缺一项台帐（3）劳务工安全交底率100% ；扣10分/半年；（续）（4）安全管理人员须持证上岗；（4）安全管理人员应参加培训而不培训的，每人扣5分.三、日常7.集团公司要求上报的各种表格、总每缺一份扣2分，其中安全活动总安全生结、汇报、统计数据等要按时上报生产结、年中、年终总结不报的双倍扣部。分.产管理8.新建、改建、扩建工程必须做好“三查建设项目计划表、“三同时”审批工作（30同时”审查工作。表，一项无申报扣5分。分）四、事故考核（20分）同附表一（四）同附表一（四）五、其他活动执行情况（20同附表一（五）同附表一（五）分）（第1项）（第1项）附件3表三：管理部门安全目标管理

28、考核及评分标准项目目标管理考核标准评分标准得分1、单位领导必须认真贯彻执行“安：1、查年度（半年）的工作总结和全第一，预防为主、综合治理”的计划，没有安全内容的，分别扣5方针，自觉履行自身的安全职责，分；在计划、布置、检查、评比、总结查部门安全检查原始记录，每缺工作的时，做到安全工作的“五同一次扣2分；时”。查部门会议记录每缺一次扣2部门年度（半年）的工作总结和计分。注：以签到为准；“”划，要有安全内容的；中会议记录没有安全责任人发言一、部门履行安 全职责的 情况（10 分）部门安全责任人每年参加本部内容视为没参加会议。门安全检查的次数不少于8次；2、活动方案须上报生产部备案，部门安全责任人每

29、年参加本部没有上报的扣5分；活动方案没有门会议就安全工作的发言次数不安全防范措施等内容的，每次（项）少于3次。扣3分；没有落实安全防范措施，分）2、各部门在公司内组织各种大、每查出一项扣3分。在公司委外施中型群众性活动中，须把安全放在工项目没报批、备案的扣2分/次。第一位，米取有效的安全防范措3、未认真履行本部门的安全生产施。在公司内动土或在构、建筑物 施工的委外项目要报设备部、工程 部审批、生丿部备案，其余委外施 工项目报生产部备案。3、认真履行本部门的安全生产职 责。职责，扣5分/条。部门应有完善的安全管理机构、查成立安全领导小组文件或资1、成立以安全责任人为组长的安料。全领导小组。2、查申请报告，每推迟一天扣12、单位安全责任人变更后，应在分，直至扣完本项分数为止。二、组织机一个月内向公司安委会办新的任3、没有设置兼职安全管理员的扣构（