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文档简介

1、员工转正工作流程 、转正审批原则 1、一到三个月的试用期为最终考核期限。 2、达到公司部门要求的销售指标即可申请转正。 1）申请流程如下： 项目经理（ 1-3 个月内提出申请） 人事部审核约谈（ 3 个工作日内） 总经办审批（一周内） 2）依据相关规定，及时办理保险（按自然月的时间）， 签转正合同并签阅员工手册 二、转正审核标准 1、员工转正考核项目及标准： 表二：工作表现考核标准 表一：工作态度考核标准 工作态度 主动性 能够独立完成本职工作，思考并解决问题 达到良好或以上标 准 能够在短时间内适应环境，熟悉工作流程 对任何工作都尽职尽责、精益求精，从不敷衍 团队性 在团队与同事相互帮助、合

2、作融洽、共同进步 创新性 在工作、思路、方法、意识不断的自主创新 责任感 主动跟进工作事项，敢于承担责任。 业务量 销售额达到项目组要求 比例 比例 剔除周期因素，由 于项目的特殊情况 工作量 工作量数据考核 比例 比例 达到项目经理安排 的工作量 表三：工作纪律考核标准 出勤情况 根据实习期间的考勤情况 无迟到 / 早退情况 违纪情况 具体实施请参照员工手册第三节 违纪行为 无违纪行为 2、新员工申请转正，由项目经理申请并填写转正申请表，其次人事核实并约谈，核实通过后， 即新员工填写员工试用期工作总结表 ，并一致交予总经办审批。 附表： 员工试用期工作总结表 转正申请表 员工试用期工作总结表

3、 申请人： 所属单位： 申请日期： 年 月 日 所属部门 岗位 入职时间 年月 日 试用期工作总结： 1、自我工作评价（工作纪律、工作表现、工作态度） 2、对现项目认识： 3、本人发展规划： 4、对项目组的建议 转正申请表 姓名 部门 入职日期 直接上级 职位 申请时间 项 目 考 核 考核项目 考核方式 优秀 良好 中等 差 责任感 着重考核员工能否主动跟进工作事项 及承担额外工作，敢于承担责任与否。 积极主动，敢于担责 团队协作性 着重考核员工能否与同组员工合作， 共同完成目标。 团队协作，服从分工 主动性 着重考核员工在工作中的热情饱满度 及健康积极的精神面貌。 健康、热情，向上 创新性 着重考核员工在工作上的创新 思路、方法、意识不 断的自主创新 考核项目 考核方式 达标 超标 业务量 销售额达到项目组要求 20000 元 或以上 工作量 项目经理制定的工作要求 达到组制定要求 评定意见：同意申请转正 不同意申请 项目经理签名： 行政 考核 考核项目 考核方式 是 否 出勤情况 实习期间的考勤情况 无迟到 / 早退情况 违纪情况 是否有违纪行为 无违纪行为 评定意见：同意申请转正 不同意申请 行政签名： 人事 评估 考核意见 ：

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