安全教育培训管理制度

1、安全教育培训管理制度1. 目的确认公司从业人员所必须的能力，并对从事与危险化学品生产相关的人员进行必要的培 训，确保从业人员培训教育能满足公司安全标准化体系运行的要求。2. 适用范围适用于全公司安全培训教育工作。3. 职责3.1 董事长确保公司培训管理能满足公司 危险化学品从业单位安全标准规范 的需求， 并为人员能力的提高提供必要的培训条件。3.2 安全部负责制定年度安全培训计划，负责安全培训计划的组织实施、考核。3.4 各车间、部门负责人，负责组织实施本部门人员日常安全培训与考核。4. 控制程序4.1 安全培训的编制 根据国家安全管理方针政策、公司生产经营发展及安全标准规范体系的要求，由安全

2、部 负责在每年年底编制次年安全培训计划，明确安全培训工作的目标、任务及具体培训项目。4.2 管理人员安全教育4.2.1 公司主要负责人和安全生产管理人员 公司主要负责人必须参加由国家安全管理部门组织的培训，取得由国家有关资质部门颁 发的安全管理资格证，以证明其安全生产知识和管理能力后方能聘用，并按规定参加每 年再培训。安全生产管理人员需经上级主管部门培训考核合格，考核未通过的，相关培训费 用由个人承担；并调离原工作岗位，特殊情况需经公司领导批准后，方可从事原工作。4.2.2 其他管理负责人(包括职能部门负责人、基层单位负责人)、专业工程技术人员 的安全教育培训由安全部会同办公室，经考核合格后方

3、能任职。考核不合格者继续进行培 训，通过补考取证后方能上岗。安全教育培训时间不得少于 20 学时，安全教育培训的主要内容是：1) 国家和企业有关职业安全卫生的方针、政策、法律、法规、制度和标准；2) 本部门、本岗位职业安全卫生职责；3）安全管理、安全技术、职业卫生和安全文化等知识；4）有关事故案例及事故应急管理等。4.3从业人员培训4.3.1 一般从业人员（含：操作工、班组长）培训4.3.1.1一般操作人员由所在部门组织培训考核，考核未通过的给予 50 元罚款，补考仍未 通过的做待岗处理，待岗期间只发 20元生活费。安全教育培训时间不得少于 72 学时，安全 教育培训的主要内容是：1）国家和企

4、业有关职业安全卫生的方针、政策、法律、法规、制度和标准。2）安全技术、职业卫生和安全文化等知识。3）本班组和有关岗位的危险危害因素、安全注意事项、本岗位安全生产职责。4）典型事故案例及事故应急处理措施等。4.3.1.2 各部门应结合安全生产实际制订班组安全活动计划，并组织班组实施。班组活动 应作好记录台帐。活动形式包括：学习、讲座、讨论、竞赛等。活动内容包括：学习法律法 规、公司安全生产制度、安全操作规程、安全技术知识，典型事例及经验，进行消防等应急 演练、技术比武、查隐患活动、熟悉工段安全风险及防范措施等内容。4.3.2 特种作业人员的培训4.3.2.1 对特种作业人员（电工、焊接与热切割工

5、、聚合工艺作业、自动化仪表作业）及 特种设备操作人员（司炉工、压力容器操作工、叉车司机、电梯作业、压力管道巡检工）， 按国家和行业规定进行特种行业上岗证的取证培训和定期换证培训。考核未通过的，相 关培训费用由个人承担；并调离原工作岗位，特殊情况需经公司领导批准后，方可从事原工 作；考核通过并从事相应工作岗位的，每人每月给予 100 元岗位津贴，持有两证及以上证书 的每月给予 150 元岗位津贴。4.3.2.2以上特殊工作人员的取（换）证情况由安全部建立取证、换证档案。4.4 “四新”教育培训 在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，必须进行专门培训。有关人员经考试合 格，方可上岗操作。4.5

6、新从业人员培训4.5.1所有新员工上岗前应接受三级安全教育，公司安全部进行为期三天的厂级安全教育培训，考核合格后到人力资源部报到并由人力资源部按实际情况分配到相适应车间，在车间进行车间级培训合格后分至班组进行班组级培训，班组级培训合格后方可上岗。一级安全教 育由安全部配合进行，时间不少于 24 学时，安全教育的主要内容是：4.5.1.1国家和企业有关安全生产和职业安全卫生法律、法规。4.5.1.2 通用安全技术、职业卫生基本知识，包括一般机械、电气安全、消防和气体防护 等常识。4.5.1.3 本公司安全生产的一般状况、性质、特点和特殊危险部位的介及新材料、新设 备、新工艺的安全技术知识。4.5

7、.1.4安全生产规章制度和五项纪律（劳动、操作、工艺、施工和工作纪律）。4.5.1.5典型事故案例及其教训，事故预防的基本知识。4.5.2 各部门负责组织对分配的新进人员进行二级安全培训 ,二级安全教育时间不少于 24 学时，安全教育的主要内容是：4.5.2.1本车间的生产概况，安全卫生状况。4.5.2.2本车间主要危险危害因素，安全技术操作规程和安全生产规章制度。4.5.2.3 安全设施、个人防护用品、急救器材性能和使用方法，预防工伤事故和职业病的 主要措施等。4.5.2.4典型事故案例及事故应急处理措施，4.5.3 各班组组织对分配人员进行三级安全培训 ,三级安全教育时间不少于 24 学时

8、，安全 教育的主要内容是：4.5.3.1岗位生产工艺流程、工作特点和安全注意事项。4.5.3.2岗位职责范围，应知应会。4.5.3.3 岗位安全技术操作规程，岗位间衔接接配合的安全注意事项。4.5.3.4 岗位事故预防措施，安全防护设施、个人防护用品的性能、作用和使用操作方法。4.5.4 新进人员三级安全由所在单位整理、存档。4.6其他人员培训4.6.1 公司从业人员转岗、脱岗一年以上 （含一年），应进行车间、班组级安全教育培训， 经考核合格后，方可上岗4.6.2外来参观、学习等人员的安全教育，由接待部门负责，内容为本单位的有关安全规 定及安全注意事项。4.6.3 外来施工人员、民工、临时工、

9、外来施工单位必须有相应施工资质（施工单位资质 及施工人员资格证书 ）,与公司签订安全管理协议后，由公司安全部进行施工专项安全教育培 训，考核合格方可发放临时出入证入场施工作业。4.7 日常安全教育4.7.1基层单位应制定班组安全活动计划并按计划开展班组安全活动。安全活动应有针对 性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场。班组安全活动应做到 有领导、有计划、有内容、有记录。对活动形式、内容、要求，安全监督管理部门应有明确 规定。单位主要负责人、分管负责人、和安全管理人员应定期参加班组安全活动，对安全活 动监督并签字确认。4.7.2班组安全活动每月不应少于两次，每次不少于 1

10、学时；部门安全活动每月一次，每 次不少于 2 学时，公司主要负责人每月至少参加一次班组安全活动。安全活动时间不应干其 它工作。4.7.3班组安全活动是班组的一项重要工作，应认真组织，严格考勤制度，保证出勤率， 不应无故缺席，有事须经部门领导批准。4.7.4 公司领导定期参加班组安全活动，并挂靠与车间、班组。4.7.5 车间应结合班组安全生产实际，制订班组安全活动计划，做到有计划、有安排。4.7.6 班组安全活动内容：4.7.6.1学习国家和政府颁发的有关安全生产法令和法规。4.7.6.2 学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知 识。4.7.6.3结合公司事故汇编

11、和安全信息，讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训。4.7.6.4 开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急 预案演练。4.7.6.5开展岗位安全技术练兵、比武活动。4.7.6.6开展查隐患、纠违章活动。4.7.6.7 开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录相。4.7.6.8其他安全活动。5. 组织管理5.1 公司的各级主要负责人，对本单位的安全教育工作负责。安全部、办公室负责组织 实施安全教育培训工作，编制安全教育大纲、教材和班组安全学习材料。5.2 安全教育培训工作应纳入本单位教育培训年度计划和中长期规划，应保证所需人 员、资金和物资。5.3 应建立健全安全教育培训档案。5.4 对认真开展安全教育培训并在防止伤亡事故、减少职业危害