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文档简介

1、建筑工程高处坠落事故 事故概况:2002年1月14日,在上海某总公司总包、某装潢有限公司分包的高层工地上,(因2002年1月11日4号房做混凝土地坪,将复式室内楼梯口临边防护栏杆拆除,但由于混凝土地坪尚未干透,强度不足,故而无法恢复临边防护设施。项目部准备在地坪干透后,再重新设置临边防护栏杆,然后安排瓦工封闭4号房13层施工墙面过人洞)分包单位现场负责人王某,未经项目部同意,擅自安排本公司二位职工到4号房13层封闭施工墙面过人洞,普工李某负责用小推车运送砌筑砖块。上午7时左右,李某在运砖时,由于通道狭窄,小推车不能直接穿过墙面过人洞,李某在转向后退时,不慎从4号房13层室内楼梯口坠落至12层楼

2、面(坠落高度28m)。事故发生后,现场人员立即将其急送医院,经抢救无效于次日凌晨2时死亡。事故原因分析1直接原因因做地坪楼梯口防护栏杆被拆除,混凝土尚未干透临边防护栏杆未能复原,是造成本次事故的直接原因。2间接原因项目部放松对分包队伍的安全管理,导致分包违反施工顺序、违章指挥,擅自安排工人进行砌筑作业,是造成本次事故的间接原因。3主要原因违反施工顺序、违章指挥,是造成本次事故的主要原因。事故预防及控制措施1由公司负责安全生产的副经理召开各项目经理、现场负责人会议,重申安全工作一定不能放松,生产不忘安全,在公司范围内,组织全面安全生产大检查,做好整改工作。2加强对分包队伍的管理,管理措施一定要落

3、到实处。安排工作前首先要对工作环境认真检查,确认无安全隐患后,再安排工作。对危险作业必须进行有针对性的、全面的安全技术交底。3重点加强临边、洞口安全防护设施的管理,并在施工中派专人进行监护。4落实总、分包各级安全生产责任制,提高全员安全生产意识。5分包单位要加强自身的安全管理力度,提高安全生产意识,对职工进行安全生产教育,增强自我保护意识。安排施工任务,必须事先征得总包项目部的同意,严禁违章指挥+违章作业。事故处理结果1本起事故直接经济损失约为14万元。2事故发生后,总、分包单位根据事故调查小组的意见,对本次事故负有一定责任者进行了相应的处理:(1)总包公司对项目部教育管理不严,监控不力,导致项目部管理混乱,法人代表作深刻检讨。(2)分包现场负责人王某,违章指挥,擅自安排工作,对本次事故负有直接责任,决定给予辞退,并处以罚款。(3)总包项目经理陈某,安全管理工作不力,对本次事故负有领导责任,决定给予行政警告处分,

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