三一集团岗位职责招聘（共4篇）

1、三一集团岗位职责招聘（共4篇） 第1篇：集团招聘专员岗位职责集团招聘专员岗位职责集团招聘专员职位说明书 岗位描述岗位名称:集团招聘专员 所属部门:人力资源部 职等: 直接上级:人力资源部经理 本部门编制: 直辖人数: 业务相关部门:集团各部门 工作地点:人力资源办公室 岗位说明书编号: 制作日期 -11-20 批准日期: 批准人: 工作概要 1、职能部门用工申请的受理、登记、呈报; 2、内部招聘工作的组织实施，包括信息发布，考试安排等; 3、外部招聘启事的草拟及各类招聘渠道的开发、维护; 本岗位在公司组织架构中的位置，详见本公司组织架构图 主要业务管理1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计

2、各部门的招聘需求向招聘主管汇报; 2、协助招聘主管建立和完善公司的招聘管理制度和招聘流程; 3、根据招聘岗位的性质，斟酌利用不同的招聘渠道发布招聘广告，善于开发一些新的招聘渠道、维护现有的招聘渠道; 4、负责应聘人员的简历收集整理工作，根据岗位的不同，可有选择的做一些简历甄别工作，并向主管汇报，对来应征的候选人组织接待、测试的工作，评估测试结果上报主管，征询可参加面试的人选; 5、协助招聘主管组织、实施招聘的面试组织工作，做好面试记录; 6、协助招聘主管做好校园招聘工作的规划、联络和组织; 队伍建设与人员管理1、与部门内的同事团结协助，共同完成部门内的工作任务; 2、与其它部门进行良好沟通，高

3、效完成各部门的招聘工作。 权限1、劳动合同的签订及保管。 2、人事档案的建立及保管。 3、对招聘/培训主管负责。 4、对违纪员工的解聘、辞退建议。 专业知识与技能要求a) 必备专业知识:人力资源管理知识、企业管理知识、劳动法规知识等 b) 必备专业技能: 熟练操作办公软件，会运用各种人才查询资料 c) 相关专业知识:本企业生产销售的产品基本知识、本企业各部门相关业务及工作流程的基本知识、基本的网络知识职业能力要求序号 能力名称 能力等级 分级说明 1 亲和力 5 基本不需要 2、比较不重要 4 3、一般 3 4、比较重要 2 5、非常重要 1 (请经理打分) 1 领导能力 5 4 3 2 1

4、2 激励能力 5 4 3 2 1 3 学_能力 5 4 3 2 1 4 计划能力 5 4 3 2 1 5 沟通能力 5 4 3 2 1 6 协调能力 5 4 3 2 1 7 组织人事能力 5 4 3 2 1 8 公文写作能力 5 4 3 2 1 9 信息管理能力 5 4 3 2 1 10 指导能力 5 4 3 2 1 11 冲突管理能力 5 4 3 2 1 12 时间管理能力 5 4 3 2 1 必要的培训:人力资源基础知识、招聘与面试技巧、公文写作技巧、本公司内部管理制度职务发展变化方向: 1、晋升:具有丰富经验和管理能力的招聘专员，可晋升为招聘/培训主管或薪酬/绩效主管; 2、职务轮换:

5、可转任其他部门的工作，岗前需接受专业知识的培训 岗位申请人签字: 负责人签字: 签订日期:第2篇：企业集团招聘主管岗位职责企业集团招聘主管岗位职责1、建立招聘制度、流程和体系，并依据人力资源规划制定集团招聘计划(1) 协助上级领导制定、完善和调整集团内部、外部招聘录用管理制度；(2) 依据人力资源规划，制定阶段性招聘计划； (3) 指导分子公司编制年度招聘计划；(4) 制订有效的招聘工具和相应表格，并不断完善； (5) 控制招聘成本，在预算计划内实施招聘。2、建立和维护企业人才库和招聘渠道，合理分配、有效运用各种资源(1) 建立与维护企业人才库；(2) 开发与维护各类招聘渠道，保证招聘工作的效

6、率和质量；(3) 指导、分配、审核招聘资源的使用，合理、充分利用各项资源；(4) 了解招聘、人才交流中心、猎头公司、中介机构等招聘机构的情况，在对其有效性进行评估的基础上，建立良好的合作发展关系。3、组织社会招聘相关工作，满足各部门的用人需求 (1) 建立和维护与外聘服务机构的关系，选择服务商； (2) 审核、分析、整理各用人部门的人员招聘需求，针对不同类型的需求制定相应的招聘方案并落实执行； (3) 每年招聘合作方案预算，合同签订，和广告定期投放；(4) 组织社会招聘相关工作，包括招聘信息发布、简历筛选、主动搜索、面试安排、面试、资料流转至入职等工作。4、组织校园招聘相关工作，满足各部门的用

7、人需求 (1) 制定集团总部年度校园招聘计划，指导分子公司年度校园招聘计划的编制；(2) 拟制校园招聘方案，制定、修订和调整招聘流程； (3) 组织校园招聘相关工作，包括招聘信息发布、简历筛选、全国专场招聘、大学生实_安排等工作。 5、组织内部竞聘相关工作，提供企业内部人才多职业发展通道(1) 建立和完善内部招聘、内部竞聘体系，为员工提供充分发展空间，促进人才的合理内部流动； (2) 制订企业内部招聘计划和招聘方案；(3) 组织内部招聘相关工作，包括招聘信息发布、竞聘安排、结果公示等工作。6、组织各部门修订岗位说明书(1) 根据组织发展情况，定期组织修订各岗位职责，并整理形成岗位职责手册7、主

8、持本专业的日常管理工作，保证本专业内部人员稳定，业务高效和有序地运行(1) 制定和实施本专业系统的工作计划；(2) 安排下属的工作任务，指导、监督和考核下属的工作；(3) 审核本专业系统费用开支、借款申请、物品申购及领用。8、完成上级领导交办的其他工作第3篇：后勤集团招聘中层干部岗位职责附件：年后勤集团招聘中层干部岗位职责目录第一部分：后勤集团本部 .3一、办公室主任 .3二、办公室副主任（一） .3三、办公室副主任（二） .3四、财务部经理 .3五、财务部副经理（一） .4六、财务部副经理（二） .4七、业务部经理 .5八、业务部副经理 .5九、人力资源部经理 .5十、人力资源部副经理 .5

9、 第二部分：饮食板块 .6一、饮食服务中心主任 .6二、饮食服务中心副主任（一） .6 三饮食服务中心副主任（二） .6四、饮食服务中心采购部经理 .6五、饮食服务中心采购部副经理 .6六、食堂经理（餐厅经理） .6七、食堂副经理（餐厅副经理） .7 第三部分：接待板块 .7一、紫荆园经理 .7二、紫荆园副经理 .8三、西苑宾馆经理 .8四、西苑宾馆副经理 .8五、北校区接待中心主任 .8六、北校区接待中心副主任 .8七、北苑宾馆经理 .9八、北苑宾馆副经理 .9九、东苑宾馆经理 .9十、东苑宾馆副经理 .10 十一、珠海校区招待所经理 .10 十二、珠海校区招待所副经理 .10 十三、康乐餐

10、厅经理 .10 十四、康乐餐厅副经理 .111 / 18十五、运输服务中心主任 .11 十六、运输服务中心副主任 .11 十七、文化旅游事务部经理 .12 十八、文化旅游事务部副经理 .12 第四部分：物流板块 .12一、劳动服务公司经理 .12二、劳动服务公司副经理 .12三、物资供应中心主任 .12四、物资供应中心副主任 .12五、纯净水厂厂长 .13六、纯净水厂副厂长 .13七、综合服务公司经理 .13八、综合服务公司副经理 .13 第五部分：物业板块 .13一、物业公司经理 .13二、物业公司副经理（一） .14三、物业公司副经理（二） .14四、水电管理中心主任 .14五、水电管理中

11、心副主任 .15六、通讯服务中心主任 .15七、通讯服务中心副主任 .15八、学生公寓管理中心主任 .15九、学生公寓管理中心副主任 .16十、环卫服务中心主任 .16 十一、环卫服务中心副主任 .16 十二、园林服务中心主任 .17 十三、园林服务中心副主任 .17 第六部分：工程板块 .17一、建筑设计所所长 .17二、建筑设计所副所长 .17三、建设监理公司经理 .18四、建设监理公司副经理 .18五、修缮工程服务中心主任 .18六、修缮工程服务中心副主任 .182 / 18第一部分：后勤集团本部一、办公室主任1协助集团领导处理集团日常行政事务工作，负责协调集团所属各单位的工作，做好领导

12、的参谋和助手。2负责集团文件的拟稿，各种公文往来的传阅及文书档案等管理。 3负责集团印章各类公章管理。4负责组织拟定、修改、汇编集团相关规章制度，并督促、检查实施情况。 5负责集团各类会议、会务工作和大型活动的组织协调工作。6协助集团领导做好集团与校内外兄弟单位和院校的工作联系，接待兄弟院校的来宾和来访人员。 7协助和参与学校相关部门处理突发性事件。 8协助财务部做好集团年度办公经费预算。9协助职能部门完成年度各类报表的汇总和上报工作。10负责集团信访工作，总经理信箱中投诉信的收集、处理与反馈。党办、校办转来投诉信件的处理及反馈，上访人员的接待及处理。11负责集团对外宣传工作，做好集团网页信息

13、更新工作； 12完成集团领导交办的其他工作。二、办公室副主任（一）1协助办公室主任做好所分工的工作。2负责集团规章制度和各单位员工手册的修改、审核。 3负责集团突发疫情的预防宣传和追踪处理工作。（如非点典、禽流感、甲型h1n1流感等） 4配合保卫处、总务处领导检查集团各单位的消防安全和食品卫生。5负责集团计划生育工作，协助学校及街道计生办做好各项有关计生工作。 6分管集团热线投诉电话处理的追逐查询，并把有关情况向集团领导汇报。 7集团大型会议、庆典活动的辅助工作。 8负责集团公务车辆的管理工作。9负责集团（本部）大件办公物品的采购工作。 10完成集团领导交办的其他工作。三、办公室副主任（二）1

14、协助办公室主任做好所分工的工作；2积极了解集团内部各方面的情况,上情下达,下情上报；通过各种渠道检索收集与集团发展有关的各类信息,主动当好领导的参谋；3协助集团领导制定有关规章制度，草拟有关文件、信件、总结等文稿； 4负责集团决策层会议的安排和相关会议纪要的整理；5根据决策层的要求及相关会议纪要，对各单位的工作进行协调，确保各项工作的有效落实； 6协助主任安排资料、文书档案、印章、证照的管理； 7集团大型会议、庆典活动的辅助工作； 8完成集团领导交办的其他工作。四、财务部经理1负责集团的财务管理和会计核算业务；参与制定集团的财务经济指标及考核评价指标、资产管理政策和规则，并监督、检查和组织实施

15、；2编制集团资金筹措、运用的中长期建议书；3参与论证并确定集团的有关业务技术的开发、改造及工程项目建设改造等经济合同。控制集团的3 / 18负债结构，处理其他有关资金调整的工作；4为公布财务预算准备和收集信息，实施财务预算管理并向有关部门报告年度决算的实施结果； 5监控集团的经营，检查并报告实施结果；6负责检查和指导集团报账经办人员的财务工作，监督各单位执行集团的财务政策、规章制度； 7制定集团年度收、支预算，参与重大投资项目的谈判与论证； 8向集团董事会和集团管理部门提交集团财务预决算报告； 9负责对有关税收、收费标准和财务检查做出回顾与评价； 10负责集团的工商注册、工商年检及税务登记等相

16、关事宜。11分析并编制财务年度报告，加强对集团所有资产的管理，防止国有资产流失，保证集团资产的保值增值；12检查、监督集团各单位经济指标的上缴完成情况； 13参与制定集团员工的工资和福利标准； 14完成集团领导交办的其他工作。五、财务部副经理（一）1、协助财务部经理组织制定完善财务管理制度和相应的实施细则，对执行过程中出现的问题及时制止、纠正。2、协助财务部经理做好财务服务中心内部管理工作，完成临时上级交办的其他工作。3、协助财务部经理编制汇总集团年度会计报表、年度会计决算及附注说明、财务分析工作。4、根据财务预算拟定各单位的年度经济目标，协助组织签订经济目标责任书。5、协助人力资源部对集团中

17、层干部年终业绩考核，负责核定中层干部每月薪酬。6、协助经理做好财务服务中心人员岗位的设置、招聘及培训工作。7、熟悉财务中心人员的业务情况和思想动态，指导业务工作，并对财会人员委派的任用、晋升、调动、奖惩，参与研究并提出意见。8、负责组织、编报每月3日前上报学校的财政部企业快报。9、负责集团各单位的票据管理工作。与学校财务处沟通做好票据的领购、核销，并规范管理。10、参与集团相关工作小组的工作，完成财务总监和财务部经理交办的其他任务。六、财务部副经理（二）1、负责集团的内部审计工作，协助财务总监做好公司的内部审计工作。主要职责是内部监督，检查二级单位财务管理的规范性，内部控制制度的建立和执行情况

18、，计划的执行情况，票据使用的规范性。2协助财务总监和财务部经理制定本单位的各项内部财务规章制度，并监督贯彻执行，定期检查各项规章制度的执行情况；拟订集团具体内部审计实施细则和岗位职责。3、协助财务部经理编制汇总集团年度会计报表、年度会计决算及附注说明、财务分析工作。4、协助编制集团年度财务预算计划，做好各实体的财务分析报告，监督财务活动，并找出管理中存在的问题，提出改善经营与服务管理的建议和措施。5、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计、实体负责人经济责任离任审计；协助政府审计部门和会计师事务所对集团的独立审计活动。6、负责检查内部审计员做好有关审计资料的原始调查的收集、整

19、理、建档工作，按规定保守秘密和保护当事人合法权益。7、针对内部监督过程中发现的问题，提出规范的操作办法，并组织财务人员培训学_，提高财务工作质量。8、落实财务人员参加学校组织的会计继续培训工作；定期或不定期组织集团所有财务人员业务培训，提高财务人员的整体素质和财务管理水平。9、完成财务总监和财务部经理交办的其他任务。4 / 18七、业务部经理1根据集团发展规划，制定业务部计划并监督完成各项工作；2定期调研业务经营的进展及完成情况，并根据实体业务发展的需要，协助各实体解决业务上的实际问题和困难；3协助集团各实体做好校内外业务拓展工作；4做好集团的项目评估工作，并跟踪落实、监督实施；5做好集团业务

20、信息的沟通和反馈，保证业务部各项工作的顺利进行； 6做好集团物资采购监督，完成集团交办的各项工作。 7完成集团领导交办的其他工作。八、业务部副经理1根据集团发展的规划，协助正经理做好业务部各项工作； 2管理集团本部固定资产的申购并做好归档工作；3组织集团工程项目的立项、决算审批、资料归档工作；4执行和落实工程领导小组的决议，向工程领导小组汇报在建工程情况；5监督网络维护员完成集团本部的软硬件、办公设备、计算机网络的维护工作； 6完成董事会或集团领导指派的其他工作。九、人力资源部经理1负责建立、健全集团人力资源管理系统，确保人力资源工作按照集团发展目标日趋科学化，规范化；2根据集团的发展战略和经

21、营计划制定人力资源发展计划；3负责集团劳动人事管理制度的建立、实施和修订，并监督和检查所属单位的执行；4负责办理集团所管理员工劳动合同的签订、劳动保险、劳动保护和员工福利等工作；并监督和检查所属单位办理相关工作的情况；5定期收集集团内外人力资源资讯，建立集团人才库，保证人才储备； 6负责集团员工薪酬方案的制定、实施和修订，并审批所属单位薪酬方案；7建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估集团激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施；8制定集团年度培训计划，全面负责集团的培训与能力开发工作； 9完成领导交办的其他工作。十、人力资源部副经理1协助人力资源部经理做好所分工的工作；2每年度根据集

22、团的经营目标审核所属单位的人员需求计划，对增减人员进行归口管理，并编制花名册；3负责办理集团员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续； 4配合学校人事部门做好员工的定级和职称评定工作； 5负责办理集团内部员工异动手续；6负责协调集团和员工的劳动关系，代表集团处理与员工的劳动纠纷； 7完成领导交办的其他工作。5 / 18第二部分：饮食板块一、饮食服务中心主任1负责饮食服务中心的全面工作；制定和落实年度工作计划；2认真贯彻落实学校和集团的工作要求，不断完善工作规范，提高管理质量； 3做好员工的政治思想和职业道德工作，提高员工的职业道德水平； 4加强员工的技能培训，提高操作技术，增强创新能力； 5做好员工

23、的管理，依法用工，保障员工的基本权益；6健全食品卫生管理制度，提高食品安全保障，预防食物中毒事故的发生；7加强膳食物资的采购管理，贯彻落实集中采购、统一配送的工作要求，努力降低采购成本； 8做好基础设施建设，不断改善工作条件和就餐环境。加强对固定资产的管理，确保固定资产保值、增值；9不断拓展业务，增强发展动力；提高社会效益和经济效益； 10做好消防安全管理，加强监督检查，防止事故的发生；11加强与学生的联系，认真听取意见和建议，不断改进工作方法；改善服务； 12完成集团下达的管理指标； 13完成上级交办的其它工作任务。二、饮食服务中心副主任（一）1协助主任做好办公室的日常管理工作；2分管伙食质

24、量、食品卫生安全和消防安全的监督管理工作，协助做好膳食物资的采购管理工作； 3完成上级交办的其它工作任务。三饮食服务中心副主任（二）1协助北校区食堂的日常管理工作； 2分管人事、培训和计划生育工作； 3完成上级交办的其它工作任务。四、饮食服务中心采购部经理1.负责中心采购管理部的日常管理工作；做好采购工作计划； 2.规范采购工作流程，有效利用资源，努力降低采购成本；3加强对采购员的监督管理，及时了解和检查物资采购质量，杜绝伪劣原材料进入食堂，确保食品卫生安全；4做好大宗膳食物资的招投标工作，审核供应商资质并报中心批准执行；5做好市场调查，及时了解市场物价动态，确保物资采购价格合理，符合质量要求

25、； 6做好中心仓库的管理，仓库物资要做到先进先用，减少积压，防止浪费； 7做好中心仓库的消防管理工作，防止发生火灾和被盗事故的发生；8做好采购运输车辆的管理，严禁司机酒后开车，督促做好车辆的维护、保养工作； 9完成上级交办的其他工作。五、饮食服务中心采购部副经理1协助采购部经理做好采购管理工作；做好采购工作计划，完成采购工作任务； 2完成上级交办的其它工作任务。六、食堂经理（餐厅经理）1负责食堂（餐厅）的全面工作；制定和落实伙食管理工作计划；6 / 182认真贯彻落实集团和中心的工作要求，不断改进工作方法，提高伙食管理质量和服务水平； 3做好员工的思想工作，提高员工的职业道德水平；4加强对员工

26、操作技术的指导，提高操作技术水平，提高工作效率； 5加强食品卫生管理，提高食品安全保障，防止食物中毒事故的发生；6按照公平、公正、公开的原则，做好员工工资分配方案，切实保障员工的基本利益；7按照集中采购、统一配送的工作原则，做好物资采购工作计划。加强对膳食物资的验收管理，杜绝伪劣食品原料进入食堂，确保食品卫生安全；8加强环境卫生管理，保持环境整洁、卫生、干净。做好除“四害”工作，消杀效果良好，防护设施齐全、有效；9改善伙食品种结构，严格按照2：5：3的比例供应菜式，平稳价格。做好饭菜出品检查，确保饭菜质量；10做好基础设施、设备的维护，确保机械设备正常运作。加强对固定资产的管理，确保固定资产保

27、值、增值；11开源节流，减少浪费，拓展业务，增加经营收入，提高社会效益和经济效益； 12加强安全防卫，落实消防安全管理措施，防止火灾和被盗事故的发生； 13加强与学生的联系与沟通，妥善解决各种诉求，避免矛盾扩大； 14完成中心下达的各项管理指标； 15完成上级交办的其它工作任务。七、食堂副经理（餐厅副经理）1协助经理做好食堂（餐厅）的日常管理工作；2在经理脱岗期间，负责食堂（餐厅）的全面工作； 3完成上级交办的其它工作任务。第三部分：接待板块一、紫荆园经理1 全权负责处理宾馆的一切事务，带领全体员工努力工作，完成宾馆所确定的各项目标；2 制定宾馆经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度，规定

28、各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定宾馆一系列价目。对本宾馆各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查销售进度与销售计划完成情况，并采取对策，保证宾馆经营业务顺利进行；3 建立健全宾馆的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会并检查情况汇报，针对有关问题进行重点讲评和指示。传达后勤集团的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使宾馆有一个高效率的工作系统；4健全各项财务制度。每月督促监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作；5有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡

29、视结果传达至有关部门； 6监督宾馆维修保养的全面工作；7与各界人士保持良好的公共关系，树立宾馆形象，并代表宾馆出面接待宾馆重要贵宾； 8指导训导工作，培养人才，提高整个宾馆的服务质量和员工素质；9以身作则，关心员工，奖罚分明，使宾馆有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作；10负责宾馆管理人员的录用、考核，决定宾馆机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作； 11完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。7 / 18二、紫荆园副经理1协助经理完成集团下达的服务指标和经济指标任务；2协助经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，

30、不断改进工作；3协助经理协调宾馆各部门之间的关系； 4协助经理分管酒店的消防安全管理工作；5协助经理对各部门主要管理人员进行考核、评估；6开展调查研究，分析宾馆经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为经理决策提供参考； 7负责来函来访的接待和处理工作，处理客人致宾馆的重要投诉函； 8负责审定各项业务指标和工作计划，并指导执行；9审阅各种有关报表、报告，及时掌握客房的经营情况，采取有效措施，积极组织促销，使开房率和收入达到宾馆计划的要求；10严格按照服务标准和程序，对所辖各部门进行控制，督导其为客人提供优质服务； 11督导所辖部门控制成本；12协助经理完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安

31、全卫生指标和计划生育指标。三、西苑宾馆经理1全面负责西苑宾馆的日常经营管理工作，与办公室的同志研究制定西苑的规章制度和管理办法，并监督贯彻执行；2负责安全防火、治安管理和计划生育工作； 3负责人事调动和决定聘用员工； 4负责审批财务和重大工程项目；5负责组织本单位员工的考核和评奖工作；6负责组织制定西苑的年度工作计划和工作总结；7完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。四、西苑宾馆副经理1协助总经理做好西苑的管理工作；2协助总经理做好安全防火和治安管理工作； 3负责后勤方面的管理工作；4协助总经理制定西苑的年度工作计划和工作总结。5.协助总经理完成集团所下达的各项服

32、务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。五、北校区接待中心主任1主管接待服务中心全面工作；2负责按照国家的法律、法规和相关行业的政策及学校、集团的相关文件精神制定中心的发展战略目标、经营管理计划及措施，组织业务活动和管理员工思想政治工作；3根据中心的经营管理和服务方针及实际经营情况做好各项决策；组织健全管理体系、岗位管理责任及人事调整；4负责中心各项预算、结算等的审批财务管理工作，开源节流、成本控制，努力提高经济效益； 5定期检查中心员工岗位责任制执行情况；6代表中心与上级主管部门及有关甲方单位等沟通，建立有效、良好的关系； 7完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生

33、育指标。六、北校区接待中心副主任1负责中心的人事管理，员工的录用、辞职、退保等手续的办理、劳动合同的签订、合同工社保购8 / 18买等工作；2负责中心的行政管理工作及岗位责任制的执行落实情况； 3负责中心的财务工作 ； 4负责中心的业务管理 ； 5负责中心的工程管理 ； 6负责中心的资产管理；7协助主任完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。七、北苑宾馆经理1全面负责公司日常管理工作,执行国家法律,法规和相关行业的政策,传达上级文件精神和指示。主持公司经营管理及营销管理工作,审批人事,劳资行政管理工作；2定期检查公司员工执行岗位责任制情况,检查公司业务开展情况,及时

34、总结经验和组织其交流； 3严格审批控制各项费用开支,制定费用开支范围和标准,定期检查公司财务管理工作；4组织研究制定公司年度工作计划,人力资源培训计划,财务收支计划并指导工作及实施,提高职工队伍的整体素质；5加强员工政治思想工作和精神文明建设,职工遵纪守法及严格执行的规定和执行各项规章制度；6带头廉洁自律,搞好公司廉政建设；7加强防火、防盗，防毒治安保卫工作的，遂步提高科学管理； 8加强对计划生育管理工作落实,做好宣传工作；9完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。八、北苑宾馆副经理1协助法人代表和经理开展工作，协调办公室日常业务管理工作，人力资源管理，人事挡案，资

35、料和劳动合同管理，办理社保等工作，协调好内部和外部工作关系，一切利益要以本公司为重，对公司负责；2负责内部、外部公文的收发与资料归档备案管理工作，协助经理编制工作计划及时向经理汇报工作情况；3实施和组织制定人员编制、人员技能培训计划，协调人力资源的优化调配。根据工作需要提出具体书面报告，报经理审批；4组织检查和监督公司管理的实施运行情况。定期组织内部沟通会议，总结近期服务运行情况，提出意见和改进措施；5协助经理完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。九、东苑宾馆经理1全权负责处理东苑宾馆的一切事务，带领全体员工努力工作，贯彻和落实学校及后勤集团对东苑的各项方针和要求

36、，完成各项管理和经营目标；2负责制定东苑宾馆的经营方向和管理目标，抓好宾馆日常管理和文化建设工作，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。3负责制定东苑宾馆的一系列价目，如房价、会议室价目等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。4详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证宾馆经营业务的顺利进行；5负责建立健全宾馆的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的经理办公会议，检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达学校及集团的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使宾馆有一个高效率的工作系统；9 / 186阅读分析每月财务报表，根据实际情况做好成本控制、财务预算等工作；检查分析每月营业情况；检查收