教育科学系团总支管理章程

1、教育科学系团总支管理章程（节选） 教育科学系团总支管理章程（节选） 总则 一、组织性质 团总支部委员会（以下简称团总支） ，是一 个以服务广大团员为宗旨的思想政治性团体， 是由优秀的团员青 年组成的先进集体。 在开展工作过程中以服务为目的， 以管理促 进服务，以管理完善服务，二者相辅相成。 二、服务对象 团总支的服务对象为教育科学系全体在籍团 员，会员资格与会员在教育科学系的学籍相互依存。 三、领导机构 团总支直接统属于系学工办， 团总支副书记 （以下简称团副）受学工办委托代行管理职权，对学工办负责。 四、领导原则 团总支采用集体领导制度， 由以团副为核心 的部长会议为最高决策机构。 凡事关团

2、总支整体发展的重大决策 须经部长会议不少于 2/3 资格成员同意方能生效。 五、组织原则 团总支开展工作遵循民主集中制原则， 实行 层级负责制。普通干部对部长负责，部长对团副负责。非经部长 会议讨论通过，任何职能实体不得僭越职权，不得越级指挥。 团总支职能实体及职能介绍 团总支各部门职能简介： 1 、办公室 1 ）负责团总支相关文件、计划的起草与存档； 2 ）负责公文的呈送、下达和通知发布； 3 ）负责各类评比结果的汇总和存档； 4 ）团总支的会议通知、会议签到、会议记录、会场布置、 会议主持； 5 ）负责新闻事务的上报、 发布，院报、新闻稿件的呈送； 6 ）负责相关活动的广播稿的征集修改和选

3、送上报； 7 ）每月底整理各部门文件夹并记录存档，负责团总支文 件档案的出入记录； 8 ）团总支的其他事务，包括财务管理等。 2 、组织部（活动组织、人事管理、纪律监察） 1 ）负责团总支麾下各职能实体的日常考核与团总支的纪律 监察； 2 ）负责团总支的人事管理，但须经团总支副书记和部长 会议批准； 3 ）负责与校团委联系，做好团员的发展和团员组织关系 的接收与转移，以及本系团员的日常管理； 4 ）负责团费的收缴； 5 ）负责督察并考评辖下各团支部的主题班会、 优秀团活动； 6 ）负责在各类活动（包括政治学习、 团校和党校培训班等） 中的组织和纪律检查； 3 、宣传部 1 ）负责团总支的对外宣

4、传和公共信息的发布； 2 ）负责团总支日常海报和有关对外通知的书写、粘贴； 3 ）负责宣传橱窗、宣传黑板报的出版和对团支部黑板报 的评比； 4 ）负责相关活动的宣传； 4 、素质拓展兼文娱事务部 1 ）负责学院素质拓展计划和院团委素质拓展部范围内的 相关务； 2 ）负责交谊舞培训班的相关事务； 3 ）负责以系为单位组织的文娱活动的策划、组织； 5 、科技部 1 ）负责科技文化兴趣小组的日常管理与监督。 2 ）负责挑战杯的宣传、发动、报名及督促协助工作。 3 ）负责校团委相关部门下发的科技创新等活动的组织。 6 、青年志愿者工作部 1 ）负责学雷锋活动、无偿献血等志愿活动的前期宣传和 现场组织与

5、协调； 3 ）配合校团委青工部开展青年志愿者活动； 4 ）定期或不定期地面向全系甚至全校组织开展青年志愿者 活动； 5 ）根据具体安排， 会同系学生分会相关部门负责以学院或 系部为单位的重大活动的后勤保障工作； 6 ）配合院团委青工部其他工作及系部相关突击工作、 紧急 事务处理等。 7 、实践部 1 ）主要通过对外界的联系沟通 , 为团总支顺利组织各种活 动筹集资金和物品，加强团总支与社会经济实体间的合作； 2 ）建立学校和企业联系的渠道， 建设和维持同优秀企业间 长期合作关系， 创建人文与本地社会的交流平台， 向社会输出人 文的优秀学子； 3 ）负责团总支生日庆典以及讲演会的相关活动； 4

6、）同时兼顾团总支各项活动的组织与策划工作， 扩大团总 支活动的社会性、树立团总支对外形象； 5 ）在力所能及的范围内 , 为院同学提供勤工俭学的机会； 团总支干部管理规定（干部考核制度） 为了加强对我系团总支干部的监督管理，增强学生干部的 模范意识、纪律意识、竞争意识；提高学生干部的工作效率，特 制定教育科学系团总支干部管理条例如下： 一、考核组织 在系部和团副监督下， 由组织部负责执行。 统计结果在组 织部部长核查后由组织部直接公布。 二、考核对象 教育科学系团总支全体成员，包括大一、大二各班团支委 成员。团支委成员的考核成绩将计入团支部考核总成绩。 三、考核标准 考核开始时每名考核对象均有

7、 60 分基础分，（各部门内部 执行 15 分，组织部执行 25 分）在考核过程中根据表现加分或减 分，每月末对当月考评情况进行小结。 并根据统计结果对各部门 和各干部进行排名， 期末再将各月结果进行统计。 统计结果作为 干部评优和推优入党与团支委成员推优入党的重要依据。 计算公式：量化考评分 =基础分 +奖励分 - 扣除的分数 四、考核细则 （一）奖励条例 1 、一个月内没有任何出勤异常记录者 （病假和特殊事假除 外），加 2 分。 2 、每月完成既定活动任务后，自主开展活动的部门，根据 情况部长每次加 2 分，部长以下加 1 分。（自主开展活动包括： 特色活动、组织内部交流活动、帮助其他部

8、门开展活动、部门成 员积极帮助其他部门完成工作等，由部门活动反馈表上交组织 部。） 3 、每月部门优秀干部加 2 分。 4 、凡团工作相关书面材料（包括工作计划、工作总结及活 动材料等）被评为 A 等的干部，每次加 2 分；如果是部门，则部 长每次加 3 分，部长以下干部每次加 2 分。 5 、干部积极参加学校和系部组织的文体活动的, 根据情况 每次加 1 分；如果获奖，则视所获奖项分类加分，其中，院级一 等奖加 4 分，二等奖加 3 分，三等奖加 2 分；系级一等奖加 3 分， 二等奖加 2 分，三等奖加 1 分。（文体活动包括各类知识技能培 训、竞赛，根据当月的具体活动加分，每月由相应组织

9、部门统计 参与活动的资料，包括参与者姓名和所属团支部。 ） 6 、干部积极向组织建言献策且建议有创见者每次加1 分， 被采用者每次加 2 分。（建议以书面形式为准。由办公室将所有 的建议统计在册，册子内容包括建议者、日期、建议主题、采取 与否等。） 7 、期末考试成绩在班上前 10%者加 3 分，位于前 11%20% 之间者加 2 分。排名次数由当事干部本人提供，否则不予加分。 8 、活动主持自愿报名参加者加 1.5 分。（ 办公室除外 ） （二）处罚条例 1 、团工作会议团总支干部无故缺席一次扣 3 分，无故迟到 或早退一次扣 2 分 , 会间纪律差者（含讲小话、接拨电话和因未 按要求而使手

10、机铃声影响会场纪律等） 一次扣 2 分，无会议记录 者一次扣 1 分。衣着不整，如穿拖鞋等。每人次扣一分。 2 、因没有及时传达和反馈工作信息而影响工作正常开展的 干部，每次扣 2 分；如果主体是部门，则部长每次扣 3 分，部长 以下每人次扣 2 分。 3 、签到时无故缺签一次扣 3 分，代签者每次扣除当事双方 每人 2 分，提前签到者每人次扣 2 分。 4 、凡团工作相关材料， 规定时间未交为迟交， 每次扣 1 分； 当天内未交为缺交，每次扣 2 分；并要求 24 小时内补交。逾期 未交每次扣 4 分；拒不上交者每次扣 5 分；如果主体是部门，则 部长以下干部按以上标准扣分，部长在此基础上每

11、次加扣 1 分。 团工作书面材料被评为 C等的干部，部长每次扣2分，干事每次 扣 1 分。 5 、部门成员不服从部长领导且屡教不改者， 经部长会议表 决通过后可实施劝退。 6 、因干部言行不当而影响组织形象的，每次扣25 分；情 节严重或性质恶劣者，取消当事干部当次评优资格。 7 、违反校规者视具体情况每次扣 510 分；情节严重或性 质恶劣的将对当事干部实施劝退。 8 、不服从组织管理者，每人次扣 3 分。 9 、借用干部名义办私事者，每人次扣 3 分。 10 、在组织内部或在同学中散布不良思想影响组织纪律或 组织形象者每次扣 310 分。 11 、破坏组织团结者，无条件劝退。 12 、期末

12、考试补考一科每人次扣 3 分，扣在下学期第一月， 并取消当事干部当次评优资格； 补考达两科者， 对当事干部实施 劝退。 （ 三） 说明 1 、团总支开会时要求通讯工具一律调至关机或无声状态， 不得接拨电话或发信息， 若未按要求而影响会场纪律者按相关条 款处理。 2 、对于极个别严重影响组织纪律、 破坏组织形象的干部实 行无条件劝退制。 3 、对工作计划实行跟踪考评制， 由办公室负责提供跟踪结 果。因自身原因（特殊情况除外）导致工作不能按计划顺利进行 者，按相关标准扣分。 4 、对工作计划和工作总结实行等级评定制度。分A、B、 C 三等，由办公室将等级评定结果提供给组织部。 5 、期末考核总分低

13、于 80 分者取消当次评优资格。 6 、 组织部在考核时，必须秉着认真负责的工作作风，严 格把握标准，尽量做到公平、公正。不得徇私舞弊，如有违者， 一经查实，按相关规定实施处分。 7 、 除办公室外，其他部门如果有活动开展均要将考评情 况交给组织部考评人员：如，参加活动的成员姓名、班级、部门 获奖情况（获奖者姓名、部门、班级、获奖等级加分数） 8 、由办公室每月 24 号将工作总结表发给各部门， 27 号上 午之前回收，并必须在 28 号上午将结果反馈给组织部。办公室 和组织部将考评结果交团副审批。 9 、团支部每月考评需要团总支组织或举办活动的相应部门 上交数据。 由办公室提供当月团总支各干部签到开会情况、 总结 等级