会计面试技巧

1、会计面试技巧会计面试技巧一、 第一步：笔试四大的笔试， 主要考作文、 阅读理解、 逻辑、数学之类的，总之是以英文为纲。曾考过 toefl 和 gmat 的我应 付这种 1 小时左右的英文考试还是游刃有余。后来，我通过了 3 家公 司的笔试，另有一家的笔试则由于我不谙公文写作而 “铩羽而归 ”。二、 第二步：面试一面：别忘了临时抱一下佛脚经历了痛苦而漫长的等待 后，我终于盼来了通知第一轮面试 （以下简称 “一面”的）电话。等待通知 时的我“草木皆兵 ”到哪里都要带着手机，铃声调到最大；每天查 看电子信箱十几次，惟恐错失机会。言归正传，说说我 “一面 ”的经历。 由于每人遇到的面试官风格不同 有些

2、喜欢与你聊家常似地 “侃” 半天；而有些则愿意耐心听你表达；另有一些面试官喜欢自己对公司 做介绍。因此，我是 “兵来将挡，水来土掩 ”，随时调整自己的策略。有 必要提一句，大多数面试官都会用英语和你聊，而我英语口语平平， 只在面试前与宿舍mm“鸟语”一番。事后证明，临时抱佛脚”这招还颇 为灵验，没让我出“洋相” 。就这样， 3 家公司的“一面”我都顺利通过了。 二面：面对 “群殴 ”冷静一点焦急等待后，终于迎来了第二轮面试 （以下 简称“二面” 。）其中有两家公司的 “二面”就是最后一轮，而另一家则是 assessmentcenter俗称群殴”。）其实，我很怵”群殴，在那样十多个人 的环境中单

3、辩、群辩，不免让我想到动物世界里的弱肉强食。事实也 是这样，每个人都想抢到仅有的 “饭碗”，于是每个人都争相表现自己。 然而，事实证明，锋芒毕露的策略往往会适得其反，最终脱颖而出的 往往是采取 “跟随”战术的人。 无论是风格相对平和的 “四大”，还是其他 较为aggressive的公司，基本如此。我原本对自己的英语信心不够，加 之在“群殴 ”现场亲闻各大 “高手”流利的英文，心里还真没底。不过，真 到了我发言的时候，我颇有豁出去拼一把的气概，一点儿也不怯场， 总算将自己的弱项应付了过去。 我对“群殴”的体会是：沉着冷静， 步步 跟随。三面：面见合伙人 justbeyourself 再谈谈见 p

4、artner 的过程。其实， 这和“一面”见经理的经过颇为类似。 partner 的风格也因人而异，需要 “对症下药 ”、随机应变。当然， “以不变应万变 ”也是必要的。我至今仍 记着一位师兄对我说的“justbeyourself。是的，在经历面试这类没有硝 烟的战争时， 你可能“伪装一时 ”，但长期的持久战必然要求你表现出最 真的自我。面试官精心设计的问题和他们丰富的阅历会使你自认为巧 妙的掩饰”显得不堪一击。因此，“justbeyourself是最简单也是最明智 的做法。当然，针对不同公司的招聘要求，有意识地在不同的面试中 突出性格中的某些方面，如谨慎、自信等也十分必要，但前提是必须 呈现

5、真实的自我。 事实上， 任何公司招人的重要标准都是 “诚实”。最后 交待一下我面试的结果，在12月初，我拿到了两个offer。另一家公司 在最后一面把我 “拒”了，我猜想，其中的重要原因是我在见审计 partner 时大说我的 “税务专家 ”理想，结果是牛头不对马嘴。顺便提一句， “四 大”素以 professional 著称，所以准备职业装去面试还是十分必要的。 由 于我仓促的前期准备工作， 导致没有体面 “行头”来应付面试， 有两次面 试都被面试官说了， 当时感觉巨尴尬， 恨不得马上去换套衣服。 不过，所谓 “大礼不拘小节 ”，两位说我的面试官还是让我通过了， 至今我仍十 分感谢他们。 还

6、是要提醒各位后来者， 准备“行头”、包装自我还是必要 的。无论是转战 “四大 ”还是面试其他公司， 至少要给人一个不错的第一 印象。笔试毕马威的笔试采用的是 shl 的试题，分为 verbal 和 number 两个部分，时间有限，一般做不完，主要考察英文阅读能力、逻辑能 力、数字能力和准确率。第一部分是数学推理，中文， 35分钟， 35道 题。均是加减乘除运算，很简单但时间比较紧，图表题，数据很多， 看你处理速度如何。第二部分就是四大基本都会考的verbaltest（英文阅读），类似于判断，一共给了 12段话， 18分钟， 32个选择题，让你根 据原文进行判断选择（ true,false,n

7、otgi ven）。其中前8篇每篇三题，后4篇每篇2题。在这一关80%的人， 无法进入下一轮。 面试第一轮面试：8 人围一圆桌， 45 分钟 groupdiscussion,15 分钟看材料， 30 分钟中文讨论，不需要指定一个 leader或做presentation,每人有两支铅笔，两张白纸（其中一张用来做 名牌）和一个计算器。，四个manager坐在角落，一个盯两个。讨论结 束后就是一个20分钟的onetooneinterview。会问一些很basic的问题。 会涉及一公司事业在中国的发展前景 和一些专业相关的知识等的问题， 但不会会计面试技巧一、 第一步：笔试四大的笔试， 主要考作文、

8、 阅读理解、 逻辑、数学之类的，总之是以英文为纲。曾考过 toefl 和 gmat 的我应 付这种 1 小时左右的英文考试还是游刃有余。后来，我通过了 3 家公 司的笔试，另有一家的笔试则由于我不谙公文写作而 “铩羽而归 ”。二、 第二步：面试一面：别忘了临时抱一下佛脚经历了痛苦而漫长的等待 后，我终于盼来了通知第一轮面试 （以下简称 “一面”的）电话。等待通知 时的我“草木皆兵 ”到哪里都要带着手机，铃声调到最大；每天查 看电子信箱十几次，惟恐错失机会。言归正传，说说我 “一面 ”的经历。 由于每人遇到的面试官风格不同 有些喜欢与你聊家常似地 “侃” 半天；而有些则愿意耐心听你表达；另有一些

9、面试官喜欢自己对公司 做介绍。因此，我是 “兵来将挡，水来土掩 ”，随时调整自己的策略。有 必要提一句，大多数面试官都会用英语和你聊，而我英语口语平平， 只在面试前与宿舍mm“鸟语”一番。事后证明，临时抱佛脚”这招还颇 为灵验，没让我出“洋相” 。就这样， 3 家公司的“一面”我都顺利通过了。 二面：面对 “群殴 ”冷静一点焦急等待后，终于迎来了第二轮面试 （以下 简称“二面” 。）其中有两家公司的 “二面”就是最后一轮，而另一家则是 assessmentcenter俗称群殴”。）其实，我很怵”群殴，在那样十多个人 的环境中单辩、群辩，不免让我想到动物世界里的弱肉强食。事实也 是这样，每个人都

10、想抢到仅有的 “饭碗”，于是每个人都争相表现自己。 然而，事实证明，锋芒毕露的策略往往会适得其反，最终脱颖而出的 往往是采取 “跟随”战术的人。 无论是风格相对平和的 “四大”，还是其他 较为aggressive的公司，基本如此。我原本对自己的英语信心不够，加 之在“群殴”现场亲闻各大 “高手”流利的英文，心里还真没底。不过，真 到了我发言的时候，我颇有豁出去拼一把的气概，一点儿也不怯场，总算将自己的弱项应付了过去。 我对“群殴”的体会是： 沉着冷静，步步 跟随。三面：面见合伙人 justbeyourself 再谈谈见 partner 的过程。其实， 这和“一面 ”见经理的经过颇为类似。 pa

11、rtner 的风格也因人而异，需要 “对症下药 ”、随机应变。当然， “以不变应万变 ”也是必要的。我至今仍 记着一位师兄对我说的“justbeyourself。是的，在经历面试这类没有硝 烟的战争时， 你可能“伪装一时 ”，但长期的持久战必然要求你表现出最 真的自我。面试官精心设计的问题和他们丰富的阅历会使你自认为巧 妙的掩饰”显得不堪一击。因此，“justbeyourself是最简单也是最明智 的做法。当然，针对不同公司的招聘要求，有意识地在不同的面试中 突出性格中的某些方面，如谨慎、自信等也十分必要，但前提是必须 呈现真实的自我。 事实上， 任何公司招人的重要标准都是 “诚实”。最后 交

12、待一下我面试的结果，在12月初，我拿到了两个offer。另一家公司 在最后一面把我 “拒”了，我猜想，其中的重要原因是我在见审计 partner 时大说我的 “税务专家 ”理想，结果是牛头不对马嘴。顺便提一句， “四 大”素以 professional 著称，所以准备职业装去面试还是十分必要的。由于我仓促的前期准备工作， 导致没有体面 “行头”来应付面试， 有两次面 试都被面试官说了， 当时感觉巨尴尬， 恨不得马上去换套衣服。 不过， 所谓“大礼不拘小节 ”，两位说我的面试官还是让我通过了， 至今我仍十 分感谢他们。 还是要提醒各位后来者， 准备“行头 ”、包装自我还是必要 的。无论是转战 “

13、四大”还是面试其他公司， 至少要给人一个不错的第一 印象。笔试毕马威的笔试采用的是 shl 的试题，分为 verbal 和 number 两个部分，时间有限，一般做不完，主要考察英文阅读能力、逻辑能 力、数字能力和准确率。第一部分是数学推理，中文， 35分钟， 35道 题。均是加减乘除运算，很简单但时间比较紧，图表题，数据很多， 看你处理速度如何。第二部分就是四大基本都会考的 verbaltest（英文阅 读），类似于判断，一共给了 12段话， 18分钟， 32个选择题，让你根 据原文进行判断选择（ true,false,notgiven）。其中前8篇每篇三题，后4篇每篇2题。在这一关80%的人， 无法进入下一轮。 面试第一轮面试：8 人围一圆桌， 45 分钟 groupdiscussion,15 分钟看材料， 30 分钟中文讨论，不需要指定一个 leader或做presentation,每人有两支铅笔，两张白纸（其中一张用来做 名牌）和一个计算器。，四个manager坐在角落，一个盯两个。讨论结 束后就是一个20分钟的onetooneinterview。会问一些很basic的问题。