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1、优质文档，你的选择项目管理财务部门如何管理工程预算 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养财务部门如何管理工程预算1 财务 部门如何管理工程预算预算管理是建筑工程管理的重要组成部分，是当前市场经济条件下建筑（企业）的施工建筑标准。那么财务部门如何管理工程预算呢?下面，勤学给大家整理了相关的（项目管理）技巧。1、加强工程建设全过程的造价预算管理通过对竣工工程经济指标的测算， 确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据。通过加强投资估算管理和推行限额设计， 合理确定工程的静态投资， 充分预测动态投资， 保证建设项目决策打足资金， 不留

2、缺口。加强设计阶段对造价的控制工作。在项目建设过程中和竣工验收时， 应注意同设计方案对照检查， 对工程造价有较大影响的设计变更， 须经原项目批准机关认可， 未经批准同意， 擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的， 审查造价时不予承认， 有关部门还应追究责任。2、适时调整工程预算定额， 实现工程造价动态管理近几年来， 由于市场调节的力度越来越大， 建筑材料和设备价格大幅度调整， 人工和机械费也有较大提高， 建筑行业施工企业的经济效益与其他行业相比， 差距越来越大。这就需要行政部门研究和掌握市场经济发展趋势， 并制订相应的政策和配套措施， 把由市场经济所引起的动态因素科学、合理地反映到工

3、程造价中去， 使工程概预算的编制依据、取费标准及工程造价计算程序随市场经济的发展规律而不断调整和改进， 逐步对工程造价实现动态管理， 以促进建筑产业的蓬勃发展。3、加强工程预算的监督和校审工程预算环节需要进行监督和校审， 防止出现大面积误差。工程预算过程中需要进行监督， 防止出现人为错误。工程预算的校审是完成建筑工程造价控制和管理目标的重要工作， 对合理确定工程造价、提高投资效益， 对建筑工程预算进行科学管理和监督， 对维护建筑市场的正常秩序， 对维护国家的财经纪律， 都起着重要作用。做好工程预算校审工作， 首先， 要分清工程预算校审的阶段和重点， 制定出工程预算校审程序， 明确发包方、承包方、工程造价管理部门、贷款银行和预算中介机构在工程预算校审中的职能和责任; 其次， 要严明工程预算校审工作纪律， 防止工程预算校审走形式， 造成工程预算校审形同

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