2013造价工程师考试案例分析必考知识点

1、2013造价工程师考试案例分析 必考知识点2013造价工程师考试案例分析必考知识点2013年造价工程师考试将在10月19、20日举行 。眼下学员们也将进入最紧张，也是最关键的备考阶段。备考阶段，复习要点是重要内容必须突岀，必须熟悉并灵活引用备 考考点。工程造价案例分析”是在复习完建设工程造价管理、建设工程计价、建设工程技术与计量等的基础上，以考查考生综合运用建设工程造价管理理论解决实际问题的能力为基本目标，包括对工程造 价管理全过程的系统分析能力、造价实务操作中的综合判断能力、环境背景条件下的逻辑思维能力、造价 形成过程中的推理计算能力等的考查。考核的内容具有系统性、关联性、实务性、涵盖性、规

2、范性、连续 性等特点。因此，本课程考试难度大、知识综合性强。我们认为参加案例分析”考试，考生只有掌握该课程考试的特点、重点、难点、应试技巧以及应答方法，并按照考试大纲的要求，分步骤、分阶段、系统地 复习，并有针对性地选择习题进行训练，才能提高应试水平。在备考冲刺阶段，考生应再次系统复习、理顺相关知识点，有选择性地进行相关练习，可参阅研究以 往考题的标准答案，规范解题步骤，从而提高答题时的有效得分率。千万不要抱有侥幸心理，没有掌握的 知识点一定要攻克。1. 强化训练中的注意事项(1) 计算过程要完整，不能只有计算结论，无计算过程。(2) 图形表示方法要符合规定，注意点、线、符号表示符合规范。(3

3、) 表格计算题中关键数据要准确，计算结果符合背景要求。(4) 回答问题要分层次与顺序，避免一揽子叙述。2. 做好考试准备：历年考试中，据有关方面抽样估计，近70%的考生不能在规定时间内完成答卷，主要原因如下。(1) 考友们一般按试题顺序答卷， 试题中第一题一般为建设项目财务评价试题，且以表格形式的计算为主，一般考生均认为容易完成，而在递推过程中因累计错误与计算错误导致反复修改。有的学员解此类题耗时100分钟，后面的题已无暇顾及。因此，考生要打破按试题顺序答题的方法，应根据自己对知识点的 掌握情况，确定难易程度，由易向难答题。(2) 学员缺乏实践经验，对于案例分析”考试中的结合现场实务的试题回答

4、不正确。例如计算工程量及编制工程量清单计价表的试题，由于题型内容的理解是以工程视图为起点，造成一部分学员计算过程错误过多而失分。因此，应在临考前重点抓住全国普遍适用的各专业共性的知识点进行强化训练。(3) 案例分析试题均为多知识点综合题型，要求学员对知识结构有系统性地掌握。例如考题中涉及需要计算网络的时间参数，确定关键路线后再对索赔事件发生后的包含甲方责任的工期与包含甲、乙双方责任的工期、对乙方惩罚的工期进行计算。由于学员对结构缺乏系统性的了解，虽然在试卷中书写了大量的文 字，但有效得分偏低。因此，应在掌握考纲要求内容的前提下，注意提高各知识点相结合的能力。例如网 络计划与工程价款结算相结合；

5、资金时间价值、价值工程与方案选优相结合；清单计价与工程价款结算相结合、清单计价与索赔相结合等综合内容。建议考生在考试中以提咼有效得分率为目标，选准切入点，注意时间调度，对有把握得分的环节不失分，对有可能得分的环节争取尽可能多得分，对无把握得分的环节可以采取先放一下、有时间再思考的方 法。眼下已进入中伏，天气明显很燥热，但提醒广大考友，切勿因天气关系而对于备考有所懈怠，备考是 一件需要持之以恒的事情，各位考友应调节心态，不畏燥热，潜心备考。（附六道案例题，请学员们搞清他的来龙去脉）第一大题：?某公司准备改造某商厦，有两个方案，请某咨询公司进行咨询：甲方案：对原来的商厦改造，建设期 1年，年初投入

6、2000万，建成即投产，投产期的前三年每 年收益550万（期末），后2年每年收益350万（期末）。每年年末需要大修才可以进行下一年工作， 大修费为50万（期末）。期末经大修后处理固定资产收益为 80万。乙方案：拆除原商厦另建，建设期 2年，每年年初投入2000万，建成即投产，投产期前五年每 年收益650万（期末），后2年每年收益为350万（期末）。后2年每年年末需要大修才可以进行下一 年工作，大修费50万（期末）。期末经大修后处理固定资产收益为 80万。基准收益率为10%。问题、请考虑全寿命周期，画岀现金流量图，用最小研究周期法比较两方案现值（结果取整数）。选择有利方案。答案:1550甲方案：

7、NPV=2000+(550-50)(P/A , 10% , 3)(P/F , 10% , 1)+(350-50)(P/A , 10% , 2)(P/F , 10% , 4)+80(P/F , 10% , 6)=3531万元乙方案：NPV=2000+2000 (P/F , 10% , 1)+650(P/A , 10% , 5)(P/F , 10% , 2)+(350-50)(P/A , 10% , 2)(P/F , 10% , 7)+80(P/F , 10% , 9) (A / P , 10% , 9)(P/A , 10% , 6)=4662万元选择将现值大的：乙方案第二大题:某公司准备改造某商

8、厦，某咨询公司利用价值工程理论对 2个建设方案方案进行了讨论。咨询公司根据历史经验，主要从四个因素论证，聘请6个专家对各因素打分:因素专家123456合计重要性系数顾客舒适度89710108内部结构768867r口 一口 q 勺OO广告效应789676场地利用878988另外，还广泛发放了调查表，统计结果表明：顾客舒适度比内部结构重要2倍，内部结构比广告效应重要3倍，广告效应比场地利用重要 3倍。（注：也可以让你自己推断，参见 2009考题 或教材例题）对以上两种调查结果，咨询公司按照顾客调查表占权重0.4,专家意见占0.6计算。问题1、完成专家打分表，计算各因素重要性系数。请用环评法计算顾客

9、调查表的各因素重要性系数。计算加权后的各因素重要性系数（计算过程和结果留3位小数，忽略由此带来的计算误差）。功能重要性系数计算表（环评法）因素专家暂定重要性系数修正重要性系数功能重要性系数顾客舒适度内部结构广告效应场地利用合计问题2、咨询公司组织专家对两方案满足四个要素方面打分，并估算的费用，结果如下:因素专家甲方案乙方案顾客舒适度810内部结构79广告效应98场地利用68各方案投资1100万元1150万元请根据价值工程理论计算价值系数，并选择方案。问题3、假设最后选定的方案的总投资是1000万，方案的功能得分，初步估算成本等如下,如果希望节约投资，请根据价值工程理论计算期望成本，列岀改进对象

10、。方案功能估算目前成功能评比得功能系数理论分配成目标成本期望成本改本分本进值F130016F230015F320013F420011合计100055问题1答案、(1)因素专家123456合计重要性系数顾客舒适度89710108520.292内部结构768867420.236广告效应675666360.202场地利用878988480.270(2) 经推断，顾客舒适度比内部结构重要2倍，内部结构比广告效应重要3倍，广告效应比场地利用重要3倍。列岀环评法的表格如下:因素专家暂定重要性系数修正重要性系数功能重要性系数顾客舒适度2180.581内部结构390.290广告效应330.097场地利用10.

11、032合计31功能重要性系数计算表(环评法)加权的重要性系数计算如下：顾客舒适度=0.6*0.292+0.4*0.581=0.408内部结构=0.6*0.236+0.4*0.290=0.258广告效应=0.6*0.202+0.4*0.097=0.160场地利用=0.6*0.270+0.4*0.032=0.175问题2答案：甲方案得分=8*0.408+7*0.258+9*0.16+6*0.175 =7.560乙方案得分=10*0.408+9*0.258+8*0.16+8*0.175 =9.082甲方案功能系数=7.560/(7.56+9.082)=0.454乙方案功能系数=9.082/(7.56

12、+9.082)=0.546甲方案成本系数=1100/(1100+1150)=0.489乙方案成本系数=1150/(1100+1150)=0.511甲方案价值系数=0.454/0.489=0.928乙方案价值系数=0.546/0.511= 1.068选择价值系数大的乙方案。冋题3、方案功能估算目前成本功能评比得分功能系数理论分配成本目标成本期望成本改进值F1300160.2912912919F2300150.27327327327F3200130.236236200F4200110.2002002000合计1000551100096436 第三大题:某国有企业的工程项目，建设单位通过招标选择了一

13、具有相应资质的造价事务所承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作，并在中标通知书发岀后第45天，与该事务所签订了委托合同。之后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议。在施工公开招标中，业主代表为了更好控制招标结果，提岀招标控制价要有浮动，以更好的选择有实力的投标人。综合各种因素，最后招标人公布了招标控制价为1500万。有A、B、C、DE、F、G、H、J、K、M、N等多家施工单位报名投标，经事务所资格预审均符合要求，但建设 单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而事务所坚持认为 A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、

14、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。开标后，评标前，J单位提岀为了不致引起误解，要提交一个文件，说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑时有丢拉非关键的词语的地方，并保证不会影响实质性内容。业主代表表示可以递交，是否有效，待评标委员会审定后通知。评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;E单位的投标标价为1600万元。其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。评标中，评标专家还发现 K单位在

15、非关键问题的 描述中模糊不清，向 K单位提岀要求澄清，K 单位认为已经描述清楚，不需要说明，故未答复。建设单位最终确定G施工单位中标，并按照建设工程施工合同（示范文本）与该施工单位签订 了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万 元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿 10万元（产权属于出租单位）；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧 毁。另外，大火扑灭过程中G施工单位停工5天，造成其它施工机械闲置

16、损失2万元以及按照工程师指示留在现场的管理保卫人员费用支出 1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目造价工程师审核属实。问题:1. 指岀建设单位在造价事务所招标和委托合同签订过程中的不妥之处，并说明理由2. 在施工招标资格预审中，造价事务所认为A施工单位有资格参加投标是否正确？说明理由。3. 指岀施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写岀正确作法。4. 判别B、D、E、F、H施工单位的投标是否为有效标 ？说明理由。5. 对于J单位提岀的要求，业主代表处理是否妥当？说明理由。6. 对于K单位情况应如何处理 ?7. 安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力？指岀建设

17、单位和 G施工单位应各自承担哪些 损失或费用（不考虑保险因素）?答案1. 在中标通知书发出后第 45天签订委托合同不妥，依照招投标法，应于30天内签订合同。在签订委托合同后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议不妥。依照招投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。2, 业主代表提岀招标控制价要有浮动不妥，因为按照建设工程工程量清单计价规范2008版 招标控制价要公布准确的数据，不得上下浮动。2. 造价事务所认为 A施工单位有资格参加投标是正确的。以所处地区作为确定投标资格的依据 是一种歧视性的依据；3. 评标委员会组成不妥，不应包括当地建设行政管理部门的招投标管

18、理办公室主任.正确组成应 为：评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的 专家组成，成员人数为五人以上单数，其中。技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分 之二。4. B、E、F施工单位的投标不是有效标。D单位的情况可以认定为低于成本，F单位的 情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求，属重大偏差。E单位的投标报价超过了招标控制价，应予废标。D、H两家单位的投标是有效标，他们的情况不属于重大偏差。5、对于J单位提岀的要求，业主代表不妥当。因为评标委员会不接受投标单位的主动澄清。6、应经k单位的投标文件作废标处理。7、安装调试阶段发生的火灾

19、属于不可抗力。建设单位应承担的费用包括工程本身损失150万元，其他单位临时停放在现场的汽车损失 25万元，待安装的设备的损失 100万元，工程所需清理、修复费用 200万元，大火扑灭过程中 G施工 单位停工5天，以及必要的管理保卫人员费用支出 1万元。施工单位应承担的费用包括 C施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元，造成其他施工机械闲置损失2万元。第四大题：?某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期4个月。有关工程价款条款如下：(1) 分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项2300m3，乙项32

20、00m3，清单报价中甲项综合单价为180元/m3，乙项综合单价为160元/m3。当每一分项工程实际工程量超过(减少)清单工程量的10%以上时，应进行调价，调价系数为0.9(1.08)。(2) 措施项目清单中包括：1)环保、安全与文明施工等全工地性综合措施费用8万元;2)模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施费用10万元。(3) 其他项目清单中仅含暂列金额3万元。(4) 规费综合费率3.31%(以分部分项清单、措施费清单、其他项目清单为基数);税金率3.47%。有关付款条款如下：(1)材料预付款为分项工程合同价的20%，于开工前支付，在最后两个月平均扣除(2) 措施项目中，全工地性综合措施费用于

21、开工前全额支付；与分项工程作业相关的措施费用于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。措施项目费用不予调整。(3) 其他项目费用于竣工月结算。(4) 业主从每次承包商的分项工程款中，按5%的比例扣留质量保证金(5) 造价工程师每月签发付款凭证最低金额为25万元。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表1所示。表1单位：m3月份项目1234甲项500800800600乙项7009008006001. 工程预计合同总价为多少 ？材料预付款是多少？首次支付措施费是多少？2. 每月工程量价款是多少？造价工程师应签证的每月工程款是多少？实际应签发的每月付款凭证金 额是多少？答案：问题1:解：该工程预计合

22、同价=刀计价项目费用X 1+规费费率)1+税金率)=(2300 X80+3200 X160+80000+100000+30000) X( 1+3.31%) X 1+3.47%)=(92600+210000) X(1.069)=1214384 万元=121.4384 万元工程预付款=材料预付款+措施预付款材料预付款金额=刀(分项工程项目工程量x综合单价)X1+规费费率)X 1+ 税金率)濒付率=(92.600) X1.069) 20%=19.798 万元措施费用首次支付金额=(综合措施费用支付金额+分项工程作业措施费用支付金额)X1+规费费率)杀1+税金率)=(8+10/2)(1.069)=13

23、.897 万元问题2:解：每月工程量价款=刀(计价项目计量工程量 你合单价)X(1+规费费率)X1+税金率)第1个月工程量价款为：(500海80+700 X160) 1.069=21.594万元应签证的分项工程款为:21.594 0.95=20.514万元25万元第1个月不予签发付款凭证。(2) 第2个月工程量价款为：(800海80+900 X160) 1.069=30.787万元应签证的分项工程款为：30.787 0.95=29.248万元20.514+29.248=49.762 万元实际应签发的付款凭证金额为：49.762+10/2 *069=55.107万元(3) 第 3 个月工程量价款

24、为：(800 X80+800 X160) X1.069=29.077 万元应签证的分项工程款为:29.077 0.95=27.623万元应扣预付款为:19.798 X50%=9.899万元实际应签发的付款凭证金额为：27.623-9.899=17.724万元25万元第3个月不予签发付款凭证。第4个月甲项工程累计完成工程量为2700 m3，比原估算工程量超出400 m3,已超出估算工程量的10%,超岀部分其单价应进行调整。超过估算工程量10%的工程量为:2700-2300魁+10%)=170 m3这部分工程量综合单价应调整为:180 X0.9=162元/m3甲项工程工程量价款为:(600-170

25、) 180+170 X162 X1.069=11.218万元乙项工程累计完成工程量为3000 m3,比原估算工程量减少200 m3,没达到估算工程量的10%以上，其单价不予调整。乙项工程工程量价款为：600 160 X1.069=10.262万元本月完成甲、乙两分项工程量价款为：11.218+10.262=21.480万元应签证的分项工程款为:21.480 95=20.406万元其他项目费用结算款=暂列金额（1+规费费率）1+税金率）=3 X1.069=3.207 万元本月实际应签发的付款凭证金额为：17.724+20.406+3.207-9.899=31.438 万元。第五大题:?某总承包企

26、业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个政府投资项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表1表1 A、B项目投资与收益数据表项目名称初始投资运营期每年收益（万元）15年610年1115年A项目10000200025003000B项目7000150020002500基准折现率为6%，资金时间价值系数见表 2表2资金时间价值系数表n51015(P/F,6%,n)0.74740.55840.4173(P/A,6%,n)4.21237.36019.7122问题:1、按照2007标准施工招标文件规定，因发包人违约解除合

27、同的，应如何处理2、 不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。3、据估计：投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中 标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营 5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建， 其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加 1000万元。按以下步骤求解该问题：计算B项目扩建后总收益的净现值；（2）将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树；（3）判断B项目在5年后是否扩建？计算各机会点期望值，并做岀投标决策。（计算结果均保留二位小数。）试题答案：问题1.因发包人违约解除合同的

28、，发包人应在解除合同后28天内向承包人支付下列金额，承包人应在此期限内及时向发包人提交要求支付下列金额的有关资料和凭证：1）合同解除日以前所完成工作的价款；2）承包人为该工程施工订购并已付款的材料、工程设备和其他物品的金额。发包人付还后，该材料、工程设备和其他物品归发包人所有；3）承包人为完成工程所发生的，而发包人未支付的金额；4）承包人撤离施工场地以及遣散承包人人员的金额；5）由于解除合同应赔偿的承包人损失；6）按合同约定在合同解除日前应支付给承包人的其他金额。 发包人应支付上述金额并退还质量保证金和履约担保，但有权要求承包人支付应偿还给发包人的各项金额。问题2.各项目总收益净现值计算：A

29、项目：PVA=-10000+2000（P/A ，6%，5）+2500（P/A，6%，5）（P/F，6%，5）+3000（P/A，6%，5）（P/F6%，10）=-10000+2000 來2123+2500 4.2123 iQ.7474+3000 X .2123 0；5584=-1000+8424.60+7870.68+705 6.44=13351.73（万元）B 项目：PVB=-7000+1500（P/A，6%，5）+2000（P/A，6%，5）（P/F，6%，5）+2500（P/A，6%，5）（P/F6%，10）=-7000+1500 42123+2000 4.2123 4.7474+250

30、0 X .2123+2000 4.2123 4.7474+2500 4.2123 4.5 584=-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11495.37（万元）问题3.（1）B项目扩后总收益净现值PVB=11495.37+1000（P/A，6%，10）- 4000（P/F，6%，5）=11495.37+1000 47.3601-4000 40.7474=11495.37+3360.10 40.7474=14006.71（万元）(2)绘制决策树:中标on）1335L73 万元一帥万元万元II4阪37万元-100方元前5年 丄0年（3）5年后应该扩建。计算各机会期望值并做岀投

31、标决策：点：0.7 X13351.73+0.3 （-80）=9322.20（万元）点：0.65 X14006.71+0.35 -100）=9069.36（万元） 所以，应投A项目。第六大题:某企业拟投资兴建一生产项目。预计该生产项目的计算期（生命周期?）为12年，其中：建设期为2年，生产期为10年。项目投资的现金流量部分数据如表1.1所示。项目的折现率按照银行长期贷款年利率6.72%计算（按季计息）。短期贷款利率5%.表1.1某项目投资现金流量表单位：万元序号年份项目建设期生产期1234567891011121现金流入1.1营业收入2600400040004000400040004000400

32、0400026001.2补贴收入1.3回收固定资产余值5001.4回收流动资金2现金流岀2.1建设投资180018002.2流动资金5004002.3经营成本1560240024002400 2400240024002400240015602.4.营业税金及附加2.5维持运营投资55551010101053所得税前净现金流量（1-2）4累计所得税前净现金流量5调整所得税6所得税后净现金流量（3-5）7累计所得税后净现金流量8折现系数9所得税后折现净现金流量（6X 8）10累计所得税后折现净现金流量问题：1分别按6%、33%的税率列式计算第 3、4年的营业税金及附加和调整所得税（第3年和最后一年

33、息税前总成本为 2400万元，其余各年息税前总成本均为3600万元）。2.将银行贷款利率换算成年实际利率。3编制表1.1所示的项目投资现金流量表。4. 计算该项目的投资回收期。5根据计算结果，评价该项目的可行性。6、如果该项目年设计生产能力100万件产品，在正常年份中息税前总成本中40%为固定成本，（其余为可变成本）。该项目建设期第一年贷款1000万（均衡发放？），第三年投入的流动资金全部为借款。在生产期 采用等额本金法还本付息。公司目标每年要有100万税前利润，请计算第五年的产量应为多少？答案：表1.2（除折现系数留3位小数，其他计算结果均留两位小数）序号年份建设期生产期项目12345678

34、910111现金流入2600400040004000400040004000400040001.1营业收入2600400040004000400040004000400040001.2补贴收入1.3回收固定资产余值1.4回收流动资金2现金流岀180018002216304526452645264526452645264526452.1建设投资180018002.2流动资金5004002.3经营成本1560240024002400240024002400240024002.4.营业税金及附加15624024024024024024L02402402.5维持运营投资555555553所得税前净现金流量（1-2）-1800-180038495513551355135513551355135513554累计所得税前净现金流量-1800-3600-3216-2261-906449180431594510586972245调整所得税14.5252.8052.8052.8052.8052.8052.8052.8052.806所得税