2018学年度第二学期班主任工作计划

1、 范文最新推荐范文最新推荐2018学年度第二学期班主任工作计划本年度我继续担任初三（一）班的班主任工作，我的想法是：为了使学生在在最后的学习时间里，学到更多的本领，发 展自己的个性，提高个人的素质，我将尽我最大的努力，教导这批学 生认识自己、提高自己。因此我特制定本学期的班主任工作计划如下：一、指导思想1、坚持认真学习、贯彻全教会精神，全面推进素质教育，以学校提 出的教育要面向全体学生为指针，以学会关心为主线，进一步提高学 生的政治素养和科学素养。2、坚持以人为本、和谐发展的原则，在班级中提倡民主平等、团结 协作、积极进取的精神，进一步加强班级的团队精神建设，增强集体 的凝聚力。3、坚持德育科

2、研，以心理健康教育为重点，深入研究班级中的典型案例，撰写出有价值的德育论文，提高德育的实效型。二、存在问题：我班男女同学比例差不多，但是大部分男生的学习成绩都比较差， 他 们不爱学习，而且有的时候还会给你找一些麻烦， 为了班级全体同学 都能前进，不让每一个同学掉队，本学期我更应该努力去调动学生的 学习积极性，时刻注意一些后进生的发展动向，帮助他们克服学习上和生活上的困难 三、工作内容及措施：1、对学生进行世界观的教育，形成正确的人生观。（1）充分利用班会时间，结合国内外时事进行世界观教育。如今年 中国要举行奥运上，并且结合学生思想实际，采取十分钟演讲、小型 辩论会、学习评论员文章、专题小报告等

3、形式，进行世界观和爱国主 义教育。（2）充分利用团支部的活动时间，开展党团知识的学习：党章、党 史、团章、团史、邓小平理论等，鼓励学生积极参加学校党支部和团 支部所组织的活动，在普遍进行爱国主义教育的同时，引导学生在理 想和信念上向更高层次探求，为他们的人生目标指明方向（3） 充分利用班会及休息时间组织学生学习英模事迹、 伟人传记等, 使学生在自己的心中形成一定的坐标、 天平，随时都起着价值判断的 作用，以确定自己的行为方向、态度和方式，初步形成正确的价值观。2、团队精神教育（1）抓好每一次班会。提出班级的总体奋斗目标，以班训为指针， 使同学们振奋精神，共同为班级的未来努力奋斗，形成我以班级为

4、荣, 班级以我为骄傲的良好氛围，进一步增强班集体的凝聚力。开展日 常环保知识竞赛，增强学生环保意识。（2）在学校举行的各种活动中，如校级运动会，宣传、表扬积极向 上的同学，最重要的是提倡这种为班级争光，奋力拼博的精神，这也 是今后从事任何工作必备的精神。3、心理品质教育（1）应试心理教育：结合实际情况，给学生讲解心理调整的重要性及如何进行心理调试，女口：遇到挫折时要冷静分析，从主客观找原因, 采取补救措施；使学生学会化压力为动力，体会自古英雄多磨难的内 涵；教会学生掌握辨证的挫折观，经常保持自信和乐观的态度；向学 生推荐心理与成才、伟人的历程、名人成功录等书籍，交流 读书心得等。同时针对平时成

5、绩较好，考试成绩经常不理想的学生进 行心理辅导，根据不同学科，邀请科任老师与其交流。（2）自信心教育：充分利用班会讲解自信心的建立与实现，并结合 学生的事例现身说法，使学生明确：自信是成功的首要条件，但自信 的基础是自己要有一定的实力，而实力要靠付出和努力。（3）意志品质教育：首先从小事做起，让学生从小事中认识自我， 评价自我。开学初要求每人制定学习计划，并要求在日常生活中无论 遇到什么困难都要坚持，只要坚持就是胜利，并在期中期末进行总结。4、创新教育（1）充分发挥班干部的主动性，调动全班同学的积极性，以学生为 主体，教师为主导，参与校、班各项活动。如：学校的各项活动向班 委会、团支部招标，班

6、级的班会、活动向同学招标。（2）加强值日干部的职责，给值日干部一定的自主权。继续坚持每 天一名值日干部制，以便给他们更多的时间、机会参与管理。（3）利用部分自修课时间介绍大学里高科技发展状况，增强同学们的科技意识和创新意识，使他们初步形成献身科学的志向，为将来科 技发展作好准备。（4）正确引导创新教育的方向：有责任感的创新。使学生明确没有 责任感的创新是毫无价值的，也就是强调德育教育是其他教育的前 提。5、个性与共性教育（1）坚持个人影响集体，集体带动个人的共识，使每个同学认识到： 自己的成功与失败对班级起着举足轻重的作用，在班级营造惜时如 金，争分夺秒的良好文化氛围，为备考作好物质和精神的准

7、备。（2）抓好两类生的工作：鼓励尖子生超前学，多点拨，激励他们将 来作出大的成就。指导他们定期与同学交流学习体会， 带动全班共同 进步；指导学习困难生，多与之谈话，研究学习方法，鼓励他们建立 自信心，尽快缩短与尖子生的距离，努力赶上尖子生。最终，使班级 形成整体优势。四、班级月活动安排：月份活动主题活动目的2月份校风校纪教育教育学生做一个合格的中学生 3月份 3 / 12范文最新推荐迎奥运，促和谐校园 对学生进行爱国主义教育 4月份 法制宣传使学生懂法、守法5月份红五月演唱比赛使学生爱校，形成正确的人生观、世界观6、7月份考风考纪教育对考试有正确的认识，养成正确的考试习惯总之，新学期意味着新气

8、象，也意味着新挑战，在新的学期里我会将 全力投入其中，创造更加辉煌的成绩。*年级*班懂得“经营企业”的海尔“对海尔我非常欣赏，我觉得国内企业中，能称得上企业经营概念 的，海尔是其中一个。”在陈春花教授看来，“经营”是用有限资源去产生大的附加价值， 以此满足人们需要的过程。在这一点上，经营与经济不同，经济是用 有限资源合理满足人们的无限需要。 中国这么多年来，取得了很大进 步，其实还只是“经济”的概念一只是资源分配比较合理和有效而 已；“经营”就不同，它的核心是创造而不是合理使用。 比如麦当劳， 它的资源有限，薯条、汉堡包，从任何一个角度都不可能做到今天这 个程度，但它告诉你说，我没有做这个东西

9、。我的附加价值是儿童的 快乐。用有限资源承载了一个东西。这就是经营。“从这个角度讲，海尔在某种程度上讲是一个懂得经营的公司，它 找到了自己的附加价值。”陈春花认为海尔有3点值得所有的企业去 学习。一、它做到了经营企业。二、它很好地运用了传播手段，迄今 为止，不管人们怎么讲它有隐忧、有问题，还是要提到对它的欣赏。 媒体基本上没有一边倒地说它坏话的， 这不是花钱可以做到的。第三 点，最值得学习的是它的确说到做到，许多企业要么是做到说不到， 要么是说到做不到。但陈春花同时指出，海尔比较令人担心的一点是现在不太按照企业 的规律做事了，考虑的因素变得复杂了。张瑞敏的担子太重？陈教授认为，作为一个企业，从

10、规律上讲应该把 5个层面做好，而 且这5个层面应有先后顺序：一. 把计划管理做好，即解决目标与资源的匹配关系。海尔这方面有 些问题，比如海尔强调物流，强调海外生产的概念，问题在于这些目 标怎么与资源相配？企业经营的主体目标开始模糊了。进入一个新领 域必须保证进入前三位，如果长期进入不了，那么企业的基础部分就 会出问题。这样一来，企业离衰退就真的没有多久了。二. 流程管理。解决的是运营速度问题。好的企业一定流程管理非常 好，国内一些企业为什么面对市场的反应速度不够快 ？总是说得好做 不到？其实这跟流程管理不佳有关。流程管理最核心的是基层管理人 员、中层管理人员、高层之间的专业水平和职业道德。这方

11、面海尔是 较好的，至少在2001年底之前一直是比较好的。三. 组织管理。解决的是权力与责任的关系，通俗讲是把合适的人放 到合适的位置上。在这个问题上我对海尔最担心，因为没有人敢判断 现在有没有合适的人能接张瑞敏的班。目前权力与责任全压在他一人 身上。我们讲管理，就是把权责很好地分配出去，才能把企业做好。 我不是说张瑞敏不行，相反他是一个非常好的企业家，但问题是，一 个人精力总是有限的，走到这个位置的人应该更多想的是如何建团队，促变革，定方向，这应是他的3项工作。他不应再是首席执行官， 不应该再给别人讲物流应如何做。 一个企业要靠一个团队，水浒传 还有108条好汉，西游记也不是唐僧一人取经。海尔

12、目前的团队 不是很明晰，也可能它有，但给人的印象是张瑞敏好像孤胆英雄一样。美的在这方面做得比较好，有一大批经理人分别承担应该承担的责任，相应拥有不同的权力。尚未触及文化管理的核心四. 战略管理。它要解决3个问题：a.企业的主要方向是什么；b.界 定生存的空间;c.用什么相对优势累积企业的长期核心竞争优势。这3点用一句简单的话说，就是选择不做什么。中国企业选择做什 么他们很会做，但恰恰是不会选择不做什么。以此观察一些国内企业， 他们搞不清自己在做什么。很多企业活不久，就是回答不了这个问题。一些大企业为什么不能成功？就是没有累积核心优势。可以说，过去 20年成长起来的企业是命好。但到今天就不能靠命

13、了，而要谈战略 问题。要问这些企业到底有没有核心优势，如果有，它的核心优势能 否转移或能否延续；如果没有，可不可以通过购买等手段建立起来。 我希望那些位于行业前列、并且拥有一定资源市场的企业能够静下心 来，规划怎么把握自己的核心优势。而不是急急忙忙进入新的产业， 进行新的投资。五. 文化管理。企业能否持续经营，只要做一件事，就是实现社会的 期望价值，将之内化为企业的核心价值，这就叫文化管理。麦当劳可 以实现社会期望的一个价值就是儿童的快乐，IBM由于它的技术使大 家沟通更简单，所以它的理念就是四海一家；微软的持续竞争力就在 于每个人都要用电脑，而且电脑越傻瓜越好，微软实现了，结果它一 直是行业

14、霸主。世界500强公司的共性是：它们清楚知道社会对企业 的期望价值中的哪一环，是它的份内事。从这个角度上看，海尔也令人担心。海尔号称文化管理比较出众的， 如“激活休克鱼”，“OEC管理法”，“相马赛马”等。但这只是“讲 故事”，而文化管理的根本核心是什么，海尔却没有找到。陈春花最后指出：按企业规律办事，必须做完这 5方面的工作。目 前中国家电业能够做好这些层面的，几乎没有。海尔目前最大的问题，就卡在第三个环节人生之路的坎坎坷坷都是为我们的成长过程设置 的。无论是高山峻岭，还是缠绵长河，是晴空万里还是风起云涌，是 令我们心旷神怡，还是使我们残缺抱憾，无论什么，只要用心去经历 了，便在我们的生命空

15、间留下值得永恒的纪念。 企业建设的点点滴滴 更使我浮想联篇。下岗失业，上岗就业，失意得意，人的一生经历的太多太多，面对 种种应当学会面对，学会审视，学会转变，学会用平静的心态去对待 每一段人生旅途。过程是人生必经的轨迹，它所承载的人生的愿望和企求的结果。我们要有善于审视和理智检点自己的心态，也要善于以审视和检点的预设的结果。过程可能是最美的，一个人有美丽的过程，哪怕最后这预想的结果 并未真实的出现，但不能掩盖其预想中的美妙及其所产生的主观动 力。精彩的结果必有美丽的过程为其孕育因素。也许这过程有残缺， 有动荡，有曲折，这些可能就是不完美的成份，但它必然也是美丽而 动人的。企业设备的安装过程，是

16、一个十分美丽的过程，从找平衡划 线，到固定机架，从一个部件一个部件的开始对接到整体设备主体的 成形，每每看到总有一种成就感，虽然安装过程付出了汗水和劳动，但我所体会到的是美好的祝愿，看到一台台设备整齐地排列在车间, 心底里蕴育出的是对企业未来的美好蓝图。过程可能是曲折的，人生之途不可能是一帆风顺的，正如螺旋式上 升，波浪式前进一样，会遇到这样或那样的困难和曲折，每个人的一 生都注定要经历沟沟坎坎，品尝苦涩与无奈，经历挫折与失意。因此, 在漫长的人生旅途中，生活如果都是两点一线般的顺利， 就会如同泡 过数次的茶一样平淡无味。只有经历了酸甜苦辣咸五味俱全才是生活 的全部，也只有悲喜哀痛七情六欲全部

17、经历才算是完整的人生。从企业改制到现在已有三个春秋，在这三年中，为了新企业的建设，多少 人为此经历了风风雨雨，为了一个证件，可谓是跑断了脚，磨破了嘴， 克服门难进，事难办的种种困难，才换来来之不易的企业建设。看企业建设之艰辛，想人生之路之曲折，沧海桑田，风霜雨雪，生 活中我们有时会经历“春风得意马蹄疾”的辉煌， 也会遇受“门前冷 落车马稀”悲痛。从“手端金饭碗，不愁吃和穿”的日子中走过来， 一度时期心中不免有一种日落西山的感觉， 仅管对未来有过美好的遐 想，但真的一步步走来，却也不易，有句人生哲理名言这样说：人生 过程就是人生的硎石，生命的锋芒在磨砺中闪光 ；经历就是人生的矿 石，生命的活力在

18、提炼中释放。经历就是体验，经历就是积淀。没有 体验就没有生存的质量；没有积淀，就没有生存的智慧。人生的真谛 在经历中探寻，人生的价值在经历中实现。也有人这样说：我们的生 命之所以贫瘠，原因往往不是放弃了工作，便是因工作放弃了沉思： 要不断地工作，也要不断地沉思。生命原是一个不知来自何处去至何 方的奇迹，存在也是一个时空的偶然，我们需要不停的奋斗，来印证 我们生命的真正存在。这样我们便须活跃我们的思维，点燃灵台的明 灯，照亮我们该走的路，以便我们继续跋涉。生命也是需要不断跋涉 的，不管昨日你有多少功绩，不管昨日你园圃里有多少花朵，那是属 于昨日；若你一心沉湎于昨日的喜悦，就难享今日更清醇的欢欣。今 日，一个新的开始，更需要我们前进，更需要我们去孕育。人生是一