房地产销售公司渠道主管岗位职责（共6篇）

1、房地产销售公司渠道主管岗位职责（共6篇） 第1篇：房地产渠道主管岗位职责房地产渠道主管岗位职责篇1:房产营销渠道部管理制度 xyc 渠 道 部 管 理 制 度年8月 一、部门定义渠道部，隶属某某房地产开发有限公司营销管理部下的重要职能部门，主要承担圈层资源的建立和维护、拓客渠道的搭建和管理职责，工作目的是通过增加客户数量从而服务于项目产品销售。主要对接部门有销售部(客户导入)、策划部(后勤支持)、外联部(社会关系协助)、客服部(数据管理)。直属上级为营销部经理，间接上级为副总经理(分管营销)。 注:统一名称为“渠道部”，应业务要求，对外可宣1 称“市场部”或“大客户部”。 二、组织建设 1、组

2、织架构2、人员编制及薪资体系(暂定) 3、岗位职责3.1、渠道部经理(含主持工作副经理) 负责主持部门整体运作，带领团队成员共同完成营销部下达的各项工作计划及任务: 3.1.1、负责团队组建、培训、梯队建设等本体建设工作的有效落实; 3.1.2、负责根据项目营销节点编制各阶段渠道工作计划，上报领导执行; 3.1.3、负责开展调研，依据市场反馈阶段性调整渠道工作内容; 3.1.4、根据营销部绩效考核制度，负责部门人员的绩效考核及考核评定，及时向上级反馈考核结果，对员工的奖励、处罚、升职、劝退等作出建议; 3.1.5、负责与营销部各模块沟通、协调工作，建立渠道部对接协作的工作标准; 3.1.6、负

3、责与银行、政府、外部拓展资源等相关单位的联络，促进各项产品推广工作的顺利进行; 3.1.7、负责建立项目企业渠道资源库、拓客外聘团队资源 2 库; 3.1.8、负责部门日常行政管理，根据公司各项制度严格控制管理费用; 3.1.9、上级交办的其它工作任务。 3.2、渠道主管(分模块) 3.2.1、负责协助渠道经理执行本体团队建设工作; 3.2.2、负责指导、监督分管模块渠道专员业务工作的开展; 3.2.3、负责分管模块工作相关数据采集(见附表); 3.2.4、负责分管模块外聘团队的业务外联、合同管理及行政管理工作; 3.2.5、负责分管模块渠道专员客户资源管理、业绩追踪管理。 3.3、拓客专员(

4、call客组长) 3.3.1、负责外聘话务团队的组织、培训和管理工作; 3.3.2、负责call客周、日计划的制定和上报，负责每日数据的统计并汇总至模块主管; 3.3.3、负责与策划部门的对接，及时补充call客资源并向其反馈结果分析; 3.3.4、个人意向客户的约访，与案场销售有效对接，促成成交; 3.3.5、领导交办的其他工作。 3.4、拓客专员(带访组长) 3 3.4.1、负责外聘兼职团队的组织、培训和管理工作; 3.4.2、负责竞品拦截周、日计划的制定和上报，负责每日数据的统计并汇总至模块主管; 3.4.3、负责竞品的每周调研并形成报告上报模块主管及策划专人; 3.4.4、个人意向客户

5、的约访，与案场销售有效对接，促成成交; 3.4.5、领导交办的其他工作。 3.5、拓客专员(派单组长) 3.5.1、负责外聘兼职团队的组织、培训和管理工作; 3.5.2、负责协助模块主管完成派单周、日计划的排布，负责汇总每日小队数据并统计至模块主管; 3.5.3、负责根据计划排布，协助模块主管对接策划，确保派发物料及礼品的前置补充; 3.5.4、负责协助模块主管完成区域派单地图的绘制; 3.5.5、个人意向客户的约访，与案场销售有效对接，促成成交; 3.5.6、领导交办的其他工作。 3.6、企拓专员3.6.1、负责收集企业资源，并结合公司协助、个人拓展等方式，协助模块主管制定企业拓展计划，并按

6、照计划开展执行; 4 3.6.2、负责统计拓展企业关键人资料、合作意向程度、合作方式，汇总后协助模块主管形成资源库; 3.6.3、负责协调企业拜访，提请销售物料及礼品的申报，协助模块主管对接策划部前置完成; 3.6.4、负责与合作企业接洽达成合作意向，并协同策划部形成活动方案，督导活动执行，并达成销售; 3.6.5、负责对接合作单位及销售部，形成客户导入的有效方式，详细记录合作单位客户到访反馈; 3.6.6、个人意向客户的约访，与案场销售有效对接，促成成交; 3.6.7、领导交办的其他工作。 3.7、行政助理(暂兼职) 3.7.1、负责部门内外文件资料的传递与归档，包含不限于公司内部函文、合作

7、方协议合同、外部单位函文、部门决议等; 3.7.2、负责协助渠道经理完成各模块报表的汇总，上报渠道经理; 3.7.3、负责协助渠道经理完成部门业绩的统计，对接客服部完成每月佣金提报; 3.7.4、负责部门办公用品及设备的申领及管理; 3.7.5、负责部门排班，考勤管理; 3.7.6、领导交办的其他工作。 5 4、培训管理xyc渠道部培训体系，以树立职业形象、强化销售技巧、提升综合素养为目标，贯穿日常，持之以恒。4.1、根据月度推盘节点，编制xyc渠道部月度培训计划表 4.2、培训内容4.2.1、企业文化类:学_企业发展历程，企业文化精髓，并熟知企业重点项目; 4.2.2、制度管理类:主要围绕员

8、工手册开展，对公司及部门管理制度、流程管理等进行学_; 篇2:地产项目销售经理工作职责 地产项目销售经理工作职责销售经理作为一个销售部的正式负责人，要负责对下属进行激励和引导，包括对下属中的雇用、训练、评价、报酬、提升、表扬、干预以至解雇。部门的节奏通常是由销售经理来决定的，作为领导者的角色的重要目的是把部门成员的个人需求同部门目标结合起来，以便促进有效的工作。1.销售经理职能1、在销售部领导下，和各部门密切配合完成工作。 2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、负责现场操作控制管理，制订销售阶段性计划及推动实施完成销售目标，进行需求分析和销售预测。负责现场售6 楼部的日常管理及文

9、书工作。4、确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。5、设计销售模式。销售计划和销售预算的制定。负责监控售楼部，工地现场及外展点销售活动。 6、销售队伍的组织;销售人员的招募、选择、培训、调配。培训现场销售人员，指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛。制定销售人员的报酬，并制定合理可行的绩效提成办法。7、销售业绩的考察评估。负责销售人员岗位分配，调动工作人员积极性，并负责检查落实销售人员工作质量。考核销售人员任务完成量，及时反馈现场售楼部工作进度，并且主要负责检查各种表格及在售楼部每一样细节起到带头作用。8、销售渠道与客户管理。协助销售人员成交，解决客户提出的疑义。协助销售人员签订协议及合

10、同。并做好统计和登记工作。9、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 10、协助和参与项目销售策划。积极和各部门协调工作。 2(销售经理的责任对销售部工作目标的完成负责; 对销售网络建设的合理性、健康性负责; 对确保公司信誉负责; 7 对确保房款及时回笼负责; 对销售部指标制定和分解的合理性负责; 对销售部给企业造成的影响负责; 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责; 对销售部预算开支的合理支配负责; 对销售部工作流程的正确执行负责; 对销售部负责监督检查的规章制度的执行情况负责; 对销售部所掌管的企业秘密的安全负责。 3(销售经理的权限 有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权

11、;有对上级领导的报告权; 对筛选客户有建议权; 有对直接下级岗位调配的建议权和作用的提名权;对所属下级的工作有监督检查权; 对所属下级的工作争议有裁决权; 对直接下级有奖惩的建议权; 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权; 一、销售计划、组织与客户管理 1、营销范围的把握与市场现状调查。 2、决定新设客户的交易条件。 3、与客户人际关系的确立。 4、搜集竞争者情报。 8 5、销售目标与定额的设订和管理。 6、科学而有效的营业分析。 二、客户的计量管理1、客户的销售统计和销售分析。 2、客户的经营分析指导。 三、客户营销参谋1、客户销售方针的设定援助。 2、支援客户的计划方案。 3、从客

12、户处做市场观察。 4、为客户做销售促进指导。 四、推销技术 1、销售基础知识和销售技巧的传授。 2、陪同销售及协助营销。3、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。 五、工作协调销售事务与公司内部联络。 帐款回收。每日、周、月销售总结、汇报。 篇3:房地产岗位职责第一章 公司组织机构图、部门职能及岗位职责 第一节 公司组织机构图 第二节 岗位职责 9 一、总经理岗位职责1、在董事长的领导下负责公司的经营活动，制定公司中长期发展规划、年度经营计划，上报集团公司待批准后并负责实施，保证公司良好地运行。 2、公司各类合同和协议的审核及结果审查和过程监督，签发日常行政、业务等文件。3、负责协调、指导和考核总

13、经办以及各部门主管的工作，保证公司各方面工作的顺利进行。4、负责工程部具体实施进度计划的落实与监督。 5、负责审核项目策划与销售方案。 6、负责审核、监督公司各部门的业务工作进度与工作计划的落实。 7、塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。 二、副总经理岗位职责 1、直接对公司总经理负责; 2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领(来自:www.cy 书业 网:房地产渠道主管岗位职责)导责任，管理各部门的日常工作; 10 3、全面参与项目的可行性研究及立项工作; 4、负责项目规划、设计工作，组织有关部门、专家审核规划设计等方案; 5、负责项目勘察、设计委托及管理工作; 6、审

14、批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关; 7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作; 8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作; 9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款; 10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控; 11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调; 12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作; 13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广; 14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作; 15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩

15、标准及方案; 11 16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作; 17、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。 三、监事岗位职责1、检查公司贯彻执行有关法律、行政法规和规章制度的情况; 2、检查公司财务，查阅公司的财务会计资料及与公司经营管理活动有关的其他资料。3、检查公司的经营效益、利润分配、资产保值增值、资产运营等情况; 4、对高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东决定的高级管理人员提出罢免的建议; 5、向股东会提出提案; 6、依照公司法第一百五十二条的规定，对

16、高级管理人员损害公司利益的行为提起诉讼。二、行政部部门职责1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况， 12 为总经理部署工作提交材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录;组织编制公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、后勤、文书、档案、保密、安全生产等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。4、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划。 6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施 。7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、办公环境、等总务后勤管理。 9、负责员工绩效考核、考勤

17、管理和劳动纪律管理。10、制定员工培训计划，集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业务技术培训。11、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟通联系。12、负责企业工商资质管理工作。 (一)行政主管岗位职责1.在总经理领导下，负责主持办公室全面工作，组织并督促部门人员完成部门职责范围内的各项工作任务; 13 2.协助上级领导起草、审核本公司综合性的经营管理报告、总结、计划、决议等文件、函件; 3.负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿; 4.负责公司管理体系搭建，指导公司行政、

18、后勤管理制度，优化工作流程，组 织、协调监督、制度的落实; 5.协助上级领导筹备各类会议，协调好各方面工作，保证会议的顺利，并传达会议精神，并检查各业务部门贯彻执行情况; 6.负责公司行政费用支出预算计划的执行情况; 7.拟定公司固定资产、低值易耗品、办公用品、车辆等方面管理的规章制度; 8.做好公司行政后勤管理服务相关工作，为员工创造良好办公环境; 9.负责公司行政检查体系制度建立、完善、督导和落实; 10.负责公司证照的变更、年审、对各政府部门的报送材料等工作; 11.负责公司印鉴、介绍信使用和管理; 14 12.组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立

19、公司的良好形象; (二)行政文秘岗位职责1.协助上级领导起草、审核本公司综合性的经营管理报告、总结、计划、决议等文件、函件; 2.协助上级起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿; 3.协助公司管理体系搭建，指导公司行政、后勤管理制度，优化工作流程，组织、协调监督、制度的落实; 4.参加公司一般行政和办公例会及有关会议，负责记录; 5.负责公司计算机管理，保证公司网络安全使用; 6.会议的通知、会议场所的安排; 7.负责进行公司车辆使用的调度，保证公司领导和业务用车 8.负责起草并校对本部门公文，校对公司层次的文件; 9

20、.负责办公室文件的传递及催办(根据登文记录和时间); 10.负责规定范围内的文稿录入、校对和排版工作; 15 11.负责公司企业文化建设，组织相应的公司内部期刊、的维护和宣传 协助领导做好办公室有关行政接待事务, 做好来信来访接待及重要客人接待工作。(三)资料员岗位职责1.负责管理公司的文件整理、归档工作，通过整理排架、编号排序、编制检索等实现公司文件检索方便，便于使用和档案安全; 2.负责公司办公用品、固定资产购置、验收、登记、发放管理工作; 3.负责收集公司分散在各个部门和个人手中的文件、资料集中起来，经过整理、立 卷、当档保存; 4.负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表

21、册、数字形式，进行登记和统计; 5.负责建立档案借阅管理制度; 6.负责做好文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版和管理工作; 7.负责办理来、发文登记，填写文件传阅单，上交行政主管; 8.负责办公室文件的传递及催办(根据登文记录和时间); 9.负责规定范围内的文稿录入、校对和排版打印工作; 16 10.协助部门领导做好办公室事务工作。 (四)司机岗位职责1.积极参加业务和安全学_，自觉遵守交通规则，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车; 2.自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位; 3.认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。 4.出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车上物品的安

22、全; 5.坚持安全检查制度，作好车辆检查和保养，不开病车，经常保持车库的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作; 6.认真填写行车记录，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况书面报告。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出降低成本的合理化建议。7.车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。 8.完成领导交办的其它工作任务。 三、营销策划部部门职责1、负责项目的销售、策划和推广工作。2、针对新项目进行广泛的市场调查、综合相关方面情况分析和销售预测，编制项目可行性研究报告，经相关领导批准后，全面组织实施。17 3、负责项目策划方案的制定和推广，根据项目具体情况

23、拟定广告推广计划。 4、负责对外宣传和广告工作及广告评估、媒体及执行。第2篇：房地产销售主管岗位职责房地产销售主管岗位职责销售主管岗位职责 一、日常工作及管理1、售楼部每天考勤管理及售楼部每天轮序接待安排 2、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理3、售楼部每天早会与夕会的主持，早会布置一天的工作，夕会统计分析客户情况4、售楼部每天销控的管理(包括定金、合同首付款、回款统计) 5、售楼部每天来电、来访的统计，督促置业顾问将客户详细情况、问题记录在个人客户本上6、需要市调时，安排好市调人员的市调地点及对市调人员进行有效的监督管理 7、售楼部每天成交客户的档案备份管理8、负责日报表、周报表、月报表的

24、统计 二、项目推进1、负责置业顾问手头重点客户的跟踪与推进2、销售形式不好时主动召集置业顾问开会分析项目当前情况，提出解决方案并推动执行3、销售执行中与置业顾问的洽谈配合，协助置业顾问洽谈客户并最终完成签约 4、对已签小订、大定客户的结款、签约推进与监督，对逾期付款的客户进行催促三(培训考核 1、置业顾问的入职培训和日常销售技巧、商务礼仪等的培训，提高业务素质 2、不定期对置业顾问销售技巧进行考核并对人员管理、销售团队建设提出建议 3、了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场，不定期安排置业顾问踩盘，了解其他项目销售情况四、其他1、对有争议的客户进行公平的判决2、及时妥善的处理售

25、楼部发生的各种突发事情 3、合理使用公司经费购买办公用品并做好财务管理 4、安排好各类合同及资料的盖章、准备工作5、和房产相关政府部门保持良好关系，妥善解决相关问题6、根据公司经营战略，制定月度、季度、年度总结及相关活动方案 7、完成上级领导交办的其他工作第3篇：房地产销售主管岗位职责房地产销售主管岗位职责房地产销售经理岗位职责，下面由 为你分享房地产销售主管岗位职责的相关内容，希望对大家有所帮助。房地产销售主管岗位职责：1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。2、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。3、协助

26、和参与项目销售策划。4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。 8、对销售现场的整体监督、管理与控制。 9、制定售楼中心员工的具体管理规章。 10、提请聘任或者解聘本部门员工。11、及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题。1 12、制定员工的招聘、与培训计划。13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。 15、(及时协调和处理解决

27、客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。16、负责售出单位认购书的签收与审核。17.参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。18、行使公司和上级授予的其他权利。 新形势下，开发商的销售经理角色如何转变： 一、开发商的销售经理职责：1、监督和协调销售代理公司的工作，对接营销总监的工作; 2、及时掌握与沟通客户信息，全面收集客户原始信息，包括客户基本背景资料、消费_惯与心理、对产品的关注度及反馈意见等。督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档，随时向公司提供准确的以便日后客户服务、对产品的再设计、营销推广以及后期客户维护给予支

28、持。3、规范日常管理的每一项重要工作，严格走标准化流程，包括售楼现场的明确要求，每日动态完全掌控，及时调整工作计划及内容。4、负责督促销售代表严格遵守规章制度，提高仪态、仪表、服务质量，服务意识。树立公司良好服务品牌形象。2 5、抽查销售人员的电脑资源管理的情况，并保证数据的完全正确。掌握项目的销售状况及回款情况，并告之相关部门，以便及时作出调整。6、在公司及营销总监整体营销思路的指导下，注重于项目推广的细节。从大的层面和销售整体上进行掌控，并与营销总监进行直接沟通，做出大的销售策略、定位推广、广告安排等制定执行。在对项目的推广方面，对代理公司的操作模式，操作思路进行把控和监督，在市场反应不好

29、的情况下，应主动及时的调整。7、除经营销售方向控制外还会兼顾对外的多项事务，如：早期介入，地块分析、前期规划核定，要熟悉案场、了解市场，根据市场需求出辅助设计方案、掌控全局、还要协调好代理公司和开发商之间的及时沟通等二、具体工作的开展计划: 把自己的工作重心放在后台的支持和全程的监督上，把具体的管理实务大部分转移到代理公司的销售经理那里，而我着重做好销售物件的提供以及对日常销售秩序和业务质量的整体把控上，如果发现有什么问题，直接和代理公司的销售经理交涉，这样子既不会伤害到乙方的工作积极性，同时公司的整体利益又不是受到损害。具体从以下几个方面着手：1、追求高效的精细化销售过程控制 1、执行计划控

30、制与考评制度加大过程考核力度以加大督促力度。增加考核的范围内容，规范3 日常管理的每一项重要工作，明确标准并尽可能量化考核指标。严格走标准化流程，包括售楼现场的明确要求，每日动态完全掌控，及时调整工作计划及内容。2、及时掌握与沟通客户信息。全面收集客户原始信息，包括客户基本背景资料、消费_惯与心理、对产品的关注度及反馈意见等，以便日后客户服务、对产品的再设计、营销推广以及后期客户维护给予支持。在销售的过程中，经常会出于销售需要，组织一些客户答谢活动，或者逢客户生日给客户送花，节假日送贺卡等进行日常客户感情联络，建议此类活动以地产公司客服中心的名义组织开展，这样可以更好的树立公司服务品牌，也为日

31、后的客服工作进行铺垫。3、做好销售控制。给乙方定制合理的销售要求。严格控制认购换签时间客户在认购时销售公司往往与客户约定，在7天或更短的时间内换签正式购房合同，但实际销售中，往往有客户认购后迟迟不签约，销售人员往往为了保住客户对未按时换签的客户不进行清退(尤其是如果当月任务已经完成的情况下)，其结果是在项目价格上涨较快的阶段，造成了客户低价占房，开发商损失应得利润。对代理公司的换签/清退情况严格监控，并列入每月的营销工作考核范围，按单核查，杜绝了此类问题的发生4、严格控制客户洽商申请销售人员由于急于成交，容易对客户提出的要求给予退让，尤其4 是客户对房屋设计的变更要求，因此，我们需在销售环节对

32、客户洽商进行严格的控制和管理，以免为工程施工带来不必要的麻烦。作为甲方的销售经理，首先要学会尊重我们的合作团队，尤其不能拿架子，而且要充分的信任他们(即使他们有失误的地方，你要学会以合适的方式去和他们沟通)。另外就是一定要和乙方团队做好工作分工，不要造成职务重叠。在工作沟通中，一定要给予乙方足够的信心，让他看到这个项目的一个良好未来，以为在乙方的眼里，你掌握的信息和内幕一定是比他们多2、加强营销推广费计划与控制考虑开发商投入与收入的问题，其中有一条就是要控制营销宣传费用，根据大势来制定销售周期，保证合理的利润达到最大化.1、合理制定营销推广费的预算营销推广费用的额度根据项目的规模、档次以及销售

33、周期(销售速度)结合市场上的竞争项目投放比例进行确定。2、合理制定营销推广费的使用计划对于营销推广应事先进行合理的计划，分为全案计划、年度计划、月度计划和阶段性计划(根据项目的销售分期)。按照上述几类编制推广计划，并在月度推广完成后，对于各推广方式带来的来电、来访和成交的情况进行分析，对营销推广效果进行评估，及时调整下一阶段的推广手段。3、营销推广费的风险防范管理营销推广费用使用计划预留风险防范额度，以确保未来尾房期有5 足够的推广费用支持销售。4、营销推广合作伙伴及合同管理营销推广过程中的合作伙伴涉及广告公司、网络媒体代理公司、印刷公司、活动演出公司、数据库公司等等，对合作伙伴资源的评价与合

34、作直接影响推广工作的效果与效率。经纪公司代为直接委托和管理相关合作伙伴，其好处是我们可以节省人力，带来的问题是对营销推广费的控制不能落实到执行层面。因此需要构筑推广合作伙伴平台，建立起优秀外部资源数据库，保证推广工作的效果与效率。房地产销售主管岗位职责6第4篇：房地产销售主管岗位职责房地产销售主管岗位职责房地产销售主管岗位职责(参考20篇) 房地产销售主管岗位职责（一）：1、负责本部门各项业务（如销售合同按揭催款）的完成。2、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。3、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。4、对销售现场的整体监督管理与控制。5、主持

35、售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。6、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。7、提请聘任或者解聘本部门员工。8、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。10、负责售出单位认购书的签收与审核。11、制定员工的招聘与培训计划。12、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。13、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。14、协助和参与项目销售策划。15、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部

36、年度工作和销售计划，并完成销售计划。16、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。17、制定售楼中心员工的具体管理规章。18、行使公司和上级授予的其他权利。房地产销售主管岗位职责（二）：职位概述房地产销售主管是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等。房地产销售主管岗位职责1.负责市场调研和需求分析；2.负责年度销售的预测，目标的制定及分解；3.确定销售部门目标体系和销售配额；4.制定销售计划和销售预算；5.负责销售渠道和客户的管理；6.在销售经理的带领下，负责具体销售谈判工作，完成公司下达的销售目标；

37、7.组建销售队伍，培训销售人员；8.评估销售业绩，建设销售团队。房地产销售主管任职条件1.具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；2.具备较强的市场分析、营销、推广本事；3.具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；4.有良好的市场确定本事和开拓本事，有极强的组织管理本事；5.熟悉当地房地产市场及相关政策法规，有工作活力和进取精神；6.具有较强谈判本事，出色的营销技巧、销售技能与说服本事；7.刻苦耐劳，进取乐观，诚信务实。 房地产销售主管岗位职责（三）：房地产销售主管（岗位职责）职位描述岗位职责1、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；2、监督、汇报部门销售任务的完成情景

38、；3、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；4、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。任职资格1、形象良好，沟通本事强，有稳定的客户资源和较高的活动策划本事；2、市场拓展本事强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户本事； 3、接人待物大方得体，细致耐心；4、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境；5、工作进取主动，认真负责；做事有条理，善于处理繁杂事务；6、虚心好学，善于思考，善于在工作中总结、改善和提高。房地产销售主管岗位职责（四）：房地产销售主管（岗位职责）职位描述职位描述：1、针对新加坡海外房产，能独立开发客户本事。挖掘潜在客户。2、负责客户的接待、咨询工作，为客户供给优

39、秀的置业咨询服务。3、准确把握客户需求，供给适合的房产项目并为客户制定投资计划。 4、负责业务跟进及配合团队其他销售同事等服务工作。5、能够独立、全程掌控并完成销售工作。6、参与、协助安排市场推广活动岗位要求：1、本科以上学历，有海外留学背景者优先。2、1-2年以上销售经验，地产、金融、奢侈品行业。3、有从事海外房产销售或涉外工作经验者优先。4、对工作和生活富有活力，有强烈成功欲望、主动性、自信心。5、有良好气质、亲和力，专业沟通、团队协作本事。6、流利书写运用英文。房地产销售主管岗位职责（五）：房地产销售主管（岗位职责）职位描述岗位职责：1、能够制定销售计划、拟定销售目标；2、完成公司部署的

40、销售任务，业绩目标；3、配合公司领导制定产品营销策略；4、下属员工的培训、管理，相关制度的制定、落实、监督；5、定期召开例会，传达、布置任务，提升团队学_氛围，随时把握员工心理动态。任职要求：1、大专及以上学历，2年以上房地产企业渠道或销售工作经验，形象气质佳，2、具有良好的人际沟通本事，抗压力强；3、有广泛的客户和拓展渠道资源，熟悉房地产销售流程、政策；房地产销售主管岗位职责（六）：房地产销售主管（岗位职责）职位描述岗位职责：1、负责对公司开发项目的销控管理；2、负责销售软件实施和管理；3、负责在售项目的销售业务、流程、报表指导和管理；4、负责客户特殊情景纪录、报批、处理意见回复等相关管理工

41、作；5、负责销售台帐建立及管理；6、负责代理公司销售佣金计算及审核；7、协助物业公司做好交房工作；8、负责销售案场的管理，包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督；9、负责来电量、来访量及认知途径的统计管理，为策划部调整媒体投放策略供给基础数据；10、负责产权证办理申请及管理。任职要求：亲和力强、认真细致，具备较强的学_、沟通本事。 具备带领团队本事，有良好的突发事件处理本事房地产销售主管岗位职责（七）：房地产销售主管（岗位职责）职位描述岗位职责：1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。2、定期组织汇报销售情景，编制销售报表，定期报送经理。3、每日确认各业务员当日业绩。4、销售现场日常管理工

42、作。任职要求：1、年龄在2035周岁，大专及以上学历，有1年以上房屋销售经验； 2、诚实守信，吃苦耐劳，具有良好的团队精神；3、能承受较强的工作压力，愿意挑战高薪。房地产销售主管岗位职责（八）：房地产销售主管（岗位职责）职位描述岗位职责1、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；2、监督、汇报部门销售任务的完成情景；3、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；4、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。 任职资格1、高中以上学历，年龄23-35岁，性别不限；2、形象良好，沟通本事强，有稳定的客户资源和较高的活动策划本事；3、

43、市场拓展本事强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户本事；4、接人待物大方得体，细致耐心；5、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境；6、工作进取主动，认真负责；做事有条理，善于处理繁杂事务；7、虚心好学，善于思考，善于在工作中总结、改善和提高。房地产销售主管岗位职责（九）：房地产销售主管（岗位职责）职位描述 岗位职责：1.熟悉绍兴本地房产政策方针，了解房产市场行情，掌握竞争项目动态；2.熟悉本项目楼盘的结构、功能、技术指标、能给客户供给合理提议，并熟练回答客户提出的问题；3.主动进取收集客户意见提议，并及时向上反馈；4.收集整理客户资料，负责办理客户认购、签约、按揭、交房等各项手续

44、；5.带领团队完成销售指标。任职要求：1、大专或以上学历，男女不限，32周岁以下；2、形象好气质佳，亲和力强，具有良好的逻辑思维、语言表达本事和良好的团队精神；3、热爱房地产销售工作，熟悉房地产相关法律、法规及销售流程； 4、3年以上大型房产公司销售经验，取得较好的销售业绩；房地产销售主管岗位职责（十）：房地产销售主管（岗位职责）职位描述岗位职责：负责项目销售工作的组织和实施岗位要求：1、大专及以上学历，市场营销或房地产相关专业优先；2、2年以上房地产销售经验，熟悉房地产销售流程，从事过大中型房地产企业销售管理工作；3、熟悉国家房地产相关政策、法律法规、及房地产开发流程和经营模式，具备销售技巧

45、，掌握市场发展动态和规律；4、有较强沟通协调、团队管理本事，执行力、抗压力强，能有效组织销售团队完成销售计划。薪资待遇：4000元月+提成+五险及其他福利(供给住宿）房地产销售主管岗位职责（十一）：房地产销售主管（岗位职责）职位描述房地产销售主管一名：岗位职责：1、负责市场调研和需求分析；2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；3、确定销售部门目标体系和销售配额；4、制定销售计划和销售预算；5、负责销售渠道和客户的管理；6、组建销售队伍，培训销售人员；7、评估销售业绩，建设销售团队。任职资格：1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；2、2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；3、

46、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；4、具备较强的市场分析、营销、推广本事和良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；5、有较强的事业心，具备必须的领导本事。薪资：面议房地产销售主管岗位职责（十二）：房地产销售主管（岗位职责）职位描述你是一个怀揣梦想，有上进心的年轻人，我给你平台，简单的公司，不一样的文化，公平的竞争，活出不一样的人生。你不需要家境的显赫，只要你够坚强，你认为你是千里马，必须要有伯乐发现你，活出同龄人3倍的价值，高薪但有压力。 我们因你而自豪，你也会因我们而自豪。我们是一群有活力，有朝气的年轻人，我们是80.90后怀旧的一代，我们有梦想，有追求，也有一颗不安分的心，每

47、一天我们一齐为着自我的梦想奋斗，尽管我们的梦想各不相同，可是在奔向梦想的路上，我们相互鼓励，亲如兄弟姐妹。来吧，朋友！加入这个温暖的团体，为了梦想，为了追求，为了执着，为了家人，为了那个你不想让她失望的人。这条路或许艰辛或许坎坷，但当你有终有一天带着满身辉煌站在那里，有些人因你而自豪。房地产销售主管岗位职责（十三）：房地产销售主管（岗位职责）职位描述行业魅力：没有复杂的人际关系，不用看谁的脸色，一切努力都会得到回报！你不需家境显赫，只要内心够强大。你够自信认为自我是千里马，必须要有伯乐发现你，活出同龄人3倍的价值吧！在那里，你能够拥有高薪的待遇。在那里，才会发现自我的潜能有多无穷大。是多么的优

48、秀出众！永远记住！地产行业是唯一一个能让自我的收入跟房价成正比增长的行业！团队期待优秀的您的加入！任职资格：1、高中以上学历（军人退伍条件能够适当放宽），年龄18岁-40岁之间，性别不限，专业不限；2、沟通本事强，普通话标准；语音富有感染力；有亲和力，工作进取主动，乐观开朗；3、具备良好的沟通表达本事和学_本事；4、敏锐的洞察力，较强的抗压和抗挫本事；勇于理解房产行业的压力和挑战；5、做事认真踏实，为人正直诚恳；高度的工作意识，具有良好的团队精神；6、对销售工作有较高的热情；我们为您供给：1、成熟完善的培训体系，全方位的培训资料。2、晋升空间：尚诚置地注重人才的培养与选拔，随着公司的快速发展，

49、为员工供给了广阔的晋升空间，为每一尚诚人供给了充分展示自我的广阔平台。3、生日祝贺：为员工生日信息致贺、网络祝福，派发贺卡、等礼物，情同亲己。4、员工奖励：按月评比优秀员工，给予通报表彰与现金大奖！5、文娱活动：定期举办娱乐活动，鼓励员工之间与外界的交流，丰富业余生活。房地产销售主管岗位职责（十四）：房地产销售主管（岗位职责）职位描述1)大专及以上学历2)23年房地产销售经验，有较强的销售本事 3)有1年以上案场主管经验，能够指出销售人员在接待过程中的不足之处并加以指导1）此岗位为世界500强企业房地产项目配备，薪酬由底薪（4k+）和佣金构成，综合年收入可达十万以上。2）优先从销售主管中选拔具

50、备本事者，晋升销售经理。房地产销售主管岗位职责（十五）：房地产销售主管（岗位职责）职位描述岗位职责：1、负责年度、半年度、月度销售指标的执行工作；2、负责协助案场策划完成楼盘案场的市场调研工作；3、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作； 4、负责协助项目管理人员完成楼盘置业顾问的带教工作；5、负责协助项目管理人员完成楼盘案场销售突发事件及购房客户投诉事件的处理工作任职要求：1、房地产及经营管理、市场营销、管理类优先；2、两年以上房地产项目销售管理经验；3、对房地产行业、客户和媒体有较深刻的理解和控制本事，熟悉各种销售模式和售后服务管理，有商业地产、写字楼项目全程操盘及成功案例者优先；4、

51、具有组织、方案执行和团队协调本事，具备较强的人际沟通、谈判技巧、创新精神。房地产销售主管岗位职责（十六）：房地产销售主管（岗位职责）职位描述岗位职责：1.负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行；2.保证组内组员的进取性，完成既定的拓展任务和目标。任职资格：1、形象气质佳，有亲和力；2、至少两年以上一手楼盘销售经验；有团队管理经验尤佳；3、良好的职业道德及服务意识。薪酬面议!房地产销售主管岗位职责（十七）：房地产销售主管（岗位职责）职位描述岗位职责：1、日常团队管理工作及客户的接待，咨询。2、识别客户需求，供给适宜产品，进行价格谈判。3、负责楼盘买卖全过程，包括带看、签约及过户等，促成业

52、务成交。4、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作。5、定期进行团队销售技巧培训。6、在公司起到承上启下的功能，按照上级要求带领团队。7、定期组织销售会议，解决销售过程中遇到的困难和问题。任职要求：1、2年以上房地产销售管理经验，男女不限，专业不限，市场营销，工商管理和销售相关专业者优先。2、沟通本事强，普通话标准，有亲和力，工作进取主动，乐观开朗。3、具备良好的沟通本事和学_本事， 4、敏锐的洞察力，较强的抗压和挫折本事，勇于理解房产行业的压力和挑战。5、做事认真踏实，为人正直诚恳，高度的工作意识，具有良好的团队精神6、熟练运用办公自动化设备及办公软件，具有一切的文字功底或文字组织本事。7、较强的数据处理及分析本事，具有良好的职业道德操守，沟通本事和工作职责感强，服务意识好。房地产销售主管岗位职责（_）：房地产销售主管（岗位职责）职位描述岗位职责：1、制定销售策