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文档简介
1、20XX年销售个人工作总结范文 4篇20xx年是xxxx海马汽车销售公司重要的战略转折期。 国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经 济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在 全体员工的共同努力下,xxxx海马汽车销售公司取得了历史 性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为海 马汽车分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导 贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一 点心得,愿意和业界同仁分享。一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行 差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合邢总经理在20xx年商务大会上的指示精神,分公司将全年销
2、售工作的重 点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市 场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的 价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于 自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化 2、日常工作表格化 3、检查工作规 律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:细分市场,建立差异化营销1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进 一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成 差异化营销;根据XX年的销售
3、形势,我们确定了出租车、集 团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们 采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加 大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分 公司更是成为了企业用车单位,更多地利用行业协会的宣 传,来正确引导出租公司,宣传海马品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟 踪市场动态。针对近两年 XX市场出租车更新的良好契机, 我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解 出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使 用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,
4、对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加 索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让 他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我 们和XX市高校后勤集团强强联手,先后和XX理工大后勤车队联合,成立校区XX维修服务点,将XX的服务带入高校, 并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树 立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。对策三:注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不 在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依 据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某 种程
5、度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特 点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通 过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制 定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化 和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在当 地市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成总部 任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来 的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压。
6、由于今年 备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于 新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨 论,在积极开拓周边的备件市场, 尤其是大客户市场的同时, 结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额XX万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备 件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年 分公司又迎来了自 XX年成立以来的售后维修高峰。为此, 我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中, 展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互
7、查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检 制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和 时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要 环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用“三垫一 罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板管理,接待和管理人员照片、姓名上墙,接受用户 监督。强化服务意识/page为了进一步提高用户满意度,缩短用户排队等待时间, 从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软 件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的 满意度。全年售后维修接车 xx台次
8、,工时净收入 XX万元。二、强化服务意识,提升营销服务质量20XX年是汽车市场竞争白热化的一年,面对严峻的形 势,在年初我们确定了全年为“服务管理年”,提出“以服 务带动销售靠管理创造效益”的经营方针。我们挑选了从事 多年服务工作的员工成立了客户服务部,建立了分公司自身 的客户回访制度和用户投诉受理制度。每周各业务部门召开服务例会,每季度结合商务代表处 的服务要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例 会,在管理层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。同 时在内部管理上建立和完善了一线业务部门服务于客户,管 理部门服务一线的管理服务体系;在业务部门中重点强调树 立服务于客户,客户就是上帝的原
9、则;在管理部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。形成二线为一线服务,一线为客户服务这样层层服务的 管理机制。积极响应总部要求,进行服务质量改进,强化员 工的服务意识,每周召开一次服务质量例会,对上周服务质 量改进行动进行总结,制订本周计划,为用户提供高质量、 高品质的服务。并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在 的不足,提出下一步改进计划。分公司在商务代表处辖区的 各网点中一直居于服务评分的前列,售后服务更是数次荣获 全国网点第一名。在加强软件健身的同时,我们先后对分公 司的硬件设施进行了一系列的整改,陆续建立了保养用户休 息区,率先在保养实施了“交钥匙”工程;针对出租车销量 激增的
10、局面,及时地成立了出租车销售服务小组,建立了专 门的出租车销售办公室,完善了用户休息区。根据当期市场特点和品牌部要求,我们开展了“三月微 笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋 高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送温暖”等一 系列活动,在客户中取得很大的反响,分公司的服务意识和 服务质量也有了明显的提高。三、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部管理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门 造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过 委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和管理提出全 新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时 间,对XX市内具有一定规模的服
11、务站,尤其是竞争对手的 4s站,进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的长处,为 日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。四、注重团队建设分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才 能。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营 分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家 在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训, 提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理顾 问咨询公司对员工进行了如何提高团队精神的培训,进一步 强化了全体员工的服务意识和理念。公司销售个人年终工作 总结20XX年销售个人工作总结范文(2
12、)时光荏苒,转眼间 20xx年度工作已接近尾声了。回首 这一年的时间里,在胶布制品分公司销售这个大家庭中,领 导关怀,同事和谐,自己学到了很多专业和做人的知识,能 力得到了很大的提升。为了更好的开展工作,总结经验,扬 长避短,提高自己的专业技能和业务能力,现将20xx年度的个人工作总结如下:一、工作汇报自20xx年8月份参加工作以来,在销售岗位已经供职 了一年多的时间。在这一年多的时间里,我努力学习,积极 思考,认真完成各项工作,工作能力逐步提升。1、认真学习岗位工作职责、产品信息,努力做好本职 工作由于刚步入新的工作岗位,无论业务能力,还是思想都 存在许多的不足。为了尽快的适应新的工作环境,
13、领导同事 给予了很大的鼓励和帮助,使我有了更明确的目标。先从最 基础的开始,认真学习销售岗位工作职责,学习产品工艺, 了解产品,熟悉产品,经过半年的学习,对产品有了很深的 了解。实践才是检验理论的唯一标准,20xx年初去西南市场走 访老用户,开发新用户,了解变压器隔膜在西南市场的前景。 经过走访和走访,了解到目前变压器隔膜产品竞争激烈,受 到煤的影响,采购量萎缩严重。面对这种问题,改变策略推 销我们的聚氨酯油囊,经过初次走访和后期跟进,开发了两 家用户。通过实践,了解了市场,也发现了自身的不足,认 真总结,避免了在以后的工作中问题的出现。平时工作中,做好合同的执行,开票及发货。与用户沟 通,积
14、极协调解决用户反映的问题。2、执行公司的营销策略,做好网络建设和推广聚氨酯系列产品作为一个我公司新的产品,刚开始并不 被大家所熟知和接受。针对这种情况,分公司领导积极调整 营销策略,将传统的营销模式和现代网络营销相结合,尽可 能的让外界了解我们的产品。新的中英文网站的建成,极大 的提高了公司产品的知名度,打电话咨询的客户纷至沓来。 每天对网站进行监控,信息收集,筛选整理有价值的信息, 及时进行反馈。3、廉洁文化文化示范点通过验收幷授牌20xx年在围绕党的十八大三种全会精神和集团关于创 建廉洁文化示范点暂行办法的文件精神,分公司将通过验收 并授牌为廉洁文化示范点。为迎接集团公司领导的验收,顺 利
15、推进公司廉洁文化工作的开展。在党政领导的带领下,制 作版面,补充材料,通过一系列的工作,分公司于11月底 通过集团验收并授牌。通过这项工作,接受了党先进思想洗 礼,并明白了要做一个堂堂正正的人。二、工作感想踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己的业务 水平和专业素养得到了很大的提升,也对销售这份工作有了 更多更深的认识。“100个人眼中就有100个哈姆雷特”,对于我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是保持良好的心态,套用米卢的一句经典语“态度 决定一切”。销售这份工作可能在外人看来整天走南闯北、 光鲜靓丽,好不自在。其实呢,从事过这份职业的人都会知 道其中的酸甜苦辣。你可能
16、遇到这样那样的问题,这个时候 你拥有良好的心态就显的尤为重要了。拥有积极的心态,才 能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得良好的结果( 热爱我的工作,我不会把它作为一项任务或负担,领导交代 的任务,争取做到最好,会充分享受完成一件工作的乐趣。其次,是能力问题,我觉得可以分成专业能力和基本能 力。曾在书中看到的例子可以说明:以一只骆驼来讲,专业 能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括 适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境 里生存多久。具体到我们个人,专业能力决定了你适合于某 种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能 力,冒险精神,以及创新潜力等,将直
17、接决定工作的生命力。个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展 和运作的人。最后是学会认真倾听他人讲话,虚心接受他人的意见。 年轻人多少有点毛毛躁躁,我也不列外。曾以为自己的原则 坚不可破,但随着阅历的不断增长,其实发现自己很多东西 都不成熟。这个时候,师傅们教导我们想成长快,就要认真 学习,向别人学习好的经验、好的工作方法,虚心接受别人 的意见。电话销售个人年终工作总结20XX年销售个人工作总结范文(3)首先,要感谢张总给了我一个锻炼自己的机会。翻译公 司-是我以前所没有接触过的行业,它对于我来说,是 陌生又新鲜的,是在憧憬之余还感觉到神圣的地方。我对它 的理解是:高不可攀,远不可及
18、。只有学识渊博,语言精通 的人才能呆的地方。刚开始的到来,让我感到太突然,自己一下子倒是接受 不了,在刘姐和同事们的帮助下我才慢慢适应。公司是刚成 立的新公司,文员也不可能只是做文员的工作。这对于我来 说是很具有挑战性的。还记得当同事已经打了好多通电话之 后,我才敢打自己的第一通电话,当时拿电话的手都是颤抖 的,心里竟然还在祈祷不要有人接电话。可是并不如我所愿,那边接起了电话,我一时之间竟不知道自己要说什么了:开 始想好的那些话语都跑到了乌邦国。我就不知道自己是怎么结束的那次电话,至U现在想想,那时真的是很傻的做电话销售也可能是所有销售里最难,最具有挑战性的 了 ;我又是一个死要面子的人,对于
19、别人的拒绝总是很让我 伤自尊。但是自己要是想迈过这个门槛,就必须要丢掉面子,面子虽然是自己的,但是别人给的。所以就想办法叫别人给 自己面子,给自己业务了。说实话当时我是把自己看成被“逼”上梁山的好汉,每天都在打电话,打好多的电话让自 己遭受拒绝,学会承受。医药销售个人工作总结范文20XX年销售个人工作总结范文(4)在三年多月的试用期中,我在领导和同事的帮助下学习 到了很多销售方面的知识,并且对公司的销售流程有了一定 的认识;对于自己的销售岗位的工作也有了一定的了解,下 面是我这几个月的一点工作心得,不足之处希望领导指正, 以便得以更好的学习和进步。因为手头上有点客户资料,刚开始做销售的半个月时
20、我 是在办公室里打电话,因为在电话里客户不会和你说得很详 细,但随之我却发现这样做达不到想要的效果,在电话里客 户有时会很不耐烦,所以我的策略变了,主动上门,这也是 做销售员必须要面对的。没有人指点我应该怎么做,出去跑 的前期连客户的门都进不去,一次又一次的吃“门钉”之后,总结出了进各个客户门的方法,不要怕路远,不要怕门不好 找,要有耐心,大门总有没有门卫的时间,老虎总有睡觉的 时间,总有“热心人”会告诉你门在哪儿去找谁。客户那里 去了一次,人家未必就会记得住你,所以要经常和客户照个 面让他记做你.因为客户每天会见到很多的销售人员,所以 一定要让客户记得住你.对此我感到非常高兴,因为我一去 客户就知道我是谁.首先要了解工作流程,对于不同品种的销售。初次面对 这项工作时
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