成本与管理作业第四次

1、成本与管理作业第四次 1【单选题】 当单价单独变动时，安全边际（ A不会随之变动 B不一定随之变动 C将随之发生同方向变动 D将随之发生反方向变动 解析：单价f，单位贡献边际f，保本点J保利点J ,安全边际f 2【单选题】 已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率15%, 则下一年的利润预测额为：（） A140000元 B150000元 C121000元 D125000元 解析: 经营杠/、 杆系数（DOL） 利润变动率 产销业务量变动率 基期贡献边际 基期利润 利润变动率=1.4*15%=0.21 设下一年的利润预测额为X,则臨 =0.21 , x=12100

2、0 5 / 11 3【单选题】 在采用平滑指数法进行近期销售预测时, 应选择 （） A固定的平滑指数 B较小的平滑指数 C较大的平滑指数 D 任意数值的平滑指数 解析：进行近期预测或销量波动较大时的预测， 应采用较大的平滑指数 ；进行长 期预测或销量波动较小时的预测，可采用较小的平滑指数。 4【单选题】 安全边际量 = 实际销售量一 () A 边际销售量 B保本销售量 C 实际销售量 D 预计销售量 解析：安全边际量 =正常销售量保本销售量 5【单选题】 安全边际额可表示如下( A 预计销售额实际销售额 B 实际销售额保本额 C 实际销售额 +保本额 D 预计销售额 +实际销售额 解析：安全边

3、际额 =正常销售额保本销售额 6【单选题】 利润=(实际销售量-保本销售量)x( A 边际利润率 B 单位利润 C 单位售价 D 单位贡献边际 解析：利润=（单价-单位变动成本）X销售量-固定成本 =单位贡献边际X安全边际销售量 =贡献边际率X安全边际销售额 安全边际量 =正常销售量保本销售量 7【单选题】 列各种销售预测方法中，属于没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会 产生不同影响的方法是（ ）。 A 移动平均法 B 算术平均法 C 加权平均法 D 平滑指数法 8【单选题】 贡献边际率与变动成本率之间的关系为（ A 两者相等 B前者大于后者 C 两者之和等于 1 D 后者大于前者 解析：

4、贡献毛益率 +变动成本率 =1 ）。 9【单选题】 列各项指标中，其数值越小，说明企业经营的安全程度越大的是（ A 安全边际率 B 保本作业率 C贡献边际率 D 销售利润率 解析：安全边际是指现有或预计的销售业务量与保本点业务量之间的差量。 它们 是正指标。保本作业率又叫“危险率” ，是指保本点业务量占现有或预计销售业 务量的百分比，该指标是一个 反指标 ，越小说明越安全。 10【单选题】 已知某产品的销售利润率为 16%，安全边际率为 40%，则贡献边际率为 （） A40% B6.4% C2.5% D56% 解析：销售利润率=贡献边际率X安全边际率 11【单选题】 已知上年利润为 10000

5、0 元，下一年的经营杠杆系数为 1.4，销售量变动率 15%， 则下一年的利润预测额为 （ A140000元 B150000元 C121000元 D125000元 12【单选题】 通过函询方式，在互不通气的前提下向若干经济专家分别征求意见的方法是 ）。 A 专家函询法 B专家小组法 C专家个人意见集合法 D特尔菲法 解析：德尔菲法，也称专家调查法，1946年由美国兰德公司创始实行。该方法 是由企业组成一个专门的预测机构，其中包括若干专家和企业预测组织者， 按照 规定的程序，背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断， 然后进行预测的方 法。 13【单选题】 在计算保本量和保利量时，有关公式的 分

6、母可以为（） A单位贡献毛益 B贡献毛益率 C不变 D固定成本 加斗匚 /*上尸岀隹匕固定成本固定成本 解析：保本点销售量 二单价-单位变动成本=单位贡献毛益 保利点销售量J标利润+固定成本 保利点销售量单位贡献毛益 14【单选题】 在其他因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是（ A单位变动成本 B固定成本 C单价 D销售量 初肛/口*出住匕_ 固定成本固定成本 解释：保本点销售量-单价-单位变动成本=单位贡献毛益 15【单选题】 列各项中，不属于定量分析法的是（ ）。 7 / 11 A 判断分析法 B 算术平均法 C回归分析法 D 平滑指数法 解析：判断分析法是指通过一些具有市场经验

7、的经营管理人员或专家对企业未 来某一特定时期的产品销售业务情况迸行综合研究 ,并做出推测和判断的方法。 般是销售人员根据直觉判断进行预估 ,然后由销售经理加以综合 ,从而得出企 业总体的销售预测的一种方法。 16【多选题】 若企业处于保本状态，则有（ ）。 A 安全边际率为 0 B 安全边际率为 100% C 利润为 0 D 贡献边际等于固定成本 E 保本作业率为 100% 解析：若某企业不盈不亏、收支相等、 利润为零、贡献边际等于固定成本、 安全 边际各项指标均为零、保本作业率为 100%，则可以断定该企业一定处于保本状 态。安全边际 是指现有或预计的销售业务量与保本点业务量之间的差量。 它

8、们是 正指标。这一差额表明企业的销售量在超过保本量后有多大盈利空间， 很显然， 差距越大，安全边际数越大，则企业的经营越安全。 17【多选题】 成本与管理作业第四次 企业为实现目标利润可采取的措施包括( A 在其他因素不变的情况下，提高单价 B在其他因素不变的情况下，增加销售量 C在其他因素不变的情况下，降低固定成本 D 在其他因素不变的情况下，降低单位变动成本 E采取综合措施 解析：单价、销售量上升，利润上升 单位变动成本、固定成本上升，利润下降 ( )。 18【多选题】下列因素中，其水平提高会导致保利点升高的有 A 单位变动成本 B 固定成本总额 C 目标利润 D 销售量 E 单价 解析：

9、单价f，单位贡献边际f，保本点J保利点J，安全边际f 单位变动成本f，单位贡献边际J，保本点f,保利点f，安全边际J 固定成本f，单位贡献边际不变，保本点f,保利点f,安全边际J 销售量f,单位贡献边际不变，保本点不变，保利点不变，安全边际f 19【多选题】 保本点的表现形式包括 () A 保本额 B 保本量 C 安全边际量 D变动成本率 E贡献边际率 解析：两种表现形式：保本点销售量一保本量，保本点销售额一保本额 20【多选题】 F列各项中，能揭示利润灵敏度指标排列规律的内容有（ A单价的灵敏度指标总是最高 B单价和单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量灵敏度指标 C销售量的灵敏度指标也可能

10、是最低的 D销售量的灵敏度指标和固定成本的灵敏度指标之差可能小于1% E单价的灵敏度指标总不是最咼 21【判断题】 保本点越高，说明企业的盈利能力越大。X 解析：保本点（BEP是指能使企业达到保本状态的业务量的总称。 保本点越高，企业盈利能力越小。 22【判断题】 单一品种情况下，保本额随贡献毛益率的上升而上升。X 解析：保本额=贡献边际率保本额随着贡献毛益率的上升而下降。 23【判断题】 盈亏临界点的贡献毛益刚好等于总成本，超过盈亏临界点的贡献毛益大于总成 本，也就是实现了利润。X 24【判断题】 安全边际率是一个反指标，数值越小，说明企业经营的安全程度越高。 成本与管理作业第四次 V 解析

11、：安全边际率是一个正指标 25【判断题】 对利润灵敏度指标进行排列时，单价的灵敏度指标总是最高。 解析：利润灵敏度指标的排列规律 1. 单价的灵敏度指标总是最高； 2. 销售量的灵敏度指标不可能最低； 3. 单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指 标； 4. 销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1%。 1。 26【判断题】 安全边际率与保本作业率是互补的，安全边际率高则保本作业率低，其和为 解析：安全边际率 +保本作业率 =1 27【判断题】 饱和权数法要求各期的权数之和为 1。X 28【判断题】 移动平均法适 销售预测中的算术平均法适用于销售量略有波动

12、的产品的预测。 解析：算术平均法适用于每月销售量波动不大的产品的销售预测， 用于销售量略有波动的产品预测。 29【判断题】 在进行本量利分析时，不需要任何假设条件。 解析：要有假设条件 30【判断题】 9 / 11 成本与管理作业第四次 贡献边际首先用于补偿固定成本，之后若有余额，才能为企业提供利润。 31【计算题】 某企业只生产和销售一种 D产品，有关资料如表2所示: 表4某企业生产和销售D产品的有关资料 单位：元 单位产品 单位售价 6.00 购入成本 4.00 销售佣金 0.25 房屋租金 5500 工资费用 17600 折旧费用 2100 其他费用 4800 总计 30000 年固定费

13、用 要求: (1)如果年销售量为 35000件，每年的利润或亏损是多少? (2)如果每件产品增加佣金0.05元，损益平衡点是多少？若能销售 50000件, 利润是多少? (3)假定销售佣金每年为8000元固定工资，则新的保本点应是多少？这样改 变是否有利？为什么? 解：(1)单位变动成本=4+0.25=4.25元 固定成本总额=30000元 利润 p=(P-b) x-a= (6-4.25) *35000-30000=31250元 (2)佣金增加0.05元后，单位变动成本=4+0.25+0.05=4.3元 10 / 11 损益平衡点=30000/(6-4.3)=17647 件 按实物单位计算：盈

14、亏平衡点二固定成本/ (单位产品销售收入-单位产品变动成 本) 按金额计算：盈亏平衡点二固定成本/( 1-变动成本/销售收入)二固定成本/贡献毛 销售 50000 件的利润二(6-4.3)*50000-30000=55000 元 (3)当销售佣金为每年8000元固定工资时: 单位变动成本=4元 固定成本总额=30000+8000=38000元 保本点销售量二单价-固定变动成本=38000/(6-4)=19000件 保本点销售额=19000*6=114000元 销售佣金制度修改之前的保本点销售量 =30000/(6-4.25)=17143件19000件 上述改变提高了企业的保本点销售量，因此是不利的。 32【